INTRODUCCIÓN

Este trabajo es realizado siguiendo el tema de clase vista anteriormente, así mismo reforzar
dicho tema y el lector podrá evidenciar varios ejemplos claros sobre indicador, tipos de
indicadores y la fórmula para poderlo hallar. Hoy en día, en toda empresa es necesario contar
con indicadores de gestión, además que la normatividad lo exige, siendo esta un medio de
ayuda ya que sirve de apoyo para tener un análisis más profundo sobre la empresa y así mismo
realizar un seguimiento a las variables y tomar decisiones acompañada de acciones para
mejorarlas.

MARCO TEÓRICO INDICADORES:

Dato o información que sirve para conocer o valorar las características y la intensidad de un
hecho o para determinar su evolución futura.

TIPOS DE INDICADORES:

Indicadores de estructura

Son definidos como las “Medidas verificables de la disponibilidad y acceso a recursos, políticas
y organización con que cuenta la empresa para atender las demandas y necesidades en
Seguridad y Salud en el Trabajo”. En otras palabras, este tipo de indicadores evalúa si los
componentes del SG-SST realmente existen o no. A partir de ellos se puede determinar si
efectivamente se han incluido todos los elementos que componen el sistema, o si solamente
existen en el papel.

Indicadores de proceso

La norma los define como las “Medidas verificables del grado de desarrollo e implementación
del SG-SST.” Esto quiere decir que a través de estos indicadores puede evaluarse el avance de
la puesta en marcha del sistema de gestión.

Indicadores de resultado

El Decreto indica que son las “Medidas verificables de los cambios alcanzados en el período
definido, teniendo como base la programación hecha y la aplicación de recursos propios del
programa o del sistema de gestión.” Estos indicadores responden a la pregunta ¿qué se ha
logrado en materia de seguridad y salud en el trabajo, a partir de la implementación del SG-
SST, en un tiempo determinado? Para los indicadores de ausentismo laboral se recomienda
seguir la Norma Técnica NTC-3793.

OBJETIVOS

• Aprender a formular indicadores de gestión.

• Analizar los resultados para saber dar un criterio en relación al resultado del indicador.

• Fomentar el aprendizaje continuo.

 INDICADORES

1) TASA DE ACCIDENTALIDAD

La tasa de accidentalidad hace referencia al número de accidentes calificados, se puede hacer

mensual, trimestral, semestral o anual. Es un indicador porcentual y su fórmula es:

T.A.: # Accidentes de Trabajo / # Total de Trabajadores y Multiplicamos por 100.

Número de Trabajadores/Mes 45
Número de Accidentes / Mes 2

T.A.= N.A. X 100 = _2_ X 100= 4

N.T. 45
R//: Tenemos una Tasa de Accidentalidad de 4% accidentes.

2) ÍNDICE DE FRECUENCIA DE ACCIDENTALIDAD

El índice de frecuencia nos indica la accidentalidad en una empresa, se puede hacer mensual,
trimestral, semestral o anual y se debe tener en cuenta dependiendo el periodo que desee
calcular en este caso Mensual. Su fórmula es:

I.F.: # Accidentes de Trabajo/# Horas de Hombre Trabajadas y Multiplicamos por K.

I.F.= A.T. __X K=

H.H.T.

H.H.T. = # Trabajadores * # Horas * # Días * # Semanas.

K= 200.000 El dato de esta constante resulta de 100*40*50

K= 240.000 El dato de esta constante resulta de 100*48*50

K= 1.000.000 > a 100 trabajadores

H.H.T.= # Trabajadores * # Horas * #Días * # Semanas

45 40 5 4

I.F.= _A.T._ X K= __2__ X 200.000 = 11

H.H.T. 36000
R//: Tenemos un Índice de Frecuencia de accidentalidad del 11% mensual

3) ÍNDICE DE SEVERIDAD DE ACCIDENTALIDAD

El índice de severidad es la relación entre el número de Días Perdidos originados por accidente
de trabajo sobre las Horas Hombre Trabajadas durante el mismo. Su fórmula es:

I.S.= __D.P._ X K=
H.H.T.
 DÍAS PERDIDOS=

Accidente 1 / Días 10
Accidente 2 / Días 15
I.S.= _D.P._ X K= __25__ X
H.H.T. 36000 200.000 = 139
R//: Tenemos un Índice de Severidad de 139 Días por cada 100 trabajadores, pero en este caso
dividimos los 139 Días por los 45 Trabajadores con un total de 3 Días por cada Trabajador.

4) ÍNDICE DE LESIONES INCAPACITANTES DE ACCIDENTE DE TRABAJO

El Índice de Lesión Incapacitante, ILI por AT, como indicador relaciona el número de
accidentes de trabajo registrados que han generado incapacidad, el número de días de
incapacidad y la pérdida de capacidad laboral o muertes que generaron dichos eventos. Su
fórmula es:

I.L.I.= I.F. X I.S. I.L.I.= 1543 1,5

1000 1000
R//: Nuestro I.L.I. es de 1,5% en nuestro sector empresarial económico.

5) INDICADORES DE CUMPLIMIENTO: Es una herramienta que entrega información

cuantitativa respecto del logro o resultado de los objetivos, cubriendo aspectos cuantitativos o
cualitativos de las actividades ejecutadas y actividades programadas.

Actividades ejecutadas/Mes 4

Actividades Programadas/Mes 10

I.C.= _A.E._ X 100= _4_ X 100= 40%

A.P. 10
R//: 40% de las actividades cumplidas en el mes.

6) INDICADORES DE COBERTURA

Se orienta a verificar la asistencia o participación de las personas o trabajadores de los

eventos o actividades programadas en un periodo determinado.

Personas Asistentes 20
Personas Programadas 45

I.C.= _P.A._ X 100= _20_ X 100= 44,4%

P.P. 45
R//: 44,4% de las personas asistieron a la Actividad Programada.

7) TASA DE PREVALENCIA GENERAL DE ENFERMEDAD LABORAL.

Es la proporción de casos de enfermedad laboral (nuevos y antiguos), existentes en una

población en un periodo determinado, se recomienda llevar esta cifra de forma anual.
 Casos de E. L= 6
Trabajadores Anual= 96

T.P.G.E.P. = _6__ X 100 = 6

96
R//: En la empresa se presentaron 6 casos de enfermedades conocidos en la empresa.

CONCLUSIÓN

Con este tema podemos deducir, que los indicadores son un instrumento de gran importancia
en las empresas ya que son parte esencial del proceso de obtención y análisis de datos para
poder tomar acciones correctivas o preventivas, según el resultado de cada indicador,
además, cabe resaltar que establecer indicadores traerá beneficios para lograr las metas u
objetivos establecidos por la organización.