MODELO DE STAKEHOLDER ENGAGEMENT.

CLIENTES PROVEEDORES: ANDREA, COPPEL, AEROSOLES(EXTRANGERA),PAYLESS,

CLIENTES POTENCIALES: PRICE SHOES,CKLASS,

PROVEEDORES CINTETICOS: CONCURMEX, DAKOR EN PIELES, LA SULTANA, ACOPOL, PLYMOUTH.

PROVEEDORES DE SUELAS: MODA SUELAS, SPG, ISILPA .

ACCIONISTAS: CLAUDIA CANALES GUTIERREZ, ALFREDO PADILLA GONZALES, MARIANO PADILLA GONZALES

EMPLEADOS: 480 DIRECTOS.

SEGURIDAD HIGIENE: Mantenimiento , servicio medico, vigilancia, intendencia.

CALIDAD: Operador de calidad.

CONTABILIDAD: Sistemas, cobranza, facturación,pagos,recepción.

GERENTE DE VENTAS: Producción, diseño, embarques, compras.

GERENTE DE PRODUCCIÓN: Almacen, corte, pespuente,serigrafia,montado,adorno.

RECURSOS HUMANOS: Trabajo social,reclutamiento y selección

TESORERIA Y FINANZAS: PROVEEDORES: Incumplimiento del horario

incumplimiento en los pagos, ya que sin de entregas, lo que retrasa la producción.
eso no se puede pagar nomina ni a los
proveedores
 CLIENTES: El problema esta en que el PRODUCCIÓN: Los materiales a trabajar no
producto de temporada o colección que se manejen de la forma correcta y se pierda
les compren a Alfredo Shoes no tenga la materia prima.
gran acogida y se les quede sin vender.

VENTAS: Que el producto que saquen al

DISEÑO: el problema radica en cuanto al
mercado no tenga gran acogida y se queden.
producto que no quede como el modelo
establecido, lo que los compromete ha
hacer mas muestras hasta llegar a la que
se ajuste a los gustos y requerimientos de