Ejemplo de la planeación logística de un proceso productivo

En el siguiente ejemplo se sugiere cómo se puede planear un proceso productivo

y cuáles son los objetivos desde la óptica de la logística:

Etapa Acción Objetivo

1 Plan de Hacer una programación de fechas
producción de producción, de acuerdo a las
necesidades de los clientes o a un
forescast preestablecido por el área
de ventas.
2 Cálculo de Hacer un cálculo de la capacidad
capacidad instalada o requerida para hacer la
producción.
3 Necesidad de Adquirir las materias primas y los
materiales insumos, de acuerdo al cálculo de la
capacidad y el volumen de
producción.
4 Ejecución Iniciar un proceso productivo.
5 Control Hacer un seguimiento para evaluar
el cumplimiento del proceso y su
posible modificación.
Cumplir con las fechas requeridas
por el cliente según lo ofrecido.
Estandarizar el volumen de recursos
de acuerdo a la capacidad y
programar las necesidades de
transporte y almacenaje.
Minimizar el stock de materia prima
requerida, ajustándose a la
capacidad de producción.
Minimizar los costos de la operación
y cumplir con las fechas
programadas.
Hacer un ajuste de los recursos
anticipadamente, si se requiere.

En el ejemplo se sugieren unas etapas, unas acciones y unos objetivos, como un

esquema organizado de trabajo. Sin embargo, hay unas variables que se dan y
que comprometen el proceso productivo, lo que obliga a rediseñar los objetivos
para ajustarse a las características de los productos y su entorno de trabajo.

Lo importante es siempre aplicar una planeación que permita medir estos

objetivos y reaccionar ante cualquier eventualidad.