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FORMULACION DEL SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL DE LA EMPRESA


LACTEOS LA PAMPA

Presentado por:
Daniel Fernando Bernal Jaimes
Juan Diego Gómez Sánchez
Stiven Guateque Bejarano
Diana Paola Hueje Samacá
Aura Katherinne Suárez Salamanca

Presentado a:
Jorge Dueñas

Universidad de Cundinamarca
Extensión Facatativá IIPA2020
Ingeniería ambiental
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Contenido
1. INTRODUCCION..................................................................................................................................... 3
1.1. OBJETIVOS ..................................................................................................................................... 3
1.2. Objetivo general............................................................................................................................ 3
1.3. Objetivos específicos .................................................................................................................... 3
1.4. Glosario ......................................................................................................................................... 4
1.5. Reseña histórica ............................................................................................................................ 6
2. INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA ........................................................................................... 6
2.1. Razón social................................................................................................................................... 6
2.2. Representante legal ...................................................................................................................... 6
2.3. Actividad económica ..................................................................................................................... 6
2.4. Localización ................................................................................................................................... 6
2.1. Mapa de distribución de áreas ..................................................................................................... 7
3. ORGANIGRAMA..................................................................................................................................... 8
3.1. Recurso humano ........................................................................................................................... 8
4. PRODUCTOS OFRECIDOS..................................................................................................................... 11
5. MAPA DE PROCESOS ........................................................................................................................... 12
5.1. Flujograma de procesos .............................................................................................................. 13
6. ANALISIS Y ESTRATEGIAS DOFA .......................................................................................................... 14
6.1. Matriz de estrategias DOFA ........................................................................................................ 15
7. Bibliografía .......................................................................................................................................... 17
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1. INTRODUCCION

El presente trabajo se desarrolla con el propósito de estructurar el sistema de gestión ambiental


(SGA) ideal para su implementación en la reconocida y una de las más grandes empresas de
producción de lácteos en el sur del departamento de Boyacá, “LACTEOS LA PAMPA”, la cual
tiene sus orígenes en el 2009 iniciando con su producción de quesos como un proyecto familiar,
aprovechando la dinámica actividad lechera del departamento , en conjunto con la perspicacia del
Sr. Carlos Arévalo , esposo de la hoy gerente general la Sra. María Teresa Cano, los fundadores
de esta empresa, donde con tan solo 11 años en el mercado ha tenido un crecimiento exponencial
de tal manera que renovaron sus instalaciones hace 3 años cumpliendo con los parámetros exigido
de la autoridad sanitaria , INVIMA. Logrando así su expansión en el departamento siendo el líder
de lácteos en los municipios del sur de Boyacá y entrado a competir con las grandes marcas, y con
una meta fija de llegar a todo el territorio nacional e internacional, por lo anterior es fundamental
la creación e implementación del SGA , por lo cual se realizara un diagnostico general de la
empresa y un análisis detallado de la influencia de cada proceso en el ambiente , para
posteriormente ya evidenciada las alteraciones ambientales de su producción , poder entrar a
diseñar estrategias únicas para cada proceso que esté generando un deterioro ambiental , para esto
es indispensable determinar sus debilidades y fortalezas en el interior de la empresa , además de
sus amenazas y oportunidades en el entono , ya que con esto optimizaremos la producción,
priorizando las actividades y tecnologías limpias , con el fin de evolucionar a la empresa Lácteos
La Pampa , con procesos y actividades autosustentables , potencializándola en el mercado de los
lácteos.

1.1. OBJETIVOS
1.2. Objetivo general
Formular el sistema de gestión ambiental en la empresa Lácteos La Pampa, en busca de la
reducción de impactos ambientales generados por la misma.

1.3. Objetivos específicos


 Realizar la linea base de acuerdo a la informacion general de la empresa.
 Identificar los aspectos ambientales implícitos en el desarrollo de los procesos productivos.
 Determinar los impactos ambientales generados por los procesos productivos de la
empresa.
 Evaluar la afectación ambiental ocasionada por la empresa.
 Establecer las disposiciones legales aplicables para la empresa.
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1.4. Glosario
 Amasado

Operación en la que durante unos 10 a 15 minutos aproximadamente se estira y se contrae el queso,


acción realizada con las manos y brazos de los operarios (Dueñas Gómez , 2020).
 Control microbiológico

El control microbiológico hace referencia a una serie de análisis en los cuales se evalúan
parámetros de tipo microbiológico como indicadores de calidad del producto lácteo (Fuentes Coto
& Ruiz, 2013).
 Cultivo lácteo

Caldo de bacterias fermentadoras y productoras de ácido láctico. Los cultivos lácteos son usados
en la industria para generar ciertas cualidades a los productos y protegerlos contra otros
organismos dañinos (La anuncia, s.f.).
 Cuajo

El cuajo es una sustancia que tiene la propiedad de cuajar la caseína contenida en la leche,
facilitando la concentración de sólidos y produciendo lo que se conoce como suero de leche (FAO).
 Descremadora

Máquina que retira la crema de la leche. Permite retirar la crema en forma rápida y efectiva. El
material del recipiente debe ser en acero inoxidable (Cooperación Alemana al Desarrollo - GIZ,
2013)
 Estirado
Operación realizada antes del moldeo del queso, esta se lleva a cabo manualmente.
 Fermentación

Conocida como fermentación acido-láctica, es el proceso de síntesis de ATP en ausencia de


oxigeno que realizan algunos microorganismos entre ellos las bacterias acido-lácticas, que
finalizan el proceso con la excreción de ácido láctico (Cooperación Alemana al Desarrollo - GIZ,
2013).
 Hilado

Es el proceso por el cual la masa acidificada que ha llegado al valor de pH necesario (5.1-5.9), es
sometida a alta temperatura y a su vez presionada. Esto genera una masa reorganizada en fibras de
proteína unidireccionales gracias principalmente a la acción del fosfato cálcico que se halla en las
micelas de caseína. Con este proceso la masa adquiere propiedades de plasticidad y estiramiento
(Gaitan Moreno, 2019).
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 Inoculación

Proceso en el cual se agrega el cultivo lácteo en el proceso de fabricación del yogurt, en el


desarrollo de este, se debe tener control frente a la cantidad de inoculo agregado, ya que esto
determina el tiempo de fermentación y calidad del producto (Cooperación Alemana al Desarrollo
- GIZ, 2013).
 Lactodensímetro
Instrumento de medición que permite la comprobación de la densidad de la leche (Cooperación
Alemana al Desarrollo - GIZ, 2013).
 Lactómetro
Es una herramienta de medición que permite obtener el porcentaje de solidos no grasos en la leche
(Cooperación Alemana al Desarrollo - GIZ, 2013).
 Marmita
Equipo que permite efectuar diversas operaciones tales como pasteurización de la leche, cuaje para
queso y maduración del yogurt (Cooperación Alemana al Desarrollo - GIZ, 2013).
 Moldeo o prensado
Proceso artesanal en el que se le da la consistencia y forma que se desea al producto.
 Pasteurización
medida de control microbicida que utiliza calor con el objetivo de reducir la cantidad de
microorganismos patógenos de cualquier tipo que puedan estar presentes en la leche y los
productos lácteos líquidos a un nivel en el que no entrañen ningún peligro significativo para la
salud (FAO, s.f.)
 Proceso HTST (pasteurización rápida a alta temperatura)
combinación de temperatura y tiempo para la pasteurización de la leche y los productos lácteos.
La temperatura mínima para la leche es de 71.7 °C durante al menos 15 segundos. Temperaturas
más elevadas se utilizan en la pasteurización de productos con contenido elevado de sólidos debido
a la protección que éstos otorgan a las (FAO, s.f.).
 Producto lácteo
producto obtenido mediante cualquier elaboración de la leche, que puede contener aditivos
alimentarios y otros ingredientes funcionalmente necesarios para la elaboración (FAO, s.f.).
 Productos lácteos manufacturados
comprende quesos, mantequilla, leche entera evaporada, leche entera condensada y leche
desnatada, leche entera en polvo, leche desnatada en polvo, helado, postres helados, nata batida a
presión, cremas heladas y plásticas y la leche utilizada en la elaboración de golosinas, sopas,
productos de pastelería y piensos animales (FAO, s.f.).
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 Refrigeración:
Es un punto crítico de control, ya que la refrigeración adecuada y a la vez la conservación de la
cadena de frío asegura la calidad sanitaria desde el fin de la producción hasta las manos del
consumidor. El yogur elaborado bajo condiciones normales de producción se conserva, a
temperaturas de almacenamiento ≤ 8ºC, por un tiempo aproximado de una semana (FAO, s.f.).

1.5. Reseña histórica


La empresa Lácteos La Pampa dio inicio a una producción de queso campesino y doble crema en
el año de 2009 en una parte de la casa de sus propietarios, aprovechando la producción de leche
en la zona rural del municipio y a los conocimientos del señor Carlos Arévalo, esposo de la gerente
María Teresa Cano, quienes empezaron a darle vida a la empresa, posteriormente a través del
tiempo, se aventuraron a llevar sus productos a los municipios cercanos como Zetaquira, Rondón,
Ramiriquí, Jenesano, Berbeo, Páez, y posteriormente se desplazaron a los municipios de
Villanueva, Monterrey en el Casanare y Garagoa, Guateque, Tenza y otros municipio del sur del
departamento de Boyacá. Actualmente funciona la empresa en su planta propia renovada hace 3
años, que cumple con todos los requerimientos exigidos por la autoridad sanitaria como es el
INVIMA.

2. INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA

2.1. Razón social


NOMBRE DEL ESTABLECIMIENTO: LACTEOS LA PAMPA

2.2. Representante legal


Nombre del representante legal: MARIA TERESA CANO GOMEZ
NIT. 41.118.885-1

2.3. Actividad económica


La empresa se encuentra registrada ante Cámara y Comercio de la Ciudad de Tunja bajo en CIIU
1040 que su actividad económica corresponde a Elaboración de productos lácteos.

2.4. Localización
Departamento: Boyacá
Municipio: Miraflores
Dirección: Carrera 9 No. 2 – 26
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Ilustración 1. Localización de la panadería

Fuente: Autoría propia


2.1. Mapa de distribución de áreas
Ilustración 2. Mapa de distribución de áreas

Fuente: Autoría propia


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3. ORGANIGRAMA
Ilustración 3. Organigrama

Fuente: Informacion suministrada por los propietarios de la empresa.

3.1. Recurso humano


Tabla 1. Informacion general del recurso humano
ÁREA DE TRABAJO INFORMACION DEL PERSONAL
Nombre: María Teresa Cano
Documento de identidad: 38264792
Edad: 51 años
Cargo: Gerente general
Nombre: Carlos Álvarez
AREA GERENCIAL Documento de identidad: 79935684
Edad: 58 años
Cargo: Gerente administrativo
Nombre: Andrés Álvarez
Documento de identidad: 51096289
Edad: 28 años
Cargo: Gerente de producción
Nombre: José Darío Bermúdez
Documento de identidad: 51253879
Edad: 34 años
EPS: Famisanar
Antigüedad: 5 años
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Nombre: Andrés Gonzales Neira


Documento de identidad: 1070985859
ÁREA ADMINISTRATIVA Y Edad: 23 años
COMERCIAL EPS: Famisanar
Antigüedad: 1 año
Nombre: Daniel Rivera Villa
Documento de identidad: 51386858
Edad: 27 años
EPS: Famisanar
Antigüedad: 6 años
Nombre: Ángel Suarez Vargas
Documento de identidad: 35868593
Edad: 38 años
EPS: Famisanar
Antigüedad: 10 años
Nombre: Danilo Méndez Bermúdez
Documento de identidad: 76568590
Edad: 39 años
EPS: Famisanar
ÁREA OPERATIVA Y/O Antigüedad: 7 años
PRODUCTIVA, Y DE Nombre: Jorge Carrillo Méndez
DISTRIBUCION Documento de identidad: 52396556
Edad: 31 años
EPS: Famisanar
Antigüedad: 3 años
Nombre: José Pulido Gómez
Documento de identidad: 51296849
Edad: 25 años
EPS: Famisanar
Antigüedad: 2 años
Nombre: Pablo Rodríguez Velásquez
Documento de identidad: 51495855
Edad: 28 años
EPS: Famisanar
Antigüedad: 1 año
Nombre: Juan David Forero Hernández
Documento de identidad: 1073598642
Edad: 22 años
EPS: Famisanar
Antigüedad: 8 meses
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Nombre: Javier Solano Téllez


Documento de identidad: 71396259
Edad: 40 años
EPS: Famisanar
Antigüedad: 3 años
Nombre: Eduardo Díaz Otálora
Documento de identidad: 52376859
Edad: 31 años
ÁREA OPERATIVA Y/O EPS: Famisanar
PRODUCTIVA, Y DE Antigüedad: 5 años
DISTRIBUCION Nombre: Ramiro Méndez Salamanca
Documento de identidad: 32396856
Edad: 45 años
EPS: Famisanar
Antigüedad: 7 años
Nombre: Andrés Millán Ruiz
Documento de identidad: 51396859
Edad: 29 años
EPS: Famisanar
Antigüedad: 2 años
Nombre: Diana Carolina Montenegro Núñez
Documento de identidad: 1073596859
Edad: 21 años
EPS: Famisanar
Antigüedad: 1 año
Nombre: Tatiana Rodríguez Moreno
Documento de identidad: 52597859
Edad: 26 años
EPS: Famisanar
Antigüedad: 4 años
Nombre: María Fernanda Castro Rivera
Documento de identidad: 52567451
Edad: 25 años
EPS: Famisanar
Antigüedad: 5 años
Fuente: Autoría propia.
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4. PRODUCTOS OFRECIDOS

La empresa Lácteos La Pampa posee en su inventario la producción de:


Tabla 2. Productos ofrecidos en la empresa
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Fuente: Autoría e imágenes propias.

5. MAPA DE PROCESOS
Ilustración 4. Mapa de procesos

Fuente: Autoría propia.


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5.1. Flujograma de procesos

Fuente: Autoría propia


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6. ANALISIS Y ESTRATEGIAS DOFA


Tabla No. 3. Matriz DOFA

ANÁLISIS INTERNO ANÁLISIS EXTERNO


DEBILIDADES AMENAZAS
 Un alto índice de desempleo a nivel nacional que impide la
 Falta de implementación de una excelente maquinaria y estabilidad económica y por consiguiente limita la compra
nuevas tecnologías de productos para la canasta familiar

 Falta capacitación permanente a sus empleados sobre el  Variación notable en los precios de los productos,
manejo de los procesos impactando así en la oferta de las demás empresas.
 Ausencia de estrategias claras y efectivas de promoción de
los productos a futuro
 Necesidad de estudios de mercado para incrementar las  Surgimiento de micro productores con gran potencial de
ventas y tener mayor cobertura competencia
 No cuenta con medición de emisiones de gases, producto de
la combustión del gas natural con el que funcionan los
equipos con este combustible.
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
 Calidad en los productos ofrecidos en el momento  Boyacá en general se distingue por tener como habito el
teniendo en cuenta los requisitos y necesidades de los consumo de alimentos lácteos, permitiendo una mejor
clientes acogida como empresa
 Apoyo en el desarrollo empresarial por parte de la
 Clara dirección directiva y de procesos
administración departamental en la industria de lácteos
 La planta de producción está en la misma región,
 Instalaciones amplias de acuerdo con la capacidad de
permitiendo que el precio de venta sea más bajo al de la
producción
competencia
 Producción con bajos costos, logrando que el precio de  Conocimiento del mercado local y regional permitiendo el
venta también lo sea fortalecimiento de los vínculos con los clientes
Fuente: Autoría propia
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6.1. Matriz de estrategias DOFA


Tabla No. 4. Matriz de estrategias DOFA

EXTERNOS
OPORTUNIDADES AMENAZAS
 Boyacá en general se distingue por  Un alto índice de desempleo a nivel
tener como habito el consumo de nacional que impide la estabilidad
alimentos lácteos, permitiendo una económica y por consiguiente limita la
mejor acogida como empresa compra de productos para la canasta
 Apoyo en el desarrollo empresarial familiar
ANÁLISIS Y por parte de la administración  Variación notable en los precios de los
ESTRATEGIAS DOFA departamental en la industria de productos, impactando así en la oferta
LACTEOS LA PAMPA lácteos de las demás empresas.
 La planta de producción está en la  Surgimiento de micro productores con
misma región, permitiendo que el gran potencial de competencia
precio de venta sea más bajo al de
la competencia
 Conocimiento del mercado local y
regional permitiendo el
fortalecimiento de los vínculos con
los clientes
FORTALEZAS
 Calidad en los productos  Mantener los precios bajos que permite
 Expandir y potenciar la planta tener la empresa, y con esto hacer
ofrecidos en el momento,
productiva de la empresa en aras de frente a los nuevos pequeños
teniendo en cuenta los
INTERNOS

requisitos y necesidades de llegar a impactar a más clientes de productores de los mismos productos
los clientes la región y el departamento. de origen lácteo.
 Clara dirección directiva y  Asegurar la calidad de los  No disminuir la calidad en los
de procesos productos ofrecidos para tener así productos ofrecidos de tal forma que
 Instalaciones amplias de una continua demanda por parte de pase a variaciones en la economía
acuerdo con la capacidad los clientes base, buscando
de producción incrementar el número de clientes
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 Producción con bajos sin perder los que se tienen en un local, los clientes prefieran comprar en
costos, logrando que el inicio. LÁCTEOS LA PAMPA.
precio de venta también lo  Incrementar el trabajo en la  Generar de la mano de la alta
sea publicidad de la empresa teniendo dirección, como plan de contingencia,
en cuenta el gran conocimiento que una serie de estrategias que permitan
se tiene de la zona y las necesidades tener una solvencia económica que
de los clientes. asegure la permanencia del personal
 Articular con las entidades base en épocas de desempleo a nivel
gubernamentales regionales y nacional.
locales para unificar fuerzas en la
expansión y mejora de procesos de
la empresa

DEBILIDADES
 Falta de implementación de  Implementar maquinaria de buena  obtener beneficios para la compañía
una excelente maquinaria y calidad, contando con el apoyo de aprovechando oportunidades que se le
nuevas tecnologías la administración departamental, ya presentan, una de ellas es realizar
 Falta capacitación que ha venido trabajando en el alianzas con los proveedores en el que
permanente a sus mejoramiento de maquinaria e se obtenga un gana-gana,
empleados sobre el manejo implementación de nuevas técnicas beneficiándose la empresa con
de los procesos en la producción de derivados descuentos, promociones y estabilidad
 Ausencia de estrategias lácteos de precios de la materia prima y
claras y efectivas de  Aprobar un presupuesto para brindarles a los clientes precios
promoción de los productos realizar capacitación permanente a llamativos.
a futuro sus trabajadores, considerando los  Con la ampliación de cobertura en
 Necesidad de estudios de cambios tecnológicos permanentes. puntos de venta, se generará más ofertas
mercado para incrementar y/o tomar cursos brindados por la laborales para la población y contribuirá
las ventas y tener mayor administración municipal. al desarrollo del municipio
cobertura  Llevar a cabo el planteamiento del  Crear estrategias de medio ambiente y
 No cuenta con medición de plan estratégico con el fin de producción, especialmente en la
sus emisiones de gases fortalecer la gestión empresarial y
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producto de la combustión buscar un incremento en ventas y medición de sus emisiones de gases y


del gas natural con el que cobertura. material particulado.
funcionan los equipos con 
este combustible.
Fuente: Autoría propia

7. Bibliografía
Cooperación Alemana al Desarrollo - GIZ. (Agosto de 2013). Catálogo de maquinaria para procesamiento de lacteos. Obtenido de
https://energypedia.info/images/c/c2/Maquinaria_para_L%C3%A1cteos.pdf
Dueñas Gómez , J. H. (2020). Recopilación y organización de la información como presentación de Lácteos La Pampa.
FAO. (s.f.). Fichas tecnicas, procesados de lacteos. Obtenido de http://www.fao.org/3/a-au170s.pdf
FAO. (s.f.). Portal lacteo. Obtenido de http://www.fao.org/dairy-production-products/resources/glosario/es/?index=p
Fuentes Coto, G., & Ruiz, R. (Diciembre de 2013). Análisis microbiológico de leche de origen orgánico: atributos deseables para su
transformación. Obtenido de http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1870-54722013000400003
Gaitan Moreno, M. A. (Junio de 2019). Estudio de una linea de elaboracion de queso Mozarrella ecologico a partir de leche bufala y
de vaca. Obtenido de http://oa.upm.es/56979/1/TFG_MATIAS_ALEJANDRO_GAITAN_MORENO.pdf
La anuncia. (s.f.). Obtenido de http://www.laanunciataikerketa.com/trabajos/yogur/cultivos.pdf

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