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ESTABLECER ESTRATEGIAS LOGISTICAS

CODIGO 12150022

TRABAJO PRESENTADO A TUTOR(A)


LUISA ALEJANDRA MARTINEZ TOVAR

TRABAJO PRESENTADO POR:


DIANA MARCELA MOSQUERA BAQUERO

SERVICIO DE APRENDIZAJE SENA


11 DE NOVIEMBRE DE 2020
1. Presente una empresa del sector industrial y los principales productos que
comercializa, (Apóyese en imágenes para hacer la presentación) e identifique y
presente el marco filosófico o la cultura organizacional de la empresa, es decir:
misión, visión, políticas y valores.
INGENIO PROVIDENCIA

Misión
Entregar soluciones energéticas y sucroquímicas de alto valor agregado, a
partir de fuentes renovables, siendo responsables de la sostenibilidad en lo
económico, ambiental y social, dentro de un marco ético y transparente.
Visión
En 2022, Ingenio Providencia será reconocido por:
– Continuar siendo líderes en el mercado nacional, afianzando la fidelización de
los clientes
– Desarrollar soluciones que satisfagan las necesidades particulares de los
clientes
– Aumentar la participación en mercados internacionales
– Optimizar los resultados operativos y financieros
– Consolidar la gestión en la sostenibilidad
– Mantener una cultura innovadora y de gestión del conocimiento con base en
la participación de sus colaboradores.
De igual forma, los valores son parte fundamental de nuestro futuro, pues son
ellos los que nos ayudan a tener un ambiente adecuado en el cual podamos
avanzar día a día seguros que contamos con la participación de cada uno de
nuestros colaboradores.
Valores

POLITICAS
En Ingenio Providencia S.A. elaboramos productos alimenticios inocuos así
como soluciones energéticas y sucroquímicas, con altos estándares de calidad
que permiten lograr la confianza de nuestros clientes y consumidores, para lo
cual estamos comprometidos con:
 Satisfacer las necesidades y expectativas apropiadas de las partes
interesadas pertinentes
 Cumplir los requisitos legales, reglamentarios y de clientes
 Asegurar las competencias de nuestros colaboradores
 Asegurar la efectiva comunicación externa e interna
 Mejorar continuamente la eficacia de los Sistemas de Gestión adoptados
para este propósito

2. Grafique los eslabones de la cadena logística de la empresa y los actores


con
Nombres propios, por ejemplo, si es un proveedor menciónelo.
3. En una tabla de tres columnas cada una titulada con el nombre de un
eslabón de la cadena logística, indique los dispositivos y tecnologías de la
información de los que podría disponer la empresa en cada uno de estos
eslabones, luego explique brevemente el fin u objetivo del uso de cada
software o dispositivo acorde al eslabón en que lo incluyó.-
APROVISIONAMIENTO PRODUCIÒN DISTRIBUCIÒN
Caña de azúcar  Alcohol carburante Física nacional o
 Azúcar blanca internacional
 Azúcar morena
 Azúcar industrial
 Aceite fusel
 Alcohol rectificado
 Alcohol anhidro
 Combustible
desnaturalizado
 Compostaje
 Miel
 Esenciales prime

4. Defina los componentes del plan maestro para esta compañía y describa la
importancia de cada uno de ellos.
PLAN MAESTRO DE PRODUCCION (MPS) Un plan de producción
especifica las cantidades de cada producto final, suensables y partes que
se necesiten en distintos puntos del tiempo.
Plan maestro de producción (MPS) es un plan de entrega para la organización
que incluye cantidades exactas y los tiempos de entrega para cada
producto terminado. Se deriva de las estimaciones de la demanda,
aunque no necesariamente es igual a ella. El MPS debe tomar en cuenta las
restricciones de fabricación y el inventario de producto terminado. Una
restricción de fabricación importante es la capacidad. Desglosar el MPS en
un programa de producción para cada componente de un producto final se
logra mediante el sistema MRP.
•Registros del estado del inventario. contienen el estado de todos los
artículos en el inventario, el registro se mantiene actualizado con todas
las transacciones del inventario, recepción, retiros o asignaciones de un
artículo de o para el inventario, si se registra en forma adecuada,
cada transacción se logra la integridad del archivo del inventario.
•Lista de materiales (BOM). en ocasiones se llama estructura del producto,
es una relación completa y estructurada de todos los componentes o
ingredientes necesarios en la producción de un producto o de un conjunto.
La lista de materiales contiene el código de cada componente, su descripción y
su unidad de medida, junto con la cantidad necesaria para la producción
de cierta cantidad del producto.
Las Listas de Materiales son utilizadas para planear la disponibilidad de
los componentes o ingredientes para la fabricación de un producto. Cualquier
modificación hecha en la Lista de Materiales altera el grupo de la Lista de
Materiales, al afectar a todos los centros que la utilizan.

5. Identifique y describa tres (3) unidades estratégicas de negocio para esa


empresa.
Bibliografía

 https://www.ingprovidencia.com/es/

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