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Método TIEMPO CICLO
Método TIEMPO CICLO
TN TI
A 4 3
B 7 5
C 3 2
D A 5 3
E C 3 2
F A 10 8
G B, D, E 7 5
H C 3 1
CN CI CRM PA
COSTO DE POSIBLE
COSTO COSTO
REDUCCIÓN ACORTAMI
NORMAL INTENSIVO
MARGINAL ENTO
100 200 100 1
280 520 120 2
50 100 50 1
200 360 80 2
180 200 20 1
230 350 60 2
300 480 90 2
100 200 50 2
1440
REDUCCIÓN A
CICLO RUTA CRITICA ACTIVIDAD A REDUCIR
EFECTUAR
1 A, D, G PA CRM
A= 1 100
A, D, G D= 2 80
G= 2 90
2 D
A= 1 100
A, D, G D= 1 80
G= 2 90
3 D
A= 1 100
A, D, G G= 2 90
4 G
A= 1 100
A, D, G G= 1 90
5 G
A= 1 100
A, D, G
6 A
COSTOS COSTO
COSTOS DIRECTOS
NUEVA REDUCCIÓN INDIRECTOS $ 100 TOTAL
(CN)
X DÍA CD + CI
11 1440 1100 2540
RUTA
A, F
10 1360 1000 2360 A, D, G
C, H