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de la figura 3-8, la moda sigue siendo el punto más alto de la distribución, la mediana está a la iz-
quierda y la media se encuentra todavía más a la izquierda de la moda y la mediana.
La mediana puede Cuando la población está sesgada negativa o positivamente, la mediana suele ser la mejor medi-
ser la mejor medida da de posición, debido a que siempre está entre la moda y la media. La frecuencia de ocurrencia de
de posición en distri- un solo valor no influye mucho en la mediana como es el caso de la moda, ni la distorsionan los va-
buciones sesgadas
lores extremos como la media.
En cualquier otro caso, no existen guías universales para la aplicación de la media, la mediana o
la moda como medidas de tendencia central para diferentes poblaciones. Cada caso deberá conside-
rarse de manera independiente, de acuerdo con las líneas generales que se analizaron.
SUGERENCIAS Sugerencia: al intentar decidir los usos lores que no difieren en más de $10,000, entonces la media-
Y de la media, la mediana y la moda, debe na es mucho más rápida y también bastante exacta. Al ma-
SUPOSICIONES pensarse en las situaciones prácticas en nejar los efectos acumulados de la inflación o el interés,
las que cada una de ellas tiene más sen- se requiere la media geométrica si se desea exactitud. Un
tido. Si se obtiene el promedio de un pequeño grupo de sa- ejemplo de sentido común: aunque es cierto que la familia
larios en una fábrica bastante cercanos entre sí, la media promedio tiene 1.65 hijos, los diseñadores de automóviles
aritmética es muy exacta y se calcula rápidamente. Si exis- tomarán mejores decisiones si usan el valor modal de 2.0
ten 500 casas nuevas en un desarrollo urbano, todas con va- niños.
Ejercicios 3.6
Ejercicios de autoevaluación
EA 3-9 Las siguientes son las edades en años de los automóviles en los que trabajó Village Autohaus la semana
pasada:
5 6 3 6 11 7 9 10 2 4 10 6 2 1 5
a) Construya una distribución de frecuencias con intervalos 15-19, 20-24, 25-29, 30-34 y 35 o más.
b) Estime el valor de la moda
c) Ahora calcule la media de los datos sin procesar.
d) Compare sus repuestas a los incisos b) y c) y comente cuál de las dos medidas de tendencia central es
más adecuada para estos datos y por qué.
Aplicaciones
■ 3-38 Un bibliotecario encuestó a 20 personas al salir de la biblioteca y les preguntó cuántos libros habían sa-
cado. Las respuestas fueron las siguientes:
1 0 2 2 3 4 2 1 2 0 2 2 3 1 0 7 3 5 4 2
47-51.9 4
52-56.9 9
57-61.9 13
62-66.9 42
67-71.9 39
72-76.9 20
77-81.9 9
■ 3-41 Los siguientes datos se refieren al número de departamentos en 27 complejos en la ciudad de Cary, Caro-
lina del Norte.
91 79 66 98 127 139 154 147 192
88 97 92 87 142 127 184 145 162
95 89 86 98 145 129 149 158 241
a) Construya una distribución de frecuencias usando los intervalos 66-87, 88-109, . . . , 220-241.
b) Estime el valor de la moda
c) Calcule la media de los datos sin procesar.
d) Compare sus respuestas a los incisos b) y c) y comente cuál de las dos es mejor medida de tendencia
central para estos datos y por qué.
■ 3-42 Estime la moda de la distribución dada en el ejercicio 3-36.
■ 3-43 El número de sistemas de calentamiento solar disponibles al público es bastante grande y su capacidad de
almacenamiento de calor, diversa. A continuación presentamos una distribución de la capacidad de alma-
cenamiento de calor (en días) de 28 sistemas que fueron probados recientemente por University Labora-
tories, Inc.:
Días Frecuencia
0-0.99 2
1-1.99 4
2-2.99 6
3-3.99 7
4-4.99 5
5-5.99 3
6-6.99 1
En los laboratorios, se sabe que el informe sobre las pruebas circulará ampliamente y se usará co-
mo base para una legislación sobre los impuestos a las concesiones de los sistemas. En consecuen-
cia, se desea que las medidas utilizadas reflejen los datos tanto como sea posible.
a) Calcule la media del conjunto de datos.
b) Calcule la moda del conjunto de datos.
c) Calcule la mediana del conjunto de datos.
d) Seleccione la respuesta entre los resultados de los incisos a), b) y c) que mejor refleje la ten-
dencia central de los datos y justifique su elección.
■ 3-44 Ed Grant es director de la Oficina de Becas Estudiantiles del Wilderness College. Con datos dis-
ponibles acerca de los ingresos obtenidos en el verano por todos los estudiantes que han solicita-
do ayuda económica a la oficina, desarrolló la distribución de frecuencias siguiente:
$ 0- 499 231
500- 999 304
1,000-1,499 400
1,500-1,999 296
2,000-2,499 123
2,500-2,999 68
3,000 o más 23
Curva A
Curva B