MARKEGISTICS

Recursos didácticos

Fascículo 1

Elabora:

Pablo Andrés Castro López

Instructor G09.

Centro de la Innovación, la Agroindustria y la Aviación

Rionegro

Regional Antioquia

2020
 Introducción

El presente fascículo contiene elementos a ser empleados por el instructor que consulte el
folleto “Markegitics”, con los que se busca activar y evaluar los conocimientos adquiridos
con el material antes mencionado.
Se trata de tres elementos que son:
1. Actividad lúdica
2. Rompecabezas
3. Evidencia de conocimientos en dos modelos para ser impresa o implementada en
Google Forms.

Más importante que compartir información, es lograr la transferencia y apropiación de

esta a través de didácticas activas, y aquí se proponen tres actividades, que sumadas al
folleto Markegistics, buscan, de una manera sencilla, que el aprendiz interiorice
conceptos fundamentales sobre la relación del Mercadeo y la Logística.
El instructor propone la formación de dos equipos entre los
aprendices.
Uno de los equipos se denominará Logística y el otro
Mercadeo.
El instructor hará las veces de cliente de la empresa, la cual será propuesta por el mismo
en una de las siguientes categorías:

• Manufactura
• Servicios
• Comercialización
De acuerdo al tipo de empresa, se deberán definir los roles de los participantes, el producto
o servicio y las condiciones que exige el cliente, sus necesidades y requerimientos.
Con base en lo anterior, el equipo de mercadeo deberá reconocer al cliente y sus
necesidades, requerimientos y deseos y deberá, en consenso con Logística, establecer
políticas de trabajo, estrategias de abastecimiento, distribución y demás, de tal forma que
puedan cumplir con las cantidades, los plazos, entrega en el sitio establecido por el cliente
y con precios que sean competitivos, según las condiciones del mercado en que el cliente
se desenvuelve.
El juego tendrá una duración de 90 minutos, contados a partir de que el instructor haya
impartido las instrucciones y los aprendices hayan comprendido las mismas.
Como evidencia del juego, el instructor podrá tomar fotografías y hará preguntas a los
participantes acerca de su percepción del juego. Adicionalmente, aquellos deberán ser
capaces de concretar las estrategias de tal manera que surtan efectos positivos en la
negociación.
Como conclusión del juego, se deberá hacer énfasis en la importancia de la integración y la
comunicación entre las áreas y los integrantes de estas en una compañía, para llegar al
cumplimiento de las metas.
Cuando todas las áreas de la empresa entienden que se deben al mismo cliente y se alinean en pro de atenderlo, la comunicación y la planificación se vuelve
más sincrónica y precisa; se conectan las diversas áreas de la compañía. La imagen en limpio se puede descargar desde el link al final de esta página para su impresión y posterior recorte como rompecabezas (sin
esquema) para que el instructor pueda emplearla facilmente.

Recursos

Bienes y
Servicios

Empresa

Informar

Cliente

Recordar Persuadir
Esta foto de Autor desconocido está bajo licencia CC BY-SA-NC

https://drive.google.com/file/d/1_fdvJQCtu0Q64dWVlSLQa-cty4h2c6Zw/view?usp=sharing
En las páginas siguientes se presentan dos modelos de evidencia de conocimiento para ser
impresas por el instructor.
1. Adicionalmente, en el siguiente link:
https://docs.google.com/forms/d/1y9Q2wW4watyMUWlpbAZvv1IDLi3Ud8p7Vtfrb
giY28Y/edit?usp=sharing se puede observar una prueba online, con lo que se
pretende evitar el uso y consumo de papel, donde se encuentra contenido que
puede ser empleado sin restricción. Es importante recalcar que se solicita el
respeto por los derechos de autor y que no debe haber modificaciones en el
contenido.
 EVIDENCIA DE CONOCIMIENTO M1.
Markegistics Parte Logística
Centro de la Innovación, la Agroindustria y la Aviación
Instructor: Pablo Andrés Castro López

Nombre: _____________________________Documento:____________Ficha:_________

1. De las opciones dadas, haga un círculo en la letra del enunciado que mejor
complemente el siguiente texto: (10 puntos)
La Logística es el proceso que se encarga de la planificación, implementación y control
de la cadena de suministro y sus tres objetivos fundamentales son
A. aumentar el tiempo de respuesta, para optimizar los rendimientos y disminuir los
costos.
B. optimizar el flujo de materiales para disminuir los costos operativos y así aumentar
utilidades.
C. articular el flujo de información con la cadena de valor para disminuir el tiempo de
respuesta.
D. Ninguna de las anteriores.

2. Complete el siguiente enunciado: (20 puntos)

La cadena de valor se compone de dos tipos de actividades: Actividades Primarias, que
corresponden a Logística de entrada, Operaciones, Logística de Salida, Ventas y
Servicio; y actividades de Soporte, que están conformadas por los siguientes cuatro
elementos:
*_____________________________________________________________________
______________________
*_____________________________________________________________________
______________________
*_____________________________________________________________________
______________________
*_____________________________________________________________________
______________________
 3. Escriba números debajo de los procesos para ordenarlos y así conformar la
cadena de suministro: (15 puntos)

Distribución Compras Alistamiento Producción Almacenaje Proveedores Clientes

____ ____ ____ ____ ____ __1__ ____

4. Determine si la siguiente afirmación es verdadera (V) o falsa (F): (10 puntos)

Lo que diferencia a dos empresas en cuanto a la cantidad de unidades que pueden
producir en un tiempo determinado es la capacidad que cada una de ellas posee,
determinada esta como el nivel de Tecnología, Materias Primas, Talento Humano,
Recursos Financieros y Otros que corresponden a cada modelo de negocio. V__ F__

5. Complete el siguiente enunciado: (10 puntos)

Según lo visto en formación, el Lead Time es determinado por _______ vs. ____________

6. Explique cada uno de los siguientes elementos del Forecast: (20 puntos)

• Datos
Históricos:___________________________________________________________
___________________________________________________________________
____________________________________________________

• Conocimiento del Mercado -

___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
________________________________________________

• Experiencia en
Ventas:_____________________________________________________________
___________________________________________________________________
 ___________________________________________________________________
________________________________________________

• Temporada:__________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
________________________________________________

• Otros:______________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
________________________________________________

7. Para completar el siguiente enunciado, elija sólo una de las opciones dadas: (15
puntos)
La planeación Logística se basa en la información obtenida del horizonte de tiempo del
Forecast. Esta planeación logística se lleva a cabo así:
A. Corto Plazo: Lo que hay que hacer ya mismo; Mediano Plazo: lo que podemos
hacer después; Largo Plazo: lo que dejamos para el final.
B. Corto Plazo: Aquello para lo que tenemos poco tiempo; Mediano Plazo: Aquello
para lo que tenemos más tiempo; Largo Plazo: Aquello para lo que tenemos todo
el tiempo.
C. Corto Plazo: Actividades que pueden hacerse cerca de la fecha de entrega;
Mediano Plazo: Lo que puede hacerse desde la mitad del tiempo disponible; Largo
Plazo: Lo que debe empezarse ya porque requiere de mucho tiempo.
D. Todas las Anteriores
E. Ninguna de las Anteriores
Espero haya tenido éxito en esta evidencia de conocimientos.
Saludos.
 EVIDENCIA DE CONOCIMIENTO M2.
Markegistics Sección Logística
Centro de la Innovación, la Agroindustria y la Aviación
Instructor: Pablo Andrés Castro López

Nombre: ________________________________Documento:___________Ficha:_______

8. De las opciones dadas, haga un círculo en la letra del enunciado que mejor
complemente el siguiente texto: (10 puntos)
Los tres objetivos fundamentales de la logística son optimizar el flujo de materiales
para disminuir los costos operativos y así aumentar utilidades de la empresa y
como tal se encarga de

E. la planificación, implementación y control de la cadena de suministro

F. la organización de las unidades productivas y la evaluación del desempeño de los
empleados.
G. la verificación de la calidad, distribuir los insumos a los empleados y suministrar la
cadena.
H. Ninguna de las anteriores.

9. Complete el siguiente enunciado: (20 puntos)

La cadena de valor se compone de dos tipos de actividades: Actividades de Soporte,
que corresponden a Infraestructura de la Firma, Administración de Recursos Humanos,
Innovación Tecnológica y Aprovisionamiento; y actividades Primarias, que están
conformadas por los siguientes cinco elementos:
*__________________________________________________________________
*__________________________________________________________________
*__________________________________________________________________
*__________________________________________________________________
*__________________________________________________________________
 10. Escriba los nombres de los procesos faltantes de la cadena de suministro en su
respectivo orden: (15 puntos)

Proveedores ___________ ___________ Adecuación ___________ ___________ Clientes

11. Determine si la siguiente afirmación es verdadera (V) o falsa (F): (10 puntos)
Lo que diferencia a dos empresas en cuanto a la cantidad de unidades que pueden
producir en un tiempo determinado es la capacidad que cada una de ellas posee,
determinada esta como el nivel de Conocimiento, Materias Primas, Estados de Resultados,
Recursos Financieros y Otros que corresponden a cada empleado. V____ F_____

12. Complete el siguiente enunciado: (10 puntos)

Según lo visto en formación, la Capacidad es determinante para el Forecast y el
______________________

13. Explique cada uno de los siguientes elementos de Capacidad: (20 puntos)

• Materias Primas:_____________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
________________________________________________

• Talento Humano:_____________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
________________________________________________

• Tecnología:_________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
________________________________________________
• Recursos Financieros:_________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
________________________________________________

• Otros:______________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
________________________________________________

14. Para completar el siguiente enunciado, elija sólo una de las opciones dadas: (15
puntos)
La planeación Logística se basa en la información obtenida del horizonte de tiempo del
Forecast. Esta planeación logística se lleva a cabo así:
F. Corto Plazo: Actividades que pueden hacerse cerca de la fecha de entrega;
Mediano Plazo: Lo que puede hacerse desde la mitad del tiempo disponible; Largo
Plazo: Lo que debe empezarse ya porque requiere de mucho tiempo.
G. Corto Plazo: Lo que hay que hacer ya mismo; Mediano Plazo: lo que podemos
hacer después; Largo Plazo: lo que dejamos para el final.
H. Corto Plazo: Aquello para lo que tenemos poco tiempo; Mediano Plazo: Aquello
para lo que tenemos más tiempo; Largo Plazo: Aquello para lo que tenemos todo
el tiempo.
I. Ninguna de las Anteriores
Espero haya tenido éxito en esta evidencia de conocimientos.
Saludos.