FORMATO 17- PLAN DE ACCIÓN PARA EL SOSTENIMIENTO
EMPRESA: IMG PROCESOS Y TCNOLOGÍA S.A.S.
FECHA:
RESPONSABLE: EQUIPO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
FASE ACTIVIDAD
Actualización de manual de perfiles
1. PLANEACIÓN IMG PROCESOS Y TECNOLOGÍA
S.AS.
2. GESTIÓN PARA LA Documentar el proceso de Registro
PROVISIÓN DE CARGOS de selección e inducción de cargos
Asignar un Plan General de
Desarrollo Estructurado en
Compensación, Bienestar,
3. GESTIÓN DEL desarrollo, compensación,
DESARROLLO Formación, capacitación y
comunicación. Establecer
compromisos y evidencias, Definir
una escala de Valoración.
Implementar los programas de
4. GESTIÓN DE LA
Bienestar y Beneficios en la
COMPENSACIÓN
Organización
5. EVALUACIÓN DEL IMPACTO
Enriquecer los programas de
DE LA GESTIÓN DE TALENTO
Evaluación mediante la
HUMANO POR participación y democracia
COMPETENCIAS
6. SOSTENIMIENTO DE LA
Crear acciones que permitan el
GESTIÓN DE TALENTO
mejoramiento continuo de la
HUMANO POR implementación de GTHC.
COMPETENCIAS
12 - 05-2018
TIEMPO
ESTRATEGIA RESPONSABLE
ESTIMADO
Diseñar sistemas de información que reúna las
disposiciones relacionadas con la organización
Área de Talento Humano 4 meses
Diseñar un nuevo sistema de dispocisión de cargos que
permita determinar el recurso humano necesario para
cumplir con las funciones asignadas, realizar los ajustes
Área de Talento Humano
necesarios para llevar a cabo un proceso de selección y 2 meses
transparencia y rediseñar el Manual de Inducción para que
y Gerente General
todos los colaboradores tengan el mismo direccionamiento
estratégico.
Dar a conocer estrategias de la Organización a todo el
personal, definir mecanismos que permitan evaluar los
resultados obtenidos como aporte al cumplimiento de la
estrategia. Elaborar un cronograma de Eventos de Área de Talento Humano
3 meses
capacitación que permitan actualizar los conocimientos y y Gerente General
habilidades referidas al éxito en el puesto de trabajo
identificar las necesidades de capacitación y
entrenamiento para mejorar los planes carrera.
Elevar los niveles de satisfacción, bienestar y
productividad del componente humano de la organización
IMG PROCESOS Y TECNOLOGIA S.A.S. para el
Área de Talento Humano
mejoramiento de su desempeño laboral y el aumento de la 3 meses
y Gerente General
motivación personal, con el fin de que sus acciones estén
orientadas a contribuir en el cumplimento efectivo de los
objetivos de la Corporación.
Medir los resultados de la implementación de la
Metodología de GTHC, De acuerdo a los indicadores que
le permiten medir la efectividad de las estrategias
planteadas para el mejoramiento del clima organizacional,
Área de Talento Humano
en IMG PROCESOS Y TECNOLOGIA S.A.S., se 6 meses
reconoce que no basta con aplicar las estrategias de auto
y Gerente General
evaluación o control, sino que se requiere de mecanismos
de seguimiento para garantizar el mejoramiento continuo
del clima organizacional.
Implementar una estructura organizacional que permita
Área de Talento Humano
que los colaboradores de la empresa IMG PROCESOS Y 6 meses
TECNOLOGÍA S.A.S., mejore su desempeño.
y Gerente General