eficiente en la confección Como puede notarlo, el control de calidad es extremamente benéfico para las confecciones y utilizarlo es una necesidad. Sin embargo, para que los beneficios citados puedan ser obtenidos es importante tomar algunos cuidados.
Para empezar, es interesante disminuir interferencias en la comunicación.
Respetar criterios de producción y hacer un rigoroso control de calidad
exige mucha dedicación de su empresa, pero es muy ventajoso. Además de colaborar para su competitividad en el mercado. Esta actitud incluso fomenta su desarrollo.
VENTAJAS
- Reducción del desperdicio
- -Aumento de la productividad - -Mejora de la calidad final del producto - -Disminución de los costos. - -Perfeccionamiento de la gestión de materiales y de máquinas. - -Rentabilidad
¿Cuáles son las principales autoridades que velan por la calidad
de las prendas? A nivel nacional e internacional existen entidades que promulgan una serie de normas, regulaciones y especificaciones de estricto cumplimiento para así asegurar que los productos textiles que salen a los mercados brinden una garantía de calidad a los consumidores. Estas son:
American Society for Testing and Materials – ASTM
American Association of Textile Chemist and Colorists – AATC Internacional Organization for Standarization – ISO Instituto Colombiano de Normas Técnicas – ICONTEC
https://www.lafayette.com/cuales-son-las-principales-pruebas-de-calidad-en-la-industria-textil/ Se entiende como estándar de tiempo a la cantidad de tiempo necesario para realizar una actividad cuando un operador capacitado trabaja a un ritmo normal con un método preestablecido
TÉCNICAS PARA EL DESARROLLO DE LOS ESTÁNDARES DE TIEMPO
Sistemas de tiempos predeterminados, Estudio de tiempos con cronómetro, Muestreo del
trabajo, Datos estándares, Estándares de tiempo de opinión experta y de datos históricos Cualquier técnica que apliquemos nos proporcionará el tiempo tipo o estándar del trabajo medid
1. SISTEMAS DE TIEMPOS PREDETERMINADOS Para desarrollar un sistema de
tiempos predeterminados se siguen 13 pasos: 1. Seleccionar una operación para su estudio. 2.Reunir los datos. 3.Disposición física de la estación de trabajo. 4.Establecer un patrón de movimientos. 5.Dividir el trabajo en sus movimientos más sencillos. 6. Dividir el trabajo en elementos. 2. SISTEMA DE ESTÁNDARES DE TIEMPO PREDETERMINADOS Para desarrollar un PTSS se siguen 13 pasos: 7. Calcular las tolerancias. 8.Calcular el estándar de tiempo. 9.Calcular el costo. 10.Hacer una comparación de estudios de tiempo. 11.Mejorar para reducir costos. 12.Seleccionar el mejor método. 13.Hacer públicos el método y el tiempo estándar aprobado.
