Los requerimientos deben ser extraidos de todos los stakeholders , de negocio, de stade holders, funcionales. Una forma estructurada de hacerl o es a través de la formulación ya que es la fase donde los stadeholders están deacuerdo con las alternativas analisadas hasta que llega la alternativa seleccionada representada en un flujo
EVALUACIóN Generacion de equidad
No siempre se hacen las tres evaluaciones y dependiendo el proyecto pesara más una que otra
Usted debe tener presente que esta evaluando entre varias alternativas y recordamos nuestro grafiquito eterno
La gerencia de portafolio es la que toma esa decisión en el caso de negocio
Antes de todo el caso negocio esta antes de la alineación
El gerente si esta desde prefactibilidad alineación es responsable del producto
Esto es un teloring hay que adaptar a las necesidades particulares de la industria de la
organización y del proyecto
Podría incluir todo lo de la parte anterior en la parte de prefactibilidad
EL GRAN ENTREGABLE DE LA EVALUACION ES LA DECISIÓN SI SE EJECUTA O NO SE EJECUTA EL PROYECTO REPETIR ESTA CLASE LOS TRES TIENEN EN CUENTA EL VALOR DEL DINERO EN EL TIEMPO PORQUE TIENEN QUE ESTAR EN EL MISMO MOMENTO
IMPRIMIR ESTA TABLA
Exigir el planteamiento REPASO ULTIMA CLASE DE LAS FORMULAS
LA TASA DE OPORTUNIDAD ES LA MEJOR ALTERNATIVA DE INVERSIón
