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Unidad temática No.

2: Plan de continuidad
del negocio (BCP)

i. Concepto, objetivos y tipos de BCP


ii. Fases y ciclo de vida del BCP
iii. Escenario del BCP
iv. Documentación del BCP
Unidad temática No.2: Plan de continuidad
del negocio (BCP)

i. Concepto, objetivos y tipos de BCP


ii. Fases y ciclo de vida del BCP
iii. Escenario del BCP
iv. Documentación del BCP
i. Fases de BCP

Fases o Etapas de un BCP

Todo plan debe ser básico flexible, conocido y ejercitado lo cual implica
que haya sido probado y actualizado.

Aunque existen varias tendencias y discusiones en cuanto a las etapas o


fases para la consecución de un Plan de Continuidad de Negocio,
básicamente dan cobertura a los mismos frentes, y cumplen con el ciclo
PHVA.
ii. Fases de BCP

Fases o Etapas de un BCP

Es importante poseer un conocimiento adecuado del negocio que se


desea proteger, también existe un punto de equilibrio en cuanto a
pérdidas e inversión.
ii. Fases de BCP

Alternativa 1
Planificación: Preparación y aprobación de esfuerzos y costos.

Identificación de riesgos: Funciones y flujos del proceso de la empresa.

Identificación de soluciones: Evaluación de Riesgos de fallas o interrupciones.

Estrategias: Otras opciones, soluciones alternativas, procedimientos manuales.

Documentación del proceso: Creación de un manual del proceso.

Realización de pruebas: Selección de casos soluciones que probablemente funcionen.

Implementación: Creación de las soluciones requeridas, documentación de los casos

Monitoreo: Probar nuevas soluciones o validar casos.


ii. Fases de BCP

Alternativa 2
Proceso de seis pasos para desarrollar un BCP / DRP

Step 1: Documentar las actividades, procesos críticos y sistemas.

Step 2: Realizar una análisis de impacto del negocio para evaluar la probabilidad y el impacto.

Step 3: Desarrollar BCP/DRP (incluídas las terceras partes) .

Step 4: Implementar o actualizar BCP/DRP.

Step 5: Entrenamiento para incorporarlo a las operaciones cotidianas de la tesorería.

Step 6: Pruebas (anuales) y actualización permanente


ii. Fases de BCP

Alternativa 3
ii. Fases de BCP

Alternativa 4
ii. Fases de BCP

Alternativa 5
ii. Fases de BCP

Fase I (Análisis de Riesgo y BIA)


Alternativa mas usada
Análisis
del
Negocio

Fase IV Pruebas y
Mantenimiento BCP Selección
de
estrategias
Fase II

Desarrollo
del Plan

Fase III
ii. Fases de BCP
BCP
Taller 7
Utilizando excel, utilice tres columnas para cada una de las alternativas
presentadas,

• Explique en dónde se realiza la definición del equipo de trabajo para el BCP, los
alcances y objetivos.(Col 3)

• Mencioné en donde se define y ejecutarían todos los tipos de planes descritos.

• En donde se realiza adquisición de infraestructura para contingencia y en dónde se


determina cual infraestructura de contingencia ya no es necesaria.

• Califique PHVA para cada una de sus fases. (Col 2)

• Adicionalmente, defina la Matriz DOFA (Fuera del cuadro anterior)


Taller 8

• Teniendo en cuenta el ciclo PHVA, defina y explique las fases que ud


aplicaría para el desarrollo de un BCP.

• Consulte qué es riesgo, amenaza, vulnerabilidad, impacto.


ii. Ciclo de Vida de un BCP

Ciclo de Vida de un BCP

El BCP debe ser visto como un


sistema, por lo tanto, si el ciclo
de vida de los sistemas es el
siguiente:

Aunque las fases y el ciclo de


vida, no siempre son los mismos,
se obtendrán mejores resultados
si estos están alineados.
ii. Ciclo de Vida de un BCP

Cada uno de los pasos dentro de


el ciclo de vida contempla su
propio ciclo PHVA.

Y debe permitir recibir como


insumo la información y
actividades realizadas en el paso
anterior.
ii. Ciclo de Vida de un BCP
Taller 9
Teniendo en cuenta el ciclo de vida mencionado del BCP.

• Explique:

• Si una empresa adquiere un nuevo Software, desde que punto del ciclo de vida debe
incluirlo?

• Si una empresa desea adquierir un nuevo Hardware, desde que punto del ciclo de vida
debe incluirlo?

• Si una empresa adquirió e implementó un nuevo Hardware/Software, y este no está


incluido en el BCP, en que punto del ciclo de vida debería ser detectado?
Unidad temática No.2: Plan de continuidad
del negocio (BCP)

i. Concepto, objetivos y tipos de BCP


ii. Fases y ciclo de vida del BCP
iii. Escenario del BCP
iv. Documentación del BCP
iii. Escenario del BCP

Con el propósito de conocer


los posibles riesgos es
necesario, identificar los
escenarios relacionados con
estos.
iii. Escenario del BCP
iii. Escenario del BCP
Taller 10
Defina los escenarios de riesgo para su empresa, y clasifíquelos según la
diapositiva inicial de escenarios, de la siguiente manera:

Escenario, evento, impacto (mínimo 4 por cada escenario).

• Explique:

• Si una empresa adquiere un nuevo Software, desde que punto del ciclo de vida debe
incluirlo?

• Si una empresa desea adquirir un nuevo Hardware, desde que punto del ciclo de vida
debe incluirlo?

• Si una empresa desea adquirió e implementó un nuevo Hardware/Software, y este no


está incluido en el BCP, en que punto del ciclo de vida debería ser detectado?
Adicionales…
Adicionales…
i. Fases de BCP
Adicionales…
Adicionales…
Adicionales…
Lectura Recomendada

• http://safeid-sas.com/impacto-de-las-tecnologias-emergentes-en-la-
gestion-de-la-continuidad-del-negocio/