2019

¿QUÉ ES?
Es una metodología de entrenamiento
disruptivo para GENERAR CONOCIMIENTO Y
EL FORTALECIMIENTO DE HABILIDADES que
facilitan las competencias 4.0.
 ¿QUÉ
BUSCA?
1. Detonar talentos.
2. Cerrar brechas.
3. Promover la diversificación productiva territorial.
4. Desarrollar la innovación con enfoque territorial.
5. Impulsar capital humano consciente, compremetido y
colectivo.
 3 LÍNEAS
ESTRATÉGICAS
Desarrollo y fortalecimiento de
1 emprendimientos locales.

Innovación e intraemprendimiento para el

2 sector privado.

Recurso humano cualificado, creativo y con

3 habilidades 4.0.
 EJES
TRANSVERSALES
PARA LA ATRACCIÓN DE JÓVENES:
ARTE: CULTURA: DEPORTES:
1 MinCultura 2 MinCultura 3 ColDeportes
 RUTA
METODOLÓGICA:
1. 2. 3.
INSPÍRATE ENFÓCATE TRANSFÓRMATE
 1. I N S P Í R A T E
CHARLAS MEGA TENDENCIAS APROXIMACIÓN
INSPIRACIONALES HABILIDADES 4.0
Historias de éxito Artificial Intelligence E SE NCI ALE S
Contenido Digital inspirador Pensamiento Crítico
Block Chain
Comunicación asertiva
Historias locales inspiradoras Internet de las Cosas Trabajo en Equipo
Experiencias Inspiradoras Realidad Aumentada Líderazo y Creatividad
Empatía
Expertos que inspiren
B ÁSICAS
PENSAMIENTO:
Matemático
Científico
SOCIAL CHALLENGE Lingüístico
TIC
 1. I N S P Í R A T E
Experiencia inspiradora: Registro Básico:

Actividades disruptivas para conectar y ampliar Actividad de inscripción y registro del individuo
el conocimiento sobre megatendencias, casos en el centro.
de éxito nacionales y experiencias significativas
locales.

Perfil 360: Taller en Inteligencias y Pasiones:

Identificación de competencias básicas y Ejercicio para identificar las habilidades y
habilidades esenciales para los usuarios. conectarlas con las pasiones de los
participantes. Incentiva la creatividad, la
introspección y la dirección de propósito.
 1. I N S P Í R A T E
Entrenamiento en Habilidades
Sacúdete 4.0:
Ejercicios disruptivos en 6 módulos para la
formación productiva de la industria 4.0.
1. Comunicación asertiva.
2. Manejo de Emociones.
3. Relacionamiento social y Empatía.
4. Negociación y Manejo de conflictos.
5. Liderazgo
6. Trabajo en Equipo.
Taller en Megatendencias:
¿Qué son y cuáles deben conocer y emplear
los participantes?
1. Megatendencias de usuarios
2. De tecnología
3. De negocios
Taller de Resolución de Retos
Sociales, Hackea la Realidad:
Herramientas para soluciones prácticas,
sostenibles y pertinentes a retos comunitarios y
sociales. Busca el empoderamiento de los
participantes en su entorno.
 2 .E N F Ó C AT E
M E N TA L I DA D E M P R E N D E D O R A
PROYECTO DE VIDA APLICADO

PROTOTIPO 2.0
HABILIDADES 4.0
PROTOTIPO 1.0

NUEVAS INNOVACIÓN HABILIDADES

ECONOMÍAS Y CREATIVDAD TÉCNICAS
1. Industria Naranja. 1. Analísis de mercado. 1. Gestión de Equipos. 1. Contabilidad y finanzas.

2. Industria Verde. 2. Transformación y. 2. Liderazgo Situacional. 2. Operaciones y organización.

cultura digital.
3. Turismo. 3. Estilos Relacionales. 3. Mercadeo y comercialización.
3. Desarrollo de Portafolio
4. TIC. de servicios innovadores. 4. Negociación y manejo 4. Impuestos.
de conflictos.
4. Prototipado de modelo de
negocio.
HÁBITOS
PARA DESARROLLAR
UNA MENTALIDAD
EMPRENDEDORA
 HÁBITOS Rutinas para desarrollar productos, procesos, estrategias
PARA INNOVAR de comercialización o modelos de negocio nuevos o
diferentes.

HÁBITOS
Rutinas para liderar de manera exitosa su negocio en el
COMPORTA-
MENTALES marco de la revolución 4.0

Rutinas en materia de Mercadeo y Comercialización,

HÁBITOS
Finanzas y Contabilidad, Operaciones y Procesos y
TÉCNICOS
Tecnologías de la Información y la Comunicación.

HÁBITOS Rutinas para apropiar los medios digitales

DIGITALES
 3.T R A N S F Ó R M AT E
ACO M PA Ñ A M I E N TO F O C A L I Z A D O S E C TO R I A L

GESTIÓN DE SERVICIOS
COMPLEMENTARIOS
1. Creación de redes
T R A N S F Ó R M AT E 2. Referenciación
3. Acercamiento oferta y demanda
4. Acercamiento oferta financiera

T R AV E S Í A D E T R AV E S Í A
TA L E N TOS EMPRENDEDORA
La ruta a
tu medida
Temas
especializados del
ARTICULACIÓN CON sector y tu negocio
REFERENCIACIÓN
SECTOR PRIVADO
Te direccionamos a MENTORÍAS MENTORÍAS
Te conectamos
otras entidades que te TÉCNICAS EMPRESARIALES
con empresas
puedan ayudar

Sector Sector Sector Sector Mercadeo Operaciones Contabilidad

Turismo TIC Industria Industria TIC comerialización organización finanzas
naranja verde

G R A D O S AC Ú D E T E
¿QUÉ
HEMOS
LOGRADO?
 Cuatro centros Sacúdete operando (Guamal, Buenaventura,
Orito y Puerto Wilches).

Diseño e implementación de modelo metodológico

¿QUÉ pertinente, adaptable y escalable probado.

HEMOS Más de 800 jóvenes vinculados a los centros Sacúdete.

Desarrollo de mecanismo de sostenibilidad financiera

LOGRADO? operando.

Desarrollo de ruta para vinculación del sector privado

como:
Inversionista Empleador

Mentor Socio
 Fortalecimiento a más de 300 emprendimientos:

150 emprendedores en Fase Enfócate (recibiendo entrenamiento

en habilidades 4.0 y están estructurando su modelo de negocio).

¿QUÉ
60% son mujeres y 40% son hombres.

175 emprendedores y empresarios en Fase Transfórmate

HEMOS
(desarrollando sus competencias empresariales TIC, mercadeo,
operaciones y finanzas) y mentorías técnicas con acompañamiento
del sector privado.

LOGRADO?
68% son mujeres y 32% son hombres.

Mejoramiento de ingreso promedio en los emprendimientos Sacúdete.

216 propuestas de marca creadas para emprendimientos Sacúdete.

8 empresas Sacúdete con modelo de microfranquicias.

5 rutas de travesía naranja en marcha, 150 beneficiarios.

 BUENAVENTURA:
Primer Sacúdete digital del país, un Hub de contenido digital
de la región pacífica:

¿QUÉ 150 jóvenes formados en producción de contenido digital y

habilidades 4.0.

HEMOS
60 jóvenes con contratos laborales formales.

Creación del primer canal de contenido afro de Colombia

“Enturados”.

LOGRADO? Descubrimiento y promoción de dos artistas Sacúdete

(grabación de disco en proceso).
SOSTENIBLIDAD:
SOCIO “S” CIERRE CONTRATO
70% Privado (paga salario de los jóvenes)
SOCIO PRIVADO
30%
con personería jurídica
SACÚDETE COMO GENERADOR DE BIENES
Y SERVICIOS A DIFERENTES ACTORES K:
70% jóvenes desarrollan negocio
Potenciador del talento (5% Sacúdete)
humano territorial
30% privado aliado (10% Sacúdete)

JÓVEN SACÚDETE CIERRA NEGOCIO DE

Actualizar metodologías MANERA DIRECTA
Formación
Capital Semilla 95% jóvenes
5% Sacúdete
 PRESENTE PROYECCIÓN
D E LOS 1 5
MAGDALENA MEDIO
3
M U N I C I P I OS
P R O P U E STOS S E
Puerto Wilches 2
1 4
PRIORIZARÁN 10
Sabana De torres
Cantagallo
14 PA R A 2 01 9
6 5

8
B U EN A VENT U R A 15
7

11
9
META
10
Guamal 13
Acacías
12 1. BOLÍVAR – CARTAGENA
Castilla La Nueva 2. SUCRE – COVEÑAS
3. CESAR – SAN MARTÍN
4. NTE.SANTANDER – TIBÚ
5. ARAUCA – SARAVENA
6. SANTANDER – B/BERMEJA
7. CASANARE – YOPAL
8. CASANARE – POR DEFINIR
PUTUMAYO 9. HUILA – ISNOS
10. HUILA – NEIVA
Orito 11. META - VILLAVICENCIO
12. PUTUMAYO – MOCOA
Valle Del Guamuez 13. NARIÑO – TUMACO
San Miguel 14. ANTIOQUIA - TURBO
15. CHOCÓ - QUIIBDÓ
¿QUÉ
NECESITAMOS?
 1. Firma nuevo convenio Ecopetrol para el desarrollo

¿QUÉ
de 13 nuevos Sacúdete.

Carta Cancillería para gestionar recursos para 4

2. nuevso Sacúdete con recursos de Emiratos

NECESITAMOS? 3.
Árabes.

Desarrollo plataforma web, administración y

producción de contenidos.

4. Mentorías técnicas sector público para Fase

Transfórmate.
 ALIADOS
P R I VA D OS:

P Ú B L I COS: UN IVE RSIDADE S:

2019