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Nombre de la Actividad: FIJACION PRECIO DE VENTA

Objetivo: El presupuesto es una de las herramientas más útiles que puede tener la
parte administrativa de una empresa, razón por lo que comprender la fijación del
precio de venta dará al estudiante una visión amplia de cómo negociar, y como
detectar la rentabilidad de la empresa

Instrucciones: De manera individual cada estudiante deberá desarrollar el taller


de aplicación de los conceptos vistos en la unidad No 2, que encontrara en el link
de tareas, con lectura del material y diapositivas, para lograr que la actividad sea
exitosa.

Duración: 2 horas.

Forma de entrega: A través del espacio de la plataforma

Fecha de entrega: Al finalizar la tercer semana


FIJACION PRECIO DE VENTA
REALICE FIJACION DE PRECIO DE VENTA CON LAS TRES FORMULAS
EXPRESADAS EN TEMA fijación de precio de venta.
La CIA zeta1 tiene la siguiente informació n
Costos y gastos valores
materiales 18.850.000
Mano de obra directa 6.780.000
Costos indirectos de fabricación 10.100.000
Ventas en unidades 14.300
Gastos de administración 5.300.000
Gastos de ventas 2.800.000
Utilidad deseada:
Para formula1 52.0 %
Para formula2 23.91%
Para formula3 16.92%
Impuesto de renta. 25.0 %
Nota por cualquiera de las tres formulas el precio de venta debe de dar la
misma cifra. Es normal si se presenta diferencia de pesos, esto es, por el uso
de los decimales.

ESTADO DE COSTOS
REALICE FIJACION DE PRECIO DE VENTAS CON la formula2 y determine estado
de costos proyectado estado de resultados proyectado.

La CIA zeta2 realiza sillas universitarias tiene la siguiente información proyectada


para el año (n+1)
Ventas Costos y gastos proyectados valores

Dato de ventas e inventarios unidades


Ventas proyectadas en unidades 15.000
Inventario inicial producto Terminado(IIpt) 7.000
Costo del inventario inicial $ 18.000 (dato que se conoce
desde el periodo anterior)

Inventario final producto Terminado(IFpt) 5.000


Costo de producción valores
materiales 150.000.000
Mod. 80.000.000
cif 30% de los Materiales

Gastos generales valores


Gastos de administración 35.000.000
Gasto de ventas 25.000.000
Gastos financieros 18.000.000
Utilidad deseada 26%
Recuerde que:
 IIpt + producción - IFpt = Ventas

ESTADO DE RESULTADOS Y PUNTO DE EQUILIBRIO


REALICE FIJACION DE PRECIO DE VENTAS CON la formula2 y determine estado de costos
proyectado estado de resultados proyectado y punto de equilibrio
La cia zeta3 realiza aderezos (pulseras, anillos, gargantillas) tiene la siguiente
informació n proyectada para el añ o (n+1)
Ventas Costos y gastos proyectados valores
Dato de ventas e inventarios unidades
Producción proyectadas en unidades 13.100
Inventario inicial de producto Terminado 0
Inventario final de producto Terminado 2.800
Costo de producción valores
Materiales 35.310.000
Mod 18.450.000
Cif 11.300.000
Gastos generales valores
Gastos de administración 12.900.000
Gasto de ventas 10.800.000
Gastos financieros 3.100.000
Utilidad deseada 24.5%
Recuerde que:
 IIpt + producción - IFpt = Ventas
Analice y exprese:
 opinión del precio de venta contra el
mercado (suponiendo que esta en un
promedio de $ 15.000)

 opine sobre el punto de equilibrio el cual se


compara con las ventas programadas

Utilice para la búsqueda de los costos fijos y variables los


mismos porcentajes expresados en instructivo de la unidad

DE DIAPOSITIVA SOBRE PRESENTACION DE MARKETING


RESPONDA CON SU PROPIA PALABRA:
____________________________________________________________
1.-Con que áreas interactúa el presupuesto de marketing

2.- exprese establecimiento de objetivos

3.- Que compone la presentación y aprobación de presupuestos

4.- Exprese ciclo presupuestario

PRESENTE CONSULTA INVESTIGATIVA


En cada unidad encontrara temas de investigación que se
debe realizar bajo normas APA y que la unión de ellos
conformara la entrega del trabajo final en el marco teórico.

Consulta sobre presupuesto de ventas:

Presupuesto de ventas
Presupuesto de publicidad
Establecimiento de Objetivos
Cada tema debe tener en apoyo en una bibliografía diferente
Criterios de evaluación:

Categoría Inaceptable Deficiente Aceptable Bueno Excelente


Puntaje NO Cumple a Cumple Cumple con Cumple
cabalidad con deficientemente algunos de los adecuadamente Cumple a
todos los a la totalidad de aspectos con los aspectos cabalidad con
aspectos los aspectos requeridos en el requeridos en el todos los
requeridos en el requeridos Criterio criterio aspectos
criterio En el criterio requeridos en el
criterio

0,2 Puntos 3 Puntos


Omite los 0,5 Puntos 2.5 Puntos
1.0 Puntos Identifica todos
elementos Hace Identifica Identifica los los elementos
que esfuerzos algunos de los elementos que estructuran
estructuran para elementos que
un texto,
Un texto y no identificar los que estructuran
un texto, establece la
logra organizar elementos Estructuran un
Análisis establece su relación entre sí,
las ideas. que texto y organiza
correlación y organiza las
estructuran las ideas.
Organiza las ideas en forma
Un texto y
organiza las ideas. jerárquica y
ideas. encuentra su
aplicación al
contexto.

0,2 Puntos No 0,4 Puntos 0,8 Puntos 1 Puntos


0,7 Puntos
expresa sus Presenta los Presenta los Presenta los
Presenta los
ideas. argumentos con argumentos argumentos con argumentos con
Argument ideas vagas y con ideas ideas claras, ideas claras,
ación sin soporte vagas y con coherentes y coherentes y
conceptual. debilidad en con debilidad sustentadas
el en el soporte conceptualmente
Soporte conceptual.
conceptual.

0,8 Puntos 0,9 Puntos


0,2 Puntos No 0,4 Puntos 1 Puntos
Identifica Identifica los
Identifica los Identifica los Identifica
los aspectos aspectos
aspectos aspectos los aspectos
centrales centrales de
centrales de un centrales de un centrales de
de un un texto,
texto. texto, pero un texto,
texto y establece
no establece establece
Apropiación Establece relaciones,
Conceptual relaciones entre relaciones,
relaciones entre construye
sí, demuestra integra
sí. significado,
poca apropiación conceptos,
puede explicarlos
conceptual, no construye
y transferir a
integra significado.
diversas
información.
situaciones.
Expresar Bibliografía