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Despues de trabajar con muchas empresas llegas a la conclusión de que el rendimiento en Ventas
depende mucho más del nivel del equipo comercial que del nivel del propio producto. En el B2B la
influencia de la persona explica el 50% del resultado siendo el otro 50% la empresa (marca, calidad
del producto/servicio, precio).
En un post anterior te hablaba sobre las 10 habilidades críticas para tener éxito en ventas, un
conjunto de aptitudes absolutamente aprendibles y necesarias para cualquier profesional
comercial.
Lo que es indudable también es que los mejores, los fuera de serie, además de tener unas
aptitudes excepcionales que han desarrollado con entrenamiento y mucha práctica, comparten
también una serie de rasgos de la personalidad que son difícilmente aprendibles. Suelen ir de
serie con la persona.
Piensa en las super estrellas del deporte: Michael Jordan, Rafael Nadal, Roger Federer, Messi,
Cristiano Ronaldo… Es indudable que cada uno nació con ciertos dones como coordinación, fuerza,
resistencia, etc.
Pero esas habilidades físicas sobrenaturales por sí solas no son suficientes para llevar a estos
increíbles atletas a los asombrosos niveles que han alcanzado en sus carreras, ¿verdad?
Un insight no te hace pasar de la ignorancia absoluta al conocimiento pleno, sino que traza una
línea que une ciertos puntos que ya conocías y te muestra la relación entre ellos. Sí, se trata de
esos momentos “¡ahá!”.
Algo parecido me sucedió al leer Never Hire a Bad Salesperson Again, un fantástico libro escrito
con rigor científico para analizar las claves que permiten identificar a los profesionales de ventas
con más probabilidades de ser fuera de serie.
Se trata de una de esas palabras anglosajonas para las que no existe una traducción literal ya que
implica diversos conceptos en nuestra lengua como: determinación, empuje, energía, dinamismo,
motivación, impulso, etc…
El DRIVE es algo tan importante y tan poderoso que a menudo empuja a personas con menos
talento por encima de los que pueden haber nacido con habilidades superiores pero que carecen
del deseo ardiente de triunfar. Estoy seguro de que conoces muchas así, ¿cierto?
De todas las profesiones que existen, la de profesional de ventas es la que requiere la mayor auto
motivación frente al rechazo. Las ventas ejercen una presión dura y constante sobre
tu autoestima. Solo los que aman competir, tienen una confianza total en ellos mismos y están
dispuestos a ser indiferentes ante el rechazo, tienen probabilidades de sobrevivir en un entorno
tan competitivo.
Si bien los vendedores de éxito tienen estilos diferentes, casi siempre comparten este rasgo de la
personalidad. La empresa Gallup (consultoría sobre la gestión del rendimiento) después de dos
décadas de investigación identificó varios rasgos críticos para el éxito en ventas.
Tres elementos componen el DRIVE. Los tres elementos deben estar presentes para que un
profesional de ventas realmente muestre una personalidad de este tipo.
1. Orientación al Logro
La necesidad de logro es la motivación interna que hace que una persona busque de una manera
implacable la excelencia. Las personas con una gran orientación al logro buscan la satisfacción
personal que los logros les aportan.
80 años de investigación han demostrado que la necesidad de logro es un componente crítico del
éxito en ventas.
Los vendedores fuera de serie tienen una necesidad imperiosa de lograr objetivos.
Son ambiciosos, disciplinados y enfocados en progresar. ¡Nunca están satisfechos! Nunca venden
lo suficiente ni ganan suficiente dinero. Son insaciables.
Pero los mejores no están motivados solo por el dinero. Les encantan los incentivos y el dinero y
los persiguen como nadie pero la diferencia con el resto es que además lo usan como
un indicador de lo bien que lo están haciendo.
¡Los profesionales con una fuerte necesidad de logro quieren hacerlo bien por sí mismos! El dinero
es apenas la consecuencia justa…
2. Competitividad
Los vendedores competitivos miden sus resultados constantemente para asegurarse de que son
los mejores de su equipo y de su empresa. Trabajan duro para prepararse y asegurarse de que
superan a los demás de su equipo y de su entorno.
A las personas con DRIVE les encanta competir. Disfrutan de la emoción de la competición y la
energía de ganar. Están programados para ser los nº1. ¿Sabes por qué?
Esta competitividad es una de las razones por las que a veces los grandes vendedores pueden
ser difíciles de gestionar. ¡Incluso compiten con sus jefes! Pero es una inconveniencia que debe
afrontarse porque la competitividad es una característica clave de los fuera de serie.
3. Optimismo
Uno pensaría que la combinación entre una fuerte necesidad por el logro y una tendencia a
competir serían suficientes para que un vendedor tenga un éxito masivo. ¡Pero no es así!
Incluso con estos dos rasgos muchos profesionales de ventas no logran el éxito debido a un tercer
factor crucial: mientras muchos anhelan el éxito, también a muchos les aterroriza el rechazo y
el fracaso.
El Dr. Martin Seligman, padre de la psicología positiva, fue pionero en el estudio del optimismo en
los vendedores. Más de 30 años de investigación con más de un millón de vendedores han
confirmado la importancia de este rasgo.
Ahora comprendemos qué es lo que provoca que algunos vendedores progresen y otros se
derrumben cuando escuchan la palabra “NO“. Generalmente se basa en la forma en que las
personas perciben y se explican las dificultades tanto a ellos mismos como a los demás.
Los estilos explicativos
Los resultados mostraron que los vendedores que habitualmente explicaban un evento negativo
como personal (“es mi culpa“), permanente (“va a durar para siempre“) o general (“me va a
arruinar los objetivos“) constantemente obtuvieron resultados muy inferiores que los vendedores
optimistas.
1. Tienen siempre la expectativa de ganar. Cuando piensan en sus interacciones con clientes
visualizan siempre el éxito. En cierto modo es una profecía auto cumplida. Ganas porque cuando
realmente crees que vas a ganar sacas la mejor versión de ti mismo.
2. Son resilientes. No se toman el rechazo como algo personal sino que interpretan los
contratiempos como algo normal que le sucede a todo el mundo y continúan con su camino
rebotando si cabe con más fuerza que antes.
En cualquier caso, ni todos los vendedores de una empresa pueden ser fuera de serie, ni es
necesario ser uno para tener un éxito razonable en Ventas. Los vendedores fuera de serie, los
que pulverizan todos los objetivos y expectativas, no son los únicos que pueden tener éxito.
Rasgos de la personalidad como los anteriores son deseables en cualquier profesional de ventas,
pero son más determinantes en roles de ventas más expuestos al rechazo (foco en prospección
de clientes / hunters) que en perfiles donde el foco principal es “cuidar” de las cuentas y hacerlas
crecer gestionando una cartera de clientes (farmers), con mayor foco en otras fases del proceso
de ventas.
De igual forma no es lo mismo trabajar en una empresa desconocida que en marcas reconocidas
que “abren puertas” por sí mismas. Todos los CIO o IT Managers del mundo atienden a una
petición de reunión si trabajas en Microsoft…
Y ahora dime, ¿has visto estos rasgos de la personalidad en vendedores excepcionales? ¿O has
visto otros? ¿Te consideras una persona con DRIVE? ¡Gracias por comentar o compartir!