El siguiente informe detalla los resultados y hallazgos que se identificaron en la
etapa intermedia del programa de auditoría. Cada hallazgo incluye una breve descripción y muestra la evidencia y análisis de la información obtenida junto con la validación previa de cada uno de estos hallazgos. Estos resultados han sido enfocados en relación a los objetivos que se plantearon al inicio de la misma auditoría.
A) Analizar en qué medida la organización tiene control y manejo de los
activos poseídos: Se solicitaron soportes e ingresos de los activos fijos que actualmente o en su momento fueron utilizados para la operación de la compañía, también se solicitaron informes donde se relacione los consecutivos y seriales con los que se enumera cada activo adquirido. Un inventario que detalla de manera adecuada Numero Serial, nombre del activo, fecha de adquisición, responsable, los mantenimientos a los que ha tenido lugar y estado de cada activo que se encuentre o no en operación, de la misma manera su ubicación y horas trabajadas durante el mes.
Resultado del hallazgo: alto en relación al control documental y los informes
donde detalla el estado actual de la maquinaria, las entradas y salidas que tiene la misma, su ubicación y su uso.
B) Reconocimiento y medición de los activos: El procedimiento de adquisición
de los activos productivos de la compañía, desde el momento en que se requiere la maquinaria, el objetivo para el cual se compra, todas las cotizaciones donde se deje constancia que no existe ningún tipo de procesos fraudulentos con algunos proveedores, ficha técnica de los activos, donde se relacione marca, accesorios y modo de uso. También se evaluó que los soportes que respaldan estas adquisiciones sean legales, a si como en el caso de importaciones cuenten con los respectivas Declaraciones y pago de aranceles. Su reconocimiento entonces comienza con el precio de adquisición y los costos atribuibles a la misma (Impuestos, Transportes, fletes y puesta en marcha de la maquinaria).
Resultado del hallazgo: alto en relación a los procesos de compras y la
evidencia documental suministrada, la verificación de datos con terceros (Proveedores, Dian) en cuanto a la adquisición legal de los mismos. C) Personal encargado de los activos fijos: Se realizaron entrevistas con aquellos empleados que tienen manejo y participan en el control de los activos desde el personal que realiza los requerimientos de compra, el personal que reconoce financieramente los mismos, personal de operación que da uso, personal de mantenimiento de la maquinaria y equipos. Con el fin de conocer de qué manera se reconoce y se ejecutan los procesos que la organización en tiene como directrices para cada área dentro de sus políticas.
Resultado del hallazgo: Alto en relación al adecuado manejo que el
personal tiene, las directrices que se ejecutan de manera correcta, el control y verificación por parte de las mismas áreas en la cadena del proceso que involucre el rubro de los activos fijos.
D) Impacto Financiero del rubro de activos Fijos dentro de los resultados
Operativos: Se evalúa que incidencia tienen los activos fijos dentro del resultado bruto de la organización, que relación costo-beneficio tiene la adquisición de nueva maquinaria y equipo y la generación de ingresos con base a los mismos.
Resultado del hallazgo: Alta pues financieramente se evalúa las compras
por concepto de activos fijos que se tuvo en el último año y su relación con los ingresos recibidos, el impacto en la medición de estos activos y los costos a los que se haya dado lugar en la operación de estos mismos.