Capítulo 3.

Auditoria de la Función de
Informática.
Recopilación de la información organizacional.
Una vez elaborada la planeación de la auditoría, la cual servirá como el plan
maestro de los tiempos, costos y prioridades y como medio de control de la
auditoría se debe empezar la recolección de la información.

Planeación de cambios, modificaciones y actualización.

Especifica las metas y actividades que se deben realizar para lograr los
cambios y modificaciones, su independencia, tiempos, responsables y
restricciones, cuando la organización toma la decisión de hacer cambios
sustanciales de software, hardware, comunicación o equipos periféricos.
Algunas de las actividades típicas en este plan son:
 Especificación completa de hardware, software, comunicación, equipos
periféricos.
 Evaluación y selección.
 Planeación físicas y preparación del lugar.
 Prueba finales de aceptación.
 Envió e instalación.
 Participación del auditor interno y de los usuarios.
 Diseño de la estructura organizacionales en caso de que se vea
afectada.

Plan maestro.
Se define los objetivos a largo plazo y las metas necesarias para lograrlo.

Una de las principales obligaciones del área de gerencia en informática es la

construcción de un plan maestro. El plan maestro debe contener los
objetivos, metas y actividades generales a realizar durante los siguientes
años, incluyendo los nuevos sistemas que se pretenden implementar. Puede
comprender un periodo corto o largo, dependiendo de las características y
necesidades de la organización y de lo cambiante de los sistemas. Una
organización consolidad posiblemente requiere un plan maestro a más largo
plazo que una organización que reciente creación.
El plan maestro puede comprender cuatro subplanes:

1- El plan estratégico de organización. Incluye los objetivos de la

organización a largo plazo, el medio ambiente, los factores
organización que serán afectados, así como sus prioridades, el
personal requerido, su actualización, desarrollo y capacitación.

2- El plan estratégico de sistemas de información. Se debe de elaborar el

plan estratégico y los objetivos planteados a largo plazo dentro de un
plan estratégico de información y las implicaciones que tendrá dentro
de la organización de general y en la organización de informática.

3- El plan de requerimiento. Define la arquitectura necesaria para lograr

los objetivos planteados.

4- El plan de aplicaciones de sistemas de información. Define los

sistemas de aplicaciones que ser desarrollado, asociados con las
prioridades y con el periodo en que serán implantados:

 Adquisición o desarrollo de sistemas y su programa de

trabajo.
 Recursos financieros que se necesitan.
 Requerimiento de facilidades.
 Requerimientos de cambios en la organización.
Plan de Proyectos.

Consiste en el plan básico para desarrollar determinado sistema y para

asegurarse que el proyecto es consistente con las metas y objetivos de
la organización y con aquella señalados en el plan maestro. Es
importante que este plan no solo contemple los sistemas, sino también
las prioridades y el momento en el cual se desarrollarán los sistemas.