Cultura organizacional: algunas reflexiones a la luz de los nuevos retos

Pérez Martínez, Armenio*

Lo primero que debemos especificar antes de adentrarnos en la cultura organizacional es la

definición del termino cultura del cual podemos decir que de acuerdo a la RAE la define
como el resultado o efecto de cultivar los conocimientos humanos y de afinarse por medio
del ejercicio las facultades intelectuales del hombre” y como “conjunto de modos de vida y
costumbres, conocimiento y grado de desarrollo artístico, científico, industrial, en una
época o grupo social, teniendo esta definición podemos decir que la cultura organizacional
comprende aquellas características que definen a los individuos que conforman una
empresa. Las actitudes, los valores, las creencias y los hábitos son parte de la cultura
organizacional. A partir del sistema, las estrategias y las estructuras que posea un empresa,
se podrá conocer cómo esta funciona.
Es de gran importancia la cultura organizacional en cualquier empresa ya que esta presenta
los lineamientos donde los miembros de la organización encuentran la forma de
relacionarse entre sí, donde se proponen reglas de comportamiento de los empleados, para
lograr dentro de la organización un sentido total de pertenencia, fomentando la
productividad, provocando en los miembros motivación y el placer de ser funcionales para
la compañía.

Es de tener en cuenta que la cultura organizacional aunque es estable, también es dinámica,

es un proceso que se va construyendo continuamente. La cultura organizacional es un factor
de éxito en las organizaciones, pero también es cierto que es un elemento organizacional
difícil de manejar; puesto que una cultura profundamente arraigada, puede ser difícil de
cambiar. Pese a presentarse esa dificultad, la cultura sí puede ser transformada; pero el
éxito que se puede obtener de ese cambio sólo dependerá en gran manera de la constancia,
perseverancia y sobre todo del grado de madurez que tenga la organización.