METODOLOGÍA TRABAJO DE APLICACIÓN

DIPLOMADO Gerencia Estratégica de los Negocios con Balanced Scorecard Why

TEMA Herramientas de análisis del entorno.
INTENSIDAD 5 horas
MODALIDAD Grupal
CALIFICACIÓN 7dfdsfdsfdsf
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OBJETIVO
Comprender el uso de las herramientas que permitan analizar el interior y el exterior de las empresas.
SABERES PREVIOS
Conceptos abordados en el aula virtual durante la lección de herramientas de análisis del entorno:
Evaluación del entorno interno y externo de la compañía. Evaluación de los recursos y capacidades de la
organización.
METODOLOGÍA
Para el desarrollo del primer trabajo de aplicación, usted con su equipo de trabajo deben desarrollar los
siguientes ítems haciendo uso de la plantilla disponible en plataforma:

1. Elija una empresa reconocida de la cual le sea fácil recolectar información.

2. Desarrolle un análisis D.O.F.A. siguiendo las instrucciones que se encuentran en la plantilla.

3. Luego, realice de la misma forma un diagnóstico de las 5 fuerzas de Porter.

Como todo trabajo grupal, cada estudiante deberá desarrollar de forma individual el cuestionario de
conclusiones individuales.

RECURSOS
Plantilla para la elaboración del reporte en Microsoft Word.

EVALUACIÓN
Presentación (ortografía, gramática, estructura, cohesión y coherencia): 15 %.
Contenido (desarrollo de los apartados solicitados): 85 %.
BIBLIOGRAFÍA
Thompson, A. A., Strickland, A. J., Thompson, A. A., Strickland, A. J., & AJ III, S. (2004). Administración
estratégica: textos y casos. McGraw-Hill.

Versión de Prueba