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Tarea Semana 8

Roberto Dávila

Gestión de Personas

Instituto IACC

11/10/20
Desarrollo

1).- En la película corazón valiente, podemos identificar el Liderazgo Transformacional


cuando William Wallace reúne ejércitos de diferentes pueblos de escocia para enfrentar la
invasión inglesa y se dirige a ellos para presentarse y hablarles para que luchen junto a él a pesar
de ser muchos menos que el ejército inglés, a lo cual recibe respuestas negativas, rehusando la
batalla. Con esto Wallace les dice que si no pelean, vivirán quizás hasta viejos y morirán algún
día tranquilos en sus camas, pero que si luchan en ese momento morirán como hombres libres y
no bajo el mando de otra nación. https://youtu.be/Xm9dpsoEr3k

El liderazgo Transformacional destaca la motivación, realiza el estímulo intelectual de un líder


y provoca una influencia idealizada de sus seguidores.

Por otro lado se puede identificar un conflicto funcional, ya que gracias al conflicto entre el
ejército y el protagonista, éste puede influenciar al grupo explicando por qué vale la pena luchar
por su país en ese momento.

En esta escena podemos notar que se encuentra entre la etapa del comportamiento y la etapa
de los resultados, ya que podemos identificar que personas del ejército toman acciones para no
combatir en batalla prefiriendo huir y refugiarse, yendo en contra de los intereses de Wallace,
pero luego de esto podemos ver que a pesar del conflicto, el protagonista logra influenciar a los
ejércitos para que peleen junto a él contra los ingleses, lo que significa consecuencias positivas
para poder enfrentar la guerra.

También podemos identificar un grupo de trabajo, que sería Wallace y sus compañeros mas
cercanos, ya que los grupos de trabajo están enfocados en realizar labores fundamentales para la
organización, en este caso en la película, ellos realizan trabajos para reunir a los ejércitos con el
fin de buscar su libertad combatiendo al enemigo. Junto con esto también vemos un equipo de
trabajo que estaría representado por el ejército escocés, ya que los equipos de trabajo son los
que trabajan juntos para una meta en común, y en la película podemos ver que después del
discurso del protagonista, ellos lucharán en conjunto para lograr la libertad.
Dentro de las etapas de desarrollo podemos identificar;
- Formación: ya estando los ejércitos reunidos, vemos al grupo con la incertidumbre de
cuál es la finalidad de enfrentar la batalla sin un líder definido.
- Conflicto: si bien las personas del ejército ya aceptan que están haciendo frente al
enemigo, se cuestionan las razones y el liderazgo para enfrentar a un ejército mucho más
numeroso que ellos.
- Organización: es el momento cuando el líder (Wallace) logra cohesión entre el “grupo y
equipo de trabajo” dejando en claro las razones por las cuales deben elegir luchar en ese
momento junto a él, estimulando e influenciando al ejército.
- Realización: Ya sabiendo las razones y aceptando las instrucciones del líder, están todos
juntos unidos en la busca de una meta, en este caso, el ejército está listo para pelear la
batalla junto a quienes los guían.
Bibliografía

IACC (2017). Dinámicas que se generan en una organización: liderazgo, conflicto, grupos y

equipos en las organizaciones. Gestión de Personas. Semana 8.

Instrucciones para la sección de las citas bibliográficas:


Escriba la bibliografía aquí en orden alfabético (empezando por el apellido del primer autor o, de
no haber autor, por la primera palabra del título). Esta página ya está formateada con sangrías
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asegúrese de incluir todas las citas bibliográficas a las que se haya referido en el mismo.

Ejemplos de un artículo:

Apellido, A. A., Apellido, B. B., y Apellido, C. C. (año). Título del artículo específico. Título
de la Revista, número de la revista, número de página.
https://doi.org/xx.xxxxxxxxxx

Lee, H. W. (2005). Los factores que influyen en los expatriados. Journal of American Academy of
Business, 6(2), 273-279.

Osorio-Delgado, M. A., Henao-Tamayo, L. J., Velásquez-Cock, J. A., Cañas-Gutiérrez, A. I.,


Restrepo-Múnera, L. M., Gañán-Rojo, P. F., Zuluaga-Gallego, R. O., Ortiz-Trujillo, I C. y
Castro-Herazo, C. I. (2017). Aplicaciones biomédicas de biomateriales poliméricos.
DYNA, 84(201), 241-252. https://doi.org/10.15446/dyna.v84n201.60466

Nota: Si el artículo de la revista no tiene un DOI y proviene de una base de datos de investigación académica,
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revista no tiene un DOI, pero tiene una URL que resolverá para los lectores (por ejemplo, es de una revista en
línea que no forma parte de una base de datos), incluya la URL del artículo al final de la referencia, en vez del
DOI.

Ejemplos de un texto:

Apellido, N. N. (año). Título del texto. Editorial. http://www.dirección.com

McShane, S. L., y Von Glinow, M. (2004). Organizational behavior: Emerging realities for the
workplace. The McGraw-Hill Companies.

Panza, M. (2019). Números: elementos de matemáticas para filósofos.  Universidad Del Valle.


https://www.reddebibliotecas.org.co/

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