GESTION TECNOLOGICA

FASE 2 -INFORMACION DEL ENTORNO

PRESENTADO POR:
Rafael David Orozco
Jefferson Rodríguez Castro
Miguel Fabian Lara niño
Jorge Palacios

PRESENTADO A:
Fanor Martínez

GRUPO: 212030_79

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

CEAD SIMOM BOLIVAR
Septiembre de 2020
 INTRODUCCION

Mediante este trabajo se pretende mostrar una perspectiva de la importancia de la

innovación para el crecimiento y desarrollo, de cualquier tipo de empresa, se identificara

la aplicación de los modelos de innovación en la empresa de estudio, a tiempo que se

identificaran fortalezas, debilidades y posibles rutas de acción para asegurar su

crecimiento a futuro; el documentos será la base para la apropiación de los

conocimientos sobre los modelos de la innovación así como el dimensionamiento de la

importancia de la gestión tecnología y la apropiación de la tecnologías al interior de las

empresas en cualquiera de sus campos de acción.

2
1. Tabla de Análisis Rafael Orozco

Estudiante Caso Fortalezas Debilidades Sugerencias

Miguel Netflix 1.es una 1. no hay El ejemplo de
empresa con claridad sobre innovación es
un amplio en que siclo de muy bueno,
impacto vida se pero sin
innovador en el encuentra la embargo es
sector tecnología de necesario ser
tecnológico de innovación más precisos
entretenimiento con lo que se
por tanto es n 2.si bien es quiere plasmar
claro ejemplo cierto Netflix es acuerdo la
de innovación una empresa literatura
que utiliza estudiada
2.el informe tecnologías de
muestra una la información,
amplia no se advierte
información de en el informe
la empresa como la
desde sus compañía
inicios hasta su accede a las
situación actual mismas
Jorge Amazon 1 la empresa 1. en el informe El ejemplo de
escogida para existe una innovación es
el ejemplo es gráfica en muy claro y
un claro donde se preciso, no
ejemplo de una aduce que el obstante es
empresa que ciclo de vida de factible que el
ha la organización informe
evolucionado está en necesite algo
en el tiempo crecimiento, no mas de
alternando en se es preciso claridad
diversos en la respuesta
campos de pues este ciclo
innovación de vida debe
ser aplicado a
2. se expresa una tecnología
dentro del que autilice la
informe la empresa en
etapa de especifico
crecimiento en
la que se 2. si bien es

3
 encuentra la cierto los
empresa a factores
nivel general. externos a la
organización
3 se muestra es tan bien
claramente en planteados, no
modelo de están claras
innovación de las estrategias
la compañía de la
organización
frente a esos
factores
Jeferson Gupo Nutresa 1. El 1. Existe una El ejemplo de
planteamiento confusión entre Nutresa es
de los factores los puntos 2 y quizá el mejor
en congruente 3, el modelo ejemplo de
con las IMAGIX es el todos en
estrategias modelo de cuanto a lo que
propuestas por innovación de puede crecer
la organización la empresa una
creado por ella organización
2. el modelo de misma y es con esta
innovación de presentado herramienta
la empresa de como si fuera
por si es una grafica del
innovador y fue ciclo de vida de
especialmente la empresa.
adaptado para
la empresa la 2. no es claro
cual demuestra en que grado
gran de estapa del
efectividad en ciclo de vida se
su aplicación encuentran las
tecnologías de
la empresa

Tabla de Análisis Jefferson Rodriguez.

Estudiante Caso Fortalezas Debilidades Sugerencias
Jorge palacios. Amazon *Es un * Se toca muy *Mejor
excelente pasajero el proposición el
ejemplo para tema del cyber momento de
aplicar los crimen, indicar cuales
modelos teniendo en modelos de
estudiados, al cuenta que es acceso a la

4
 ser una el principal tecnología
compañía de problema de pueda ser un
comercio factor plus .
electrónico con tecnológico al
más impacto que este tipo
en el mundo, de compañías
gracias a el se enfrentan.
fácil acceso a
sus servicios. * En los
factores
*Se detalla las legales falto
diferentes detalle sobre el
ventajas que tema mundial
ofrece una de evasión de
compañía impuestos de
ligada al este tipo de
mundo del compañías.
negocio online,
y de que
manera puede
aprovechar los
recurso.
Rafael Orozco. KOBA Resalto la *No se Especificar de
Colombia sas claridad al identifica elque manera
momento de modelo de esta liderando
unificar la acceso a la o podría liderar
información, se tecnología que el mercado
denota claridad usa esta frente a la
en la empresa, de marcada
información, de acuerdo a la competencia
manera literatura. que
organizada, la actualmente
empresa No se identifica posee.
escogida es el el modelo extra
negocio que de acceso a la
está marcando tecnología que
la diferencia en s debe sugerir,
Colombia de acuerdo a la
enfocado en literatura de la
productos de la unidad.
canasta
familiar.

*El modelo de
innovación es
el indicado de

5
 acuerdo a lo
planteado, se
explica
perfectamente
a este tipo de
negocios.
Miguel Lara. Netlix. Posee mucha No se informa, Sugiero
información en cuanto a identificar las
acerca de la factores posibles
creación, uso y legales , el amenazas ante
posibles tema de terrorismo
competencias manejo de cibernético,
en el mercado. impuestos, teniendo en
recientemente cuenta el
El modelo de estas volumen de
innovación es empresas de información
claro, comercio que
identificamos electrónico han actualmente
como esta estado en el posee.
compañía fue ojo del huracán
creciendo y por
cambiando de presuntamente
acuerdo al estar
entorno, asi evadiendo
como las impuestos.
decisiones han
influido en su No se identifica
gran éxito. los modelos de
acceso a la
tecnología que
usa esta
compañía de
acuerdo a la
literatura.

Análisis Miguel Lara

Estudiante Caso Fortalezas Debilidades Sugerencias

Rafael Koba Es claro en la Aunque hay un Enumerar las

información proyecto de ventajas y
Orozco Colombia sas suministrada, expansión a desventajas
muestra sus futuro on hacia las
inicios y el identifica una competencias
desarrollo de la propuesta directas,

6
 empresa, es una concreta para proponer
compañía que superar a sus mejoras.
gracias a sus competencias
promociones y atraer mas
denominadas hard adeptos.
discount ha Es cierto que
logrado atraer tiene muchos
muchos locales a nivel
compradores. nacional, pero
la competencia
crece al mismo
ritmo.
Jefferson Nutresa Recalca mucho la No se
Se podrían
propiedad identifican las
mencionar
Rodríguez intelectual siendo tecnologías medios de
los productos de usadas por la producción y
su propiedad y empresa. distribución del
siendo únicos al producto a
distribuirlos. Nos evidencia distintos niveles
Las sociedades su ciclo de de comercio.
con distintas vida.
empresas,
creciendo no solo
nacional sino
internacionalmente
promoviendo la
marca por los 5
continentes.
Jorge palacios Amazon Una de las Asi como las La seguridad y
empresas mas empresas y la
innovadoras por personas confidencialidad
sus métodos de avanzan, el deben estar
venta, por internet, crimen también estrechamente
ahorrando dinero y por medio ligados en este
tiempo a sus electrónico se tipo de
compradores, las cometen mercados.
empresas que son robos, la base
100% por internet de datos
ante la pandemia personales son
tuviero cierta fácilmente
ventaja pudieron vulnerados en
crear mas la red.
simpatizantes y
seguidores
consolidándose en
el mercado.

7
 CONCLUSIONES

El ejercicio anterior permite identificar los diferentes puntos de vistas, que pueden existir

en la manera como se realizan la identificación de fortalezas y debilidades que puede

tener un esquema de innovación dentro de una organización; la observancia de

diferentes organizaciones innovadoras nos permites identificar de una mejor manera

que es la innovación tecnológica y de que manera se debe usar para garantizar la

supervivencia de las organizaciones en un mundo cada vez mas competitivo.

8
 Bibliografía

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que-genera-al-ano-
2813141#:~:text=Actualmente%2C%20en%20Colombia%20se%20generan,se%20recicla%20alre
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