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Recursos necesarios.
-Planes operativos, estudio del entorno, programas y/o proyectos claves,
estructura organizacional, manuales de funciones, manuales de procedimientos,
manuales técnicos, entre otros.
Identificar y evaluar los riesgos del programa de auditoría.
- Identificar y valorar los riesgos dentro de la empresa, debida a fraude o error,
tanto en los estados financieros como en las afirmaciones, mediante el
conocimiento de la entidad y de su entorno, incluido su control interno, con la
finalidad de proporcionar una base para el diseño y la implementación de
respuestas a los riesgos finacieros y operativos.
-Identificar, analizar y evalúar los riesgos a los que está expuesta la Organización,
realizando una valoración de los mismos orientada tanto a los objetivos de la
Organización como a eventos que pueden afectar el funcionamiento de la
empresa.
- Evaluar el SGC de una organización cuando existe un deseo de establecer una
relación contractual, como la que se da con un proveedor potencial o un socio
empresarial.
- Una auditoría de calidad debe enfocarse en criterios claramente definidos y
documentados. El alcance describe todo el Sistema de Gestión de la Calidad,
procedimientos, y todos los apartados de la Norma de calidad aplicada para la
implantación del sistema, así como la información relativa a documentación legal y
administrativa de la empresa por el equipo auditor, en factores tales como la
ubicación física, actividades organizacionales y la forma de realizar los informes.