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2: Plan de continuidad
del negocio (BCP)
Todo plan debe ser básico flexible, conocido y ejercitado lo cual implica
que haya sido probado y actualizado.
Alternativa 1
Planificación: Preparación y aprobación de esfuerzos y costos.
Alternativa 2
Proceso de seis pasos para desarrollar un BCP / DRP
Step 2: Realizar una análisis de impacto del negocio para evaluar la probabilidad y el impacto.
Alternativa 3
ii. Fases de BCP
Alternativa 4
ii. Fases de BCP
Alternativa 5
ii. Fases de BCP
Fase IV Pruebas y
Mantenimiento BCP Selección
de
estrategias
Fase II
Desarrollo
del Plan
Fase III
ii. Fases de BCP
BCP
Taller 7
Utilizando excel, utilice tres columnas para cada una de las alternativas
presentadas,
• Explique en dónde se realiza la definición del equipo de trabajo para el BCP, los
alcances y objetivos.(Col 3)
• Explique:
• Si una empresa adquiere un nuevo Software, desde que punto del ciclo de vida debe
incluirlo?
• Si una empresa desea adquierir un nuevo Hardware, desde que punto del ciclo de vida
debe incluirlo?
• Explique:
• Si una empresa adquiere un nuevo Software, desde que punto del ciclo de vida debe
incluirlo?
• Si una empresa desea adquirir un nuevo Hardware, desde que punto del ciclo de vida
debe incluirlo?
• http://safeid-sas.com/impacto-de-las-tecnologias-emergentes-en-la-
gestion-de-la-continuidad-del-negocio/