METODOLOGÍA PROYECTO DEL CURSO

DIPLOMADO Soluciones Avanzadas para la Productividad

TEMA Sistema de producción flexible
INTENSIDAD 4 horas
MODALIDAD Grupal
CALIFICACIÓN 30%
OBJETIVO
Desarrollar competencias en los aprendices que faciliten la implementación de herramientas para la gestión
de la producción.
SABERES PREVIOS
Conceptos abordados en el aula virtual durante las semanas abordadas.
METODOLOGÍA
Para el desarrollo del proyecto del curso, deben tener en cuenta que tienen dos prendas asignadas: Camiseta
hombre manga larga y Pantalón hombre. En compañía de su equipo deberán desarrollar los siguientes
apartados haciendo uso de la Plantilla proyecto de curso disponible en plataforma:
1. De acuerdo a su criterio, definir los siguientes conceptos: Balanceo de producción, módulo de trabajo,
S.A.M, minutos teóricos (MT), eficiencia esperada, minutos disponibles y puestos teóricos.
2. Realizar el listado operacional en la secuencia lógica de producción.
3. Determinar los estándares de tiempo de cada operación. (S.A.M).
4. Desarrollar el balanceo para 780 unidades de lotes de producción en un módulo de 10 personas.

Como todo trabajo grupal, cada estudiante deberá desarrollar de forma individual el cuestionario de conclusiones
individuales.
RECURSOS
Plantilla para la elaboración del reporte en Excel.
EVALUACIÓN
Presentación (ortografía, gramática, estructura, cohesión y coherencia): 10 %.
Contenido (desarrollo de los apartados solicitados): 90 %.
BIBLIOGRAFÍA
Olaya Dávila, M. Manual de Calidad y Gestión de la Producción para la Industria. Corporación Industrial Minuto
de Dios. 2011.
Chase, R. B. Jacobs, F. R. Aquilano, N. J. Administración de Operaciones. Producción y Cadena de Suministros.
McGrawHill. 2009.
Heizer, J. Render, B. Principios de Administración de Operaciones. Pearson Education. 2004.