 Liderazgo y Compromiso por parte de los gerentes y líderes que deben estar

participando constantemente en el proceso de diversidad para conocer un poco más a

sus empleados y saber cómo tratarlos para que se sientan más a gusto en la
organización.
 Evaluación Organizacional constante del trabajo de los empleados, su cultura, política,
etc… Luego se decide que valores cambiar y que nuevos normas se pueden adoptar.
    Atracción de Empleados , las organizaciones tienen que intentar atraer a todas las
personas capaces de generar una ventaja competitiva y valorar sus cualidades.
 Adaptación del Trabajo y de las Necesidades Familiares Muchas personas con
cualidades para realizar un trabajo no lo realizan por sus obligaciones familiares o por
el ambiente laboral al que tendrían que enfrentarse, por ello los jefes deberían brindar
oportunidades de horarios flexibles, rotativos o de medio tiempo, esto genera
motivación en los empleados.
   Conservación de los Empleados
Las empresas pueden fomentar grupos y redes de ayuda  para generar apoyo e
intercambio de información. Con esto se brinda un apoyo emotivo a las personas que
aún no se han integrado completamente.
 Adaptación de Sistemas
Los gerentes pueden mostrar su aceptación a la diversidad, realizando fiestas o
eventos pertenecientes a las culturas de sus empleados, así mismo, incluyendo a los
discapacitados en ello.

1. MEJOR PERSPECTIVA DE UN MERCADO DIFERENCIADO

Una fuerza de trabajo multicultural puede aportar a una compañía con mayor conocimiento de
las preferencias y hábitos de consumo de un merado diversificado.