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ANÁLISIS DEL RIESGO DE PROYECTOS

MINEROS
Lección 5: Cómo Llevar la Planificación de Riesgos Hacia
la Realidad
ANÁLISIS DEL RIESGO DE PROYECTOS MINEROS
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Activos en los Procesos de la Organización


 Procesos, políticas, procedimientos,
planes y guías formales e informales:
o Conceptos y términos, categorías de riesgos, plantillas
estándar, matriz de probabilidad e impacto.

 Base de conocimiento para almacenar y


recuperar información.
o Base de datos para la medición de procesos, registros de
riesgos, acciones de respuesta planificadas e impacto de
riesgo definido.
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Plan de Gestión de Riesgos


Su contenido varía según el área de aplicación y el tamaño del proyecto:
 Metodología.
 Roles y Responsabilidades.
 Presupuesto.
 Periodicidad.
 Categorías de riesgo.
 Niveles de probabilidad e impacto.
 Matriz de probabilidad e impacto.
 Criterios de tolerancia (umbrales).
 Formatos de reportes.
 Seguimiento.
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Riesgos Conocidos y Desconocidos


 Para los riesgos conocidos (aquellos que
han sido identificados y analizados) es
posible planificar.

 Los riesgos desconocidos no pueden


gestionarse de forma proactiva, y una
respuesta prudente del equipo del
proyecto puede ser asignar una
contingencia general contra dichos
riesgos.
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Identificación de Riesgos
 Involucra determinar cuales riesgos
podrían afectar el proyecto y la
documentación de las características
de cada uno de ellos.

 Este proceso debe realizarse de forma


sistemática durante el ciclo de vida
del proyecto, dado que los riesgos
cambian: surgen nuevos o
desaparecen los riesgos anticipados.
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Participantes en la Identificación de Riesgos


 Director del proyecto y los miembros del equipos.

 Equipo de Gestión de Riesgos.

 Expertos de otras partes de la organización.

 Clientes y usuario.

 Otros directores de proyectos.

 Expertos externos.
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Análisis del Riesgo


El análisis del riesgo busca establecer la probabilidad de ocurrencia de los riesgos
y el impacto de ellos, calificándolos y evaluándolos para establecer el nivel de
riesgo y las acciones que conformarán el plan de tratamiento a implementar. La
responsabilidad del análisis será de todos los servidores definidos en los
procesos.
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Análisis del Riesgo

LA EVALUACIÓN DEL RIESGO


LA CALIFICACIÓN DEL RIESGO permite comparar los resultados
se logra a través de la evaluación de de la calificación del riesgo para
la probabilidad de ocurrencia y el establecer el grado de exposición
impacto de la materialización del y distinguir entre los riesgos
riesgo. Los criterios para la aceptables, tolerables,
calificación son subjetivos, depende moderados, importantes o
de la particularidad del riesgo y los inaceptables y fijar las prioridades
antecedentes en cada uno de los de las acciones requeridas para
procesos y los equipos de gestión. su tratamiento.
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