ACTIVIDAD No.

CUADRO COMPARATIVO SOBRE LOS

MODELOS DE GESTIÓN

Giannine Malagón ID:681910

Marcela Tibatá ID:678807
GRUPO: 06
NRC: 1161
Tutora: Catalina Murcia Rodriguez
Cuadro comparativo modelos de Gestión Claro
 INDICADORES DE GESTIÓN Y DEFINICIÓN:

Son datos que se pueden encontrar cualitativa y cuantitativamente en donde muestran las
consecuencias de las acciones tomadas durante un proceso o estrategia de la organización.

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA: Es la manifestación de los objetivos estratégicos a partir de la

misión de la organización en donde resulta asegurar la integración de los resultados
operacionales y estratégicos que se reflejan en todos los empleados.

PLANEACIÓN FUNCIONAL: Es el desempeño de las áreas funcionales a corto y mediano

plazo (mensuales, semestrales) utilizadas para el logro de las metas y el apoyo de sus áreas.

BALANCE SCORED: es un indicador metodológico que permite evaluar el funcionamiento de

la organización desde varias perspectivas (financiero: refleja la situación económica de la
empresa, estados financieros, clientes, procesos, aprendizaje y crecimiento), también sirve
como indicador de liquidez, endeudamiento, rotación, rentabilidad.

RECURSOS HUMANOS: mide la productividad y la fuerza laboral de la empresa,mide

cantidad de ventas por empleado y eficiencia de la utilización de recursos suministrados por la
empresa, así mismo mide la satisfacción de los empleados y el índice de competitividad
salarial.

INDICADOR DEL CONSUMIDOR Y MARKETING: analiza el el cambio del consumidor en

un determinado tiempo (tasa de crecimiento), también mide e identifica en grado en las redes
sociales, el costo de adquisición del cliente (relación del gasto, marketing y ventas).
Bibliografia:

Tamayo, y. Salamanca, A, Del Rí, D, García, R. (2014). Modelo de gestión organizacional

basado en el logro de objetivos.Suma de negocios.
Lteam(2016). Indicadores de gestión