Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Módulo I:
Economía y finanzas para contratos
($1M)
A
Hoy 1 año
($1M)
B
Hoy 1 año
($1M)
A
Hoy 1 año
($1M)
B
Hoy 1 año
($1M)
A
Hoy 1 año
. Recibo $1M hoy Depósito $1M + ganancia
Otras opciones:
($1M)
A
Hoy 1 año
¿?
B
Hoy 1 año
C
0 1 2 3 4 5 n-1 n
n n
VF C (
t 1
1 r ) C (1 t
r ) t
t 1
2 1 T (1 r ) T (1 r ) n 1 (1 r ) k
(1 r ) n 1 (1 r ) k (1 r )(1 r ) n (1 r ) k 1
T
r r
Valor futuro de una cuota C
1,01480 1
VF 1.000 *1,01
r=1% 1.000 0,01
VF 11.882.420,23
0 1 2 3 4 5 479 480
Observación:
En conclusión es importante la
Tasa mensual Tiempo en meses consistencia de unidades entre
Tasa real Flujos reales flujos, tasas de interés y periodos,
previo al cálculo de cualquier valor.
El valor actualizado (o presente) de las cuotas con la tasa de interés del crédito
es igual al monto del préstamo:
n
C
P VP
P t 1 (1 r ) t
n
1
C
C t 1 (1 r ) t
0 1 2 3 4 5 n-1 n
se puede mostrar que :
n
S
1
1 /* 1
t k (1 r ) t (1 r )
n 1
S
1
2
( 1 r) t k 1 (1 r ) t
1 2 :
S 1 1
S
( 1 r) (1 r ) k (1 r ) n 1
(1 r ) n (1 r ) k 1
S n k 1
(1 r ) r
Como k 1 :
(1 r ) n 1 1
S
(1 r ) r FRC
n
Luego :
C P * FRC
• Valor Presente
• TIR
• PRC
• BAUE
• CAUE
n
Ft
VPN
t 1 (1 r) t
• Valor Presente de todos los flujos de caja que genera el proyecto en cada periodo, sean
beneficios, costos o inversiones.
• El VPN tiene una relación inversa con la tasa de interés.
• La sensibilidad del proyecto a la tasa de interés dependerá de las características que
presenten sus flujos.
• Criterio de decisión:
– VPN > 0: Conviene hacer el proyecto
– VPN = 0: Indiferente
– VPN < 0: No conviene hacer el proyecto
Proyecto1 Proyecto2
$800
$700
$500 $800
$400 $600
$300
$400 $300 $300
0 1 2 3 4 5
0 1 2 3 4 5
($1,000)
($1.000)
Proyecto 2
Proyecto 1
Proyecto 1 Proyecto 2
$2,000
Proyecto1 y Proyecto 2
$1,500
$1,000
!El proyecto 2 no siempre es
VPN
$500
mejor que el proyecto 1!
$0
0% 20% 40% 60% 80%
($500)
T asa de Descuento
n
Ft
VPN 0
t 1 (1 TIR)
t
0 1 2 3 4 5
($1,000)
Flujos de Caja
VPN
$1,200
$1,000
Caso en que el VPN
se hace =0
$800
TIR = 35,9%
VPN
$600
$400
$200
$0
0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0%
Tasa de Descuento
1) Existen casos en los cuales se puede encontrar más de una TIR. No sólo en el
la base de comparación.
• Si se trata de proyectos simples (un solo cambio de signo en los flujos) habrá una sola
TIR.
• Si hay dos o más cambios de signo pueden existir varias tasas para las que el VPN es
cero, en cuyo caso el indicador pierde sentido.
• También hay proyectos para los cuales no existe TIR. Por ejemplo, cuando todos los
flujos son positivos.
Flujos
$25,000
($4,000)
0 1 2
($25,000)
Flujos de Caja
VPN
$1,000
$0
0.0% 100.0% 200.0% 300.0% 400.0%
($1,000)
($2,000)
VPN
($3,000)
($4,000)
Casos en que el VPN
($5,000)
se hace =0
($6,000)
Tasa de Descuento
• Muchas empresas desean que las inversiones que realizan sean recuperadas
no más allá de un cierto número de años.
t 1
Dónde:
• T es el periodo
• F representa los flujos en cada periodo
Ft
PRCD MIN T donde
T
t F0 0
t 1 1 r
• Una posibilidad para comparar proyectos repetibles de diferente vida útil, es recurrir al
Factor de Recuperación del Capital y distribuir el VPN de cada proyecto con la tasa de
costo de oportunidad del dinero en n cuotas iguales, siendo n el número de períodos
de vida útil de cada proyecto.
• La cuota así determinada se denomina BAUE.
• El criterio es elegir el proyecto con mayor BAUE.
R 1
P 1 n
r 1 r
R BAUE, P VPN
1
1
BAUE VPN r 1 n
1 r
Enrique Jofré R. (2019)
Costo anual uniforme equivalente (CAUE)
R 1
P 1
r 1 r n
R CAUE, P VPNcostos
1
1
CAUE VPNcostos r 1 n
1 r
Enrique Jofré R. (2019)
Aplicaciones
Alternativa A:
Alternativa A: 1
1
CAUEinversión 58000 0.12 1 12
9363
1 0.12
1
6960 1
CAUE VR 12
0.12 1 12
288
1 0.12 1 0.12
CAUENuevo Chico 9363 1500 288 10575
Alternativa B:
1
1
CAUEinversión 72000 0.12 1 12
11263
1 0.12
1
7200 1
CAUE VR 12
0.12 1 12
298
1 0.12 1 0.12
CAUENuevo Chico 11623 2500 298 13825
Enrique Jofré R. (2019)