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República Bolivariana De Venezuela

Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Superior Universitaria

Universidad Politécnica Territorial De Los Llanos ¨Juana Ramírez¨

PNF En Administración Trayecto III

T-01 Turno Nocturno

Estado Guárico

ORGA
NIZAC
IONES
INTELI
Profesora:

Emma. Carrasquel
Bachilleres:

Mendoza. Wilmar V-25.910.508

GENT
Habilidades Directiva II Guacarán. Racielys V-25.910.712

ES Altagracia de Orituco, 25 de octubre 2020


¿QUÉ SON ORGANIZACIONES INTELIGENTES?

Las empresas hoy en día se desarrollan rápidamente y las


organizaciones deben adaptarse a los cambios que ocurren frecuentemente
en el entorno. No se trata solamente de simplificar métodos apoyándose en
la inclusión de la tecnología, las estructuras de las empresas también se
deben ajustar de manera asertiva a las características y necesidades del
contexto en el que se desenvuelven.   
El éxito de una empresa no es medido solamente por los índices de
productividad o la cantidad de ventas mensuales que se tengan, estos son
números no garantizan estabilidad. La capacidad de adaptarse a los
cambios, saber cómo enfrentar los desafíos y aplicar los conocimientos
adquiridos puede convertir a tu empresa en una organización inteligente y
exitosa permanentemente.

Peter Serge define a las organizaciones inteligentes como una


organización que es perceptiva, clara y que permanece informada. El
enfoque de estas es horizontal, las funciones no están centralizadas y las
decisiones son tomadas por equipos de trabajo. El conocimiento no es
exclusivo para el nivel directivo, los colaboradores también manejan
información y reciben una capacitación constante.

Las Organizaciones Inteligentes son aquellas capaces de aprender


permitiendo así expandir sus posibilidades de crecimiento. No basta con
adaptarse y sobrevivir sino sobretodo desarrollar la capacidad de crear. La
construcción de una organización con auténtica capacidad de aprendizaje y
creatividad se basa en el desarrollo de cinco disciplinas: dominio personal,
trabajo en equipo, visión compartida, modelos mentales y pensamiento
sistémico.
Una de las prioridades de las organizaciones inteligentes es preservar
el bienestar de los colaboradores. Lo ideal es que se mantenga una
capacitación constante en donde puedan adquirir aptitudes y competencias
para ser creativos y proactivos.

CARACTERÍSTICAS DE UNA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE

 Prevalece la verdad

Los empleados y colaboradores tienen acceso a la información y resultados,


conocen las estrategias organizacionales, etc.

 Invitan a tener iniciativa

Una organización inteligente estimula las ideas y creatividad de sus


empleados y los invita a participar, tener iniciativa.

 Libertad en los equipos

Este tipo de empresa apuesta por la libertad en los equipos, permite que
puedan asumir riesgos e innovar.

 Estimulan el aprendizaje

Las organizaciones inteligentes son conscientes de la importancia del


aprendizaje continuo para el desarrollo de la propia organización, por lo que
estimulan ese aprendizaje, tanto de manera individual como entre
empleados.
 Autodirección

Las empresas inteligentes apuestan por empleados y colaboradores


capaces de autodirigirse basándose en principios democráticos.
DISCIPLINAS PARA TENER ORGANIZACIONES INTELIGENTES

La primera disciplina es el dominio personal, se basa en aprender y crecer


de manera individual. Desarrollar competencias a través de la información,
este aprendizaje es beneficioso tanto para el colaborador como para la
organización. Una empresa que promueve la capacitación tanto de las
habilidades blandas como de las habilidades duras de los colaboradores,
aumenta las probabilidades de ser exitosa.

La segunda disciplina trata de los modelos mentales, normalmente los


seres humanos tenemos arraigados esquemas que pueden ser beneficiosos
o no. Estos pueden ayudar o interferir en el proceso de aprendizaje y en la
actitud frente a las decisiones que se toman a diario. Es por esto que muchas
veces se origina la resistencia al cambio, tal vez por una idea o una
experiencia no grata. Para tener organizaciones inteligentes se deben
manejar modelos mentales para la adaptación a los espacios y
circunstancias cambiantes.

La tercera disciplina  es la construcción de una visión compartida, las


metas son importantes para todos los seres humanos. Cuando un
colaborador se traza una meta con sus compañeros de trabajo en un
departamento, todo funciona mejor. El sentido de pertenencia con el lugar de
trabajo y con las labores diarias aumenta. Las organizaciones
inteligentes construyen su identidad con todos sus integrantes, tienen
aspiraciones comunes e individuales.
La cuarta disciplina es el aprendizaje en equipo, durante décadas se pensó
que el conocimiento y el aprendizaje debería ser manejado individualmente.
Esto ha cambiado con el pasar de los años, cuando el trabajo es colaborativo
el aprendizaje es mayor y los índices de productividad aumentan
significativamente. El trabajo en equipo promueve la comunicación efectiva,
motiva a los colaboradores a practicar el pensamiento conjunto.

La quinta y última disciplina que se debe practicar para tener organizaciones


inteligentes es  el pensamiento sistémico, consiste en integrar todas las
disciplinas anteriores. La organización no debería trabajar por sectores sin
interconexión, los departamentos y los colaboradores forman parte del
sistema. El pensamiento sistémico tiene la intención de recordar el principio
de Aristóteles “el todo es más que la suma de las partes”. Es importante que
los colaboradores sientan que son parte de ese todo, que es la organización.
La motivación es fundamental para lograr los objetivos de la empresa.

Todas estas disciplinas se pueden convertir en parte de la cultura


organizacional si se llevan a la práctica, recordemos que las habilidades se
desarrollan cuando se trabajan diariamente. Las organizaciones con
estructuras jerárquicas, modelos mentales viejos y visiones individuales, tal
vez tengan dificultades para encajar en una sociedad que cambia
constantemente. Los colaboradores necesitan espacios activos y en donde el
crecimiento sea una prioridad, así estarán motivados a innovar y a producir
mucho más.

IMPORTANCIA DE LAS ORGANIZACIONES INTELIGENTES

Los integrantes de las empresas deben convertirse en colaboradores y


mantenedores de la precisión, exactitud y actualidad de los conocimientos
almacenados, de tal forma que no sea simplemente un repositorio de
la historia sino una herramienta para resolver problemas con ‘sabiduría’. La
organización inteligente se caracterizará por un manejo efectivo de su
conocimiento, por la detección oportuna de las necesidades de mercado y
por su capacidad de innovación.

Los sistemas de manejo de conocimiento permitirán lograr esta meta,


facilitando el trabajo colaborativo y creativo de todos los miembros de la
empresa. Empecemos ahora, con nosotros en particular a potenciar nuestros
conocimientos para trasmitirlos a nuestra empresa, creando organizaciones
inteligentes, podremos juntos lograr una sociedad del conocimiento.

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