Examen Parcial - Semana 4 - INV - PRIMER BLOQUE-DISE O Y EVALUACION DE SG SST - (GRUPO3) PDF

20/9/2020 Examen parcial - Semana 4: INV/PRIMER BLOQUE-DISE�O Y EVALUACION DE SG SST-[GRUPO3]
Examen parcial - Semana 4
Fecha de entrega 22 de sep en 23:55 Puntos 70 Preguntas 20

Disponible 19 de sep en 0:00 - 22 de sep en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2
Instrucciones
https://poli.instructure.com/courses/17280/quizzes/58395 1/13
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Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 90 minutos 42 de 70
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 23 de sep en 23:55 al 24 de sep en 23:55.
Puntaje para este intento: 42 de 70

Entregado el 20 de sep en 12:28
Este intento tuvo una duración de 90 minutos.
Pregunta 1 3.5 / 3.5 pts
Los Objetivos del SG-SST deben ser acordes a las características de la

organización, a los resultados de la evaluación inicial y ser medibles y
cuantificables. Para la construcción de los objetivos se deben contemplar
los siguientes aspectos:
Establecer un plan anual de trabajo.
Definir las prioridades de la organización.
Definir los indicadores requeridos para evaluar el SG-SST.
Ser compatibles y velar por el cumplimiento de la normatividad nacional en

materia de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Es una de las principales herramientas que por su dinamismo puede ser

utilizado en todos los procesos de la organización, por su simple
aplicación, que si se hace de una forma adecuada, aporta a la realización
de actividades de forma organizada y eficaz, es también conocido como:
Mejoramiento Contínuo.
Ciclo de Deming.
Enfoque Sistémico.
Evaluación Inicial.
Las medidas verificables de los cambios alcanzados en un periodo

definido, teniendo como base la programación establecida y la aplicación
de los recursos propios definidos para el SG-SST, es la definición de:
Indicadores de Gestión.
Indicadores de Proceso.
Indicadores de Resultado.
Indicadores de Estructura.
Aquellos Sistemas que presentan una interacción activa y permanente

con el ambiente o entorno que los rodea, a través de procesos de
entradas y salidas, que evidencian intercambio de energía y materia y
tienen capacidad de adaptación para sobrevivir, son:
Ciclo PHVA.
Teoría de Sistemas.
Sistemas Abiertos.
Sistemas Cerrados.
Es importante conocer que las organizaciones se ven influenciadas por

su entorno o ambiente, el cual no tiene fronteras y se determina por
variables que pueden ser desconocidas y no controladas. En las
Administración no se puede esperar que las organizaciones y el ambiente
tengan comportamientos que sean predecibles, ya que la base del
comportamiento humano y su reacción depende de las variables a las
cuales esten expuestos y por naturaleza son complejos, estas son
características de:
Las Organizaciones como partes de una sociedad mayor y compuesta por

partes menores.
Ciclo de Deming.
Comportamiento Probabilístico y No Determinístico.
Teoría General de Sistemas.
Incorrecto Pregunta 6 0 / 3.5 pts
Una de las etapas del SGSST es el proceso de planificación, mecanismo

que permite establecerlas estrategias a ejecutar en un periodo basado en
los objetivos y metas que tenga la organización en materia de seguridad
y salud en el trabajo. La planificación debe estar basada en los resultados
de la evaluación inicial SST, la identificación de peligros y evaluación de
riesgos, y, además, información de entrada. Definir los objetivos de SG
SST, los cuales deben ser medibles y cuantificables, alineados con la
política y las prioridades definidas por la organización, hace parte de que
etapa del proceso del SGSST?
Ejecución del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo
Plan de mejoramiento de acuerdo con la evaluación inicial
Evaluación Inicial
Se trata de una autoevaluación realizada por la organización, en la

que se identifican las prioridades en Salud y Seguridad en el Trabajo
que permitan establecer un plan de trabajo anual, de acuerdo con lo
dispuesto en el Decreto 1072 de 2015.
Planificación
Una de las etapas del SG-SST es el proceso de planificación, mecanismo

que permite establecer las estrategias a ejecutar en un periodo basado
en los objetivos y metas que tenga la organización en materia de
Seguridad y Salud en el Trabajo. La planificación debe estar basada en
los resultados de la evaluación inicial, la identificación de peligros y
además información de entrada. Es uno de los propósitos de la etapa de
planificación:
Garantizar la divulgación y comunicación a los trabajadores.
Ser compatibles y velar por el cumplimiento de la normatividad nacional en

materia de SST.
Ser coherentes con el plan anual de trabajo del SG-SST.
El fortalecimiento de los componentes del Sistema de Gestión en

Seguridad y Salud en el Trabajo.
El alcance de la Identificación de peligros y evaluación de riesgos debe

tener en cuenta todos los procesos, los centros de trabajo, incluyendo las
actividades rutinarias y no rutinarias; toda la maquinaria, equipos y
herramientas y contemplando a todos los trabajadores , esto incluye al
personal directo, en misión, cooperado, contratistas y subcontratistas.
Las fases de la identificación son:
Gestionar y Brindar Herramientas técnicas.
Definición de Funciones y Actividades Rutinarias y no Rutinarias.
Información (entrada), Proceso y Resultado (salida).
Mediciones y Evaluaciones .
El Decreto 1072 en su artículo 2.2.4.6.15 define:
Conservación de Documentos.
Política.
Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos y Determinación de

Controles.
Rendición de Cuentas.
La clasificación de los peligros es una variante importante para realizar

una adecuada evaluación de riesgos, la Guía Técnica Colombiana en uno
de sus anexos nos indica que las Posturas, el Esfuerzo, las Fibras,
Gases y Vapores y los humos, hacen parte de la descripción de los
riesgos:
Físicos y Químicos.
Químicos y Biomecánicos.
Físicos, Químicos y Biomecánicos.
Biológicos y Químicos.
“La Administración de la Calidad Total requiere de un proceso constante

que será llamado mejoramiento continuo, donde la perfección nunca se
logra pero siempre se busca”. Es la definición de Mejoramiento Continuo
de:
James Harrington.
Fadi Kabboul.
Eduardo Deming.
Abell, D.
Definir una política integral basados en los lineamientos de la

organización, cumpliendo los requisitos establecidos por las normas, fijar
objetivos y metas, identificar procesos, establecer documentos o
procedimientos obligatorios para la gestión y evaluar resultados, son
algunos de los aspectos que tienen:
Sistema de Gestión de Calidad.
SGC y SG-SST.
Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Todos los Sistemas Integrados.
El ciclo PHVA es una de las principales herramientas de mejoramiento

continuo en las organizaciones, utilizada por los sistemas de gestión de la
calidad (SGC) y otros sistemas de gestión, con el propósito de permitirle
a las empresas una mejora integral de la competitividad, de los productos
ofrecidos, mejorando permanentemente la calidad, también le facilita
tener una mayor participación en el mercado, una optimización en los
costos y por supuesto una mejor rentabilidad, de igual manera es
herramienta para la mejora en los procesos internos de una organización
en materia de gestión.
Este concepto se encuentra en el material del módulo, Unidad 1 -

Semana 1 así: Cartilla S1; Sistemas de Gestión, Pág. 8 Es una de las
principales herramientas de mejoramiento continuo en las
organizaciones, utilizada por los sistemas de gestión de la calidad (SGC)
ISO
SGC
PHVA
El ciclo PHVA es una de las principales herramientas de

mejoramiento continuo en las organizaciones, utilizada por los
sistemas de gestión de la calidad (SGC) y otros sistemas de gestión,
con el propósito de permitirle a las empresas una mejora integral de
la competitividad, de los productos ofrecidos, mejorando
permanentemente la calidad, también le facilita tener una mayor
participación en el mercado, una optimización en los costos y por
supuesto una mejor rentabilidad, de igual manera es herramienta
para la mejora en los procesos internos de una organización en
materia de gestión, como por ejemplo: Gestión Ambiental, Seguridad
y Salud en el Trabajo, Seguridad Física, Seguridad de la
información, gestión del talento humano, entre otros.
SGSST
Es común en las organizaciones observar que los directivos ven los

procesos misionales (producción de productos y servicios) como los que
generan el valor ganado, utilidad o rentabilidad del negocio dejando a un
lado los procesos estratégicos y de apoyo como aquellos que solo
generan el gasto. Por esto, la implementación de los Sistemas de Gestión
se vuelven como una herramienta para “Organizar la Casa”, establecer
los mecanismos y reglas que permiten que la organización sea dinámica
y flexible ante las necesidades del mercado y de clientes. Esta es la
aplicación del:
Evaluación e Indicadores.
Enfoque Sistémico.
Ciclo PHVA.
Acciones Correctivas y Preventivas.
Cumplir con la normatividad legal vigente, identificar peligros, evaluar y

valorar los riesgos y establecer los respectivos controles, son objetivos
mínimos de:
La Capacitación.
El SG-SST.
La Comunicación.
La Política.
La adecuada identificación de los peligros inicia con el conocimiento

detallado de las condiciones de trabajo y funciones de cargo realizadas
por el trabajador, posteriormente se realiza un sondeo con el listado de
peligros, se identifican y asocian con las actividades, las lesiones
probables y las consecuencias de las mismas. Es una de las
metodologías que se establecen:
GTC 46.
Árbol Causal.
Espina de Pescado.
Risk Assesment.

Si vamos a la definición de Sistema de la Real Academia Española,

Sistema es el conjunto de reglas o principios sobre una materia
racionalmente enlazados entre sí, o el conjunto de cosas que
ordenadamente relacionadas entre sí, contribuyen a un determinado
objeto, Esto lleva a estudiar teorías. La premisa que indica que cada
sistema se encuentra dentro de otro más grande hace parte de la
definición de:
Teoría de Sistemas.
Sistemas Abiertos y Cerrados
Teoría General de los Sistemas.
Módelo Genérico de Sistemas.
La organización es libre de adoptar la metodología que se ajuste a sus

necesidades, tamaño y características. Las metodologías, por lo general,
son cualitativas o cuantitativas, existen casos en los cuales las
organizaciones pueden fusionar varias metodologías o crear una propia.
Es una de las metodologías que se usan para identificar riesgos físicos:
Tamizajes.
Mediciones Ambientales.
Evaluaciones Cuantitativas y Cualitativas
Dosimetrías.
El proceso de rendición de cuentas, puede parecer un poco confuso, sin

embargo en la práctica, se puede llevar de manera conjunta con el
proceso de evaluación de desempeño general de la organiación,
evaluación de proveedores para el caso de los contratistas, por medio de
talleres de grupos de trabajos u otros mecanismos de participación. El
proceso de rendición de cuentas debe realizarse como mínimo de
manera:
Anual.
Semestral.
Mensual.
Trimestral.
Es ejemplo de plan de acción de un Indicador de Resultado:
Capacitación y entrenamiento.
Procedimientos de Trabajo Seguro.
Factores de riesgo.
Cultura de Seguridad, Tendencia al Cambio de Comportamiento.
Puntaje del examen: 42 de 70

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Examen parcial - Semana 4

Fecha de entrega 22 de sep en 23:55 Puntos 70 Preguntas 20

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Intento Hora Puntaje

Puntaje para este intento: 42 de 70

Este intento tuvo una duración de 90 minutos.

Pregunta 1 3.5 / 3.5 pts

Los Objetivos del SG-SST deben ser acordes a las características de la

Establecer un plan anual de trabajo.

Definir las prioridades de la organización.

Definir los indicadores requeridos para evaluar el SG-SST.

Ser compatibles y velar por el cumplimiento de la normatividad nacional en

Pregunta 2 3.5 / 3.5 pts

Es una de las principales herramientas que por su dinamismo puede ser

Pregunta 3 3.5 / 3.5 pts

Las medidas verificables de los cambios alcanzados en un periodo

Pregunta 4 3.5 / 3.5 pts

Aquellos Sistemas que presentan una interacción activa y permanente

Pregunta 5 3.5 / 3.5 pts

Es importante conocer que las organizaciones se ven influenciadas por

Las Organizaciones como partes de una sociedad mayor y compuesta por

Comportamiento Probabilístico y No Determinístico.

Teoría General de Sistemas.

Incorrecto Pregunta 6 0 / 3.5 pts

Una de las etapas del SGSST es el proceso de planificación, mecanismo

Ejecución del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo

Plan de mejoramiento de acuerdo con la evaluación inicial

Se trata de una autoevaluación realizada por la organización, en la

Incorrecto Pregunta 7 0 / 3.5 pts

Una de las etapas del SG-SST es el proceso de planificación, mecanismo

Garantizar la divulgación y comunicación a los trabajadores.

Ser compatibles y velar por el cumplimiento de la normatividad nacional en

Ser coherentes con el plan anual de trabajo del SG-SST.

El fortalecimiento de los componentes del Sistema de Gestión en

Incorrecto Pregunta 8 0 / 3.5 pts

El alcance de la Identificación de peligros y evaluación de riesgos debe

Gestionar y Brindar Herramientas técnicas.

Definición de Funciones y Actividades Rutinarias y no Rutinarias.

Información (entrada), Proceso y Resultado (salida).

Pregunta 9 3.5 / 3.5 pts

El Decreto 1072 en su artículo 2.2.4.6.15 define:

Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos y Determinación de

Pregunta 10 3.5 / 3.5 pts

La clasificación de los peligros es una variante importante para realizar

Físicos, Químicos y Biomecánicos.

Incorrecto Pregunta 11 0 / 3.5 pts

“La Administración de la Calidad Total requiere de un proceso constante

Incorrecto Pregunta 12 0 / 3.5 pts

Definir una política integral basados en los lineamientos de la

Sistema de Gestión de Calidad.

Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.

Todos los Sistemas Integrados.

Pregunta 13 3.5 / 3.5 pts

El ciclo PHVA es una de las principales herramientas de mejoramiento

Este concepto se encuentra en el material del módulo, Unidad 1 -

El ciclo PHVA es una de las principales herramientas de

Pregunta 14 3.5 / 3.5 pts

Es común en las organizaciones observar que los directivos ven los

Acciones Correctivas y Preventivas.

Pregunta 15 3.5 / 3.5 pts

Cumplir con la normatividad legal vigente, identificar peligros, evaluar y

Incorrecto Pregunta 16 0 / 3.5 pts