PÓSTER DE LA TOMA DE DECISIONES PARA

SELECCIONAR DONDE TRABAJAR

PRESENTADO POR:

SANDRA ISABEL CRUZ ID: 68246

HUGO ERNESTO RODRÍGUEZ ID: 653952
YESID FERNANDO SIERRA ID: 171353
JEIMY LORENA CORDERO ID: 659949
JORGE ELIECER GAITAN ID:659950
ANGIE TATIANA MOLINA ID: 626155

DOCENTE
MARIA TERESA MARIN OSSA

NRC 2464

ASIGNATURA:
TOMA DE DECISIONES

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
TOMA DE DECISIONES
BOGOTA 2020
 INTRODUCCIÓN

En el mundo competitivo, globalizado, cambiante y lleno de retos el principal factor de una organización que es el
humano debe cumplir con unos estándares y requisitos dependiendo de la cultura y el proceso de selección que se
utilice. En la actualidad la demanda laboral superó a la oferta y más en Colombia donde la tasa de desempleo para el
mes de Enero del 2019 es del 12,8% (1 punto porcentual por encima respecto al mes de Enero de 2018) (DANE,
2019), por lo que las exigencias por parte del empleador se encaminan a obtener el mejor talento humano que se
alinee con los objetivos organizacionales.
En el presente trabajo expondremos en el método para tomar decisiones mediante el criterio de eficacia (Gan
& Triginé, 2012) 5 de las 50 mejores empresas en Colombia en atracción y retención del talento humano (Dinero,
2017) para poder elegir una y presentarla en un póster.

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 OBJETIVO GENERAL

Utilizar el método para tomar decisiones mediante el criterio de eficacia para seleccionar una de las 5
empresas pertenecientes al ranking de las 50 mejores en retener y atraer el talento humano en Colombia
en el año 2017 y exponerlo en un póster.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Identificar las 50 las mejores empresas en atracción y retención del talento

• Escoger 5 de las 50 empresas de acuerdo a nuestra preferencia

• Implementar el método de toma de decisiones mediante el criterio de eficacia para seleccionar
la mejor de las 5 empresas en retener y atraer personal
• Exponer la presentación de la empresa y el método de toma de decisiones elegido por medio de
un póster.

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 5 DE LAS MEJORES EMPRESAS EN ATRAER Y RETENER TALENTO 2017

GRUPO NUTRESA

Con más de 100 años de historia Grupo Nutresa es una de las empresas líderes en
alimentos
procesados en Colombia. Cuenta con un negocio diversificado en términos de mercados,
categorías, materias primas y redes de distribución. Actualmente se encuentra en 14
países con 46 plantas de distribución (Grupo Nutresa, 2019)

Grupo Nutresa cuenta con 45.618 empleados catalogados como talentosos, innovadores,
comprometidos y responsables que aportan al desarrollo sostenible.

El grupo Nutresa ofrece a sus trabajadores el programa “Viajero Interior” que permite el
crecimiento personal. Cuenta con horarios flexibles de trabajo, ha adoptado la modalidad
del teletrabajo y maneja algo que ellos denominan bonos de tiempo para sus jornadas
laborales flexibles. Cuenta con un programa de becas de excelencia para los mejores
estudiantes también hay un buzón de derechos humanos y los trabajadores gozan de
reconocimiento, a través de puntos, por la puesta en marcha de ideas innovadoras y
sostenibles para la organización, igualmente hay un gran acompañamiento de coaching
para fortalecer líderes y trabajadores (Cárdenas, 2015)
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GRUPO BANCOLOMBIA
Grupo Bancolombia con más de 142 años de historia financiera en Colombia se ha
consolidado
como líder que marca tendencia, genera una experiencia superior para sus clientes,
orgullo para sus empleados y valor para sus accionistas, de manera sostenible.
(Grupo Bancolombia, 2019)
El Grupo Bancolombia por medio del coaching ontológico impulsa y motiva a sus
funcionarios con la idea de que su labor apunta a un propósito superior, y que cada
empleado hace un gran

aporte al crecimiento de sus clientes. No se trata simplemente de contar billetes o

monedas, en el ejemplo de la función de caja, va mucho más allá, está inmerso en ese
servicio prestado, por ejemplo, un crédito para vivienda, vehículo, educación o libre
destinación comprende la satisfacción de ese cliente y su familia por haber alcanzado
un sueño. Eso se hace posible con el trabajo de todo un equipo y ese funcionario de
caja es el puente para ese sueño cumplido: una labor tan sencilla y tal vez operativa
se cristaliza en una carrera universitaria, una casa, una nueva bodega. La
organización y sus funcionarios están ahí para aportarle a un cliente a lograr sus
metas. Servicios financieros con exenciones muy importantes, créditos con tasas muy
bajas, seguros de vida y salud son, entre otras, las prebendas con que cuentan sus
trabajadores. Al momento de la entrevista, Bancolombia contaba con 1.008
trabajadores en la modalidad de teletrabajo; igualmente el grupo se ha enfocado en
tener personas saludables, de allí su gran interés por lograr el equilibrio entre lo
laboral y lo personal. Se presentan como una empresa familiarmente responsable y
tienen un esquema de salario emocional para todos sus funcionarios. Estos beneficios
se irán detallando a medida que se vayan analizando todas las variables. (Cárdenas,
2015)

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ECOPETROL

Ecopetrol S.A. es una Sociedad de Economía Mixta, de carácter comercial, organizada bajo la

forma de sociedad anónima, del orden nacional, vinculada al Ministerio de Minas y Energía.

Ecopetrol cuenta desde hace varios años con un Código de Ética, construido de forma participativa,

el cual se constituye en el referente formal e institucional de la conducta personal y profesional que

deben tener todos los trabajadores, miembros de Junta Directiva, proveedores y contratistas de la

Empresa, independiente del cargo o de la función que ocupen. (Ecopetrol, 2014)

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BAVARIA
Bavaria es la principal compañía de bebidas del país y una de las marcas con mayor tradición en
Colombia. Con más de 129 años de historia, sobresalen por la calidad de sus productos y el

aporte al deporte, a la preservación del medioambiente, al progreso de las comunidades y al

emprendimiento colombiano. (Bavaria, 2019)

Con el eslogan Cultura Sostenible, el Informe de Desarrollo Sostenible 2014 de Bavaria, pretende

visibilizar una cultura que rebasa de lo netamente interno de la compañía, para ser una compañía

solidaria con los requerimientos sociales de su entorno y en este sentido, profundizar

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COMPENSAR

Compensar como entidad de Seguridad Social facilita a sus afiliados, a través de los Planes de
Bienestar, un amplio portafolio de servicios que le permite, mediante su utilización empresarial e individual,

generar condiciones que favorecen el desarrollo personal y laboral de sus trabajadores y grupo familiar.

(Compensar, 2019)

Uno de los elementos claves a destacar de la Caja de Compensación Familiar Compensar, es el hecho de que es

una de las pocas empresas colombianas que ha logrado la Certificación EFR, como una empresa familiarmente

responsable. Esta certificación adquirida en 2011, habla de la empresa como una organización que a través de

sus políticas de bienestar laboral y desarrollo del talento humano, ha logrado conciliar lo laboral con el

bienestar familiar de sus colaboradores. Ara lo mismo, ha establecido cuatro frentes estratégicos, que se reflejan

en su Informe de Gestión y Sostenibilidad 2014 y que responden a su vez al ciclo de negocio de la

organización. El primer frente es el de bienestar, desde el cual se adelantan acciones orientadas a la

alimentación, eventos, alojamiento, recreación, educación, deporte, subsidio, y desarrollo y promoción de la

vivienda. (Albarracín, 2016)

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 MÉTODO PARA TOMAR DECISIONES MEDIANTE EL CRITERIO DE
EFICACIA

Mitigación de factores psicosociales

Actividades en el ámbito recreativo

Actividades en el ámbito deportivo

Espacios físicos de esparcimiento

Actividades en el ámbito cultural
Fortalecimiento de la innovación
Becas y cursos de extensión

Extensión de actividades a
familias de colaboradores
Posibilidades de estudio
Formación en liderazgo

orarios flexibles
Formación en temas de
Formación en valores

crecimiento personal

Promoción laboral

y de salud laboral
corporativos

Organización
Total

Grupo
Nutresa Si Si Si Si Si Si No Si No No No Si No No 8
Si No Si Si Si Si No No Si
Bancolombia Si Si Si Si Si 11
Ecopetrol Si Si No Si Si Si No Si Si Si Si No Si Si
11
Bavaria Si Si Si Si Si Si No Si Si Si Si Si Si Si
13
Compensar Si No No No No Si No Si Si Si Si No Si No 7

De acuerdo a la aplicación del método para tomar decisiones mediante el criterio de eficacia y con el
cuadro de doble entrada para
tomas decisiones, escogimos a Bavaria como la mejor empresa en Colombia para trabajar debido a que

aunque las otras compañías ofrecen excelentes beneficios para su talento humano, se diferencia en las

demás por brindar horarios flexibles, espacios físicos de esparcimiento y extender los beneficios a

familiares de los colaboradores.

PÓSTER BAVARIA

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 BIBLIOGRAFÍA

Albarracín, N. I. (2016). Salario emocional en la organización colombiana. Trabajo de grado, Fundación universitaria los
libertadores, Facultad de ciencias administrativas, Bogotá D.C.
Bavaria. (2019). Bavaria. Recuperado el 16 de septiembre de 2019, de Acerca de nosotros: https://www.bavaria.co/acerca-de-
nosotros/historia-bavaria
Cárdenas, S. J. (2015). Retención del talento humano en tiempos de cambio. Tésis, Universidad EAFIT, Escuela de
administración, Medellín.
Compensar. (2019). Compensar. Recuperado el 16 de septiembre de 2019, de Nuestra organización:
https://corporativo.compensar.com/nuestra-organizacion/
DANE. (2019). DANE Información para todos. Recuperado el 16 deseptiembre de 2019, de Gran encuesta integrada de
hogares (GEIH) Mercado laboral: https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/mercado-laboral/empleo-
y-desempleo
Dinero. (22 de Junio de 2017). Dinero. Recuperado el 16 de septiembre de 2019, de Ranking de las mejores empresas
en atracción y retención del talento: https://www.dinero.com/edicion-impresa/informe-
especial/articulo/mejores- empresas-en-gestion-del-talento-en-colombia-2017/246826
Ecopetrol. (8 de Septiembre de 2014). Ecopetrol. Recuperado el 16de septiembre de 2019, de Acerca de Ecopetrol:
https://www.ecopetrol.com.co/wps/portal/es/ecopetrol- web/nuestra-empresa/quienes-somos/acerca-de-
ecopetrol/nuestros-principios-y- valores
Gan, F., & Triginé, J. (2012). Manual de instrumentos de gestión y desarrollo de las personas en las organizaciones.
Madrid: Ediciones Díaz de Santos.
Grupo Bancolombia. (2019). ¿Quiénes somos? Recuperado el 16de septiembre| de 2019, de
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Grupo Nutresa. (2019). Grupo Nutresa. Recuperado el 16 de septiembre de 2019, de Quiénes somos:
https://www.gruponutresa.com/quienes-somos/

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