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3. Los principios generales de la administración sugeridos por Fayol son considerados
por gran parte de los administradores, útiles para la práctica contemporánea de la
administración.
Esta teoría ha sido ser las más tomadas por los administradores, ya que su enfoque
estructural y organizacional es formal, se basa prácticamente en seguir la línea o
los procedimientos administrativos para la buena dirección de una empresa, pues
permitían el diagnóstico y solución de muchas dificultades.
5. Las aportaciones de
Maslow fueron la teoría de
la mo#vación humana y la
pirámide de
6. necesidades que explica
de forma grá+ca su teoría y
de+ende que conforme se
sa#sfacen las
7. necesidades más básicas,
los seres humanos
desarrollan necesidades y
deseos más elevados. Esta
8. teoría #ene como idea
que sólo se a#enden
necesidades superiores
cuando se han sa#sfecho
las
9. necesidades inferiores y
al ir sa#sfaciendo
necesidades se incrementa
el nivel de mo#vación en
las
10. personas lo que se
re.eja en un mejor
despeño y rendimiento
laboral pues todos
buscamos
11. sa#sfacer necesidades
superiores
12. Las aportaciones de
Maslow fueron la teoría de
la mo#vación humana y la
pirámide de
13. necesidades que explica
de forma grá+ca su teoría y
de+ende que conforme se
sa#sfacen las
14. necesidades más básicas,
los seres humanos
desarrollan necesidades y
deseos más elevados. Esta
15. teoría #ene como idea
que sólo se a#enden
necesidades superiores
cuando se han sa#sfecho
las
16. necesidades inferiores y
al ir sa#sfaciendo
necesidades se incrementa
el nivel de mo#vación en
las
17. personas lo que se
re.eja en un mejor
despeño y rendimiento
laboral pues todos
buscamos
18. sa#sfacer necesidades
superiores
19. Las aportaciones de
Maslow fueron la teoría de
la mo#vación humana y la
pirámide de
20. necesidades que explica
de forma grá+ca su teoría y
de+ende que conforme se
sa#sfacen las
21. necesidades más básicas,
los seres humanos
desarrollan necesidades y
deseos más elevados. Esta
22. teoría #ene como idea
que sólo se a#enden
necesidades superiores
cuando se han sa#sfecho
las
23. necesidades inferiores y
al ir sa#sfaciendo
necesidades se incrementa
el nivel de mo#vación en
las
24. personas lo que se
re.eja en un mejor
despeño y rendimiento
laboral pues todos
buscamos
25. sa#sfacer necesidades
superiores
26. Las aportaciones de
Maslow fueron la teoría de
la mo#vación humana y la
pirámide de
27. necesidades que explica
de forma grá+ca su teoría y
de+ende que conforme se
sa#sfacen las
28. necesidades más básicas,
los seres humanos
desarrollan necesidades y
deseos más elevados. Esta
29. teoría #ene como idea
que sólo se a#enden
necesidades superiores
cuando se han sa#sfecho
las
30. necesidades inferiores y
al ir sa#sfaciendo
necesidades se incrementa
el nivel de mo#vación en
las
31. personas lo que se
re.eja en un mejor
despeño y rendimiento
laboral pues todos
buscamos
32. sa#sfacer necesidades
superiores
33. Las aportaciones de
Maslow fueron la teoría de
la mo#vación humana y la
pirámide de
34. necesidades que explica
de forma grá+ca su teoría y
de+ende que conforme se
sa#sfacen las
35. necesidades más básicas,
los seres humanos
desarrollan necesidades y
deseos más elevados. Esta
36. teoría #ene como idea
que sólo se a#enden
necesidades superiores
cuando se han sa#sfecho
las
37. necesidades inferiores y
al ir sa#sfaciendo
necesidades se incrementa
el nivel de mo#vación en
las
38. personas lo que se
re.eja en un mejor
despeño y rendimiento
laboral pues todos
buscamos
39. sa#sfacer neces