Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
EL SOCIOGRAMA:
Las relaciones humanas en un grupo tienen dos niveles; formal e informal.
Para analizar esta doble vertiente, se propone la técnica del test sociométrico, ya que éste
mide la ordenación de las preferencias efectivas y, por tanto, integra ambos niveles.
Esta técnica consiste en pedir a todos los miembros de un grupo que designen con cuáles
de sus compañeros desearían encontrarse en una actividad determinada; igualmente puede
pedírseles que indiquen con quiénes preferirían no encontrarse.
Este cuestionario, de gran sencillez, no requiere material alguno; puede ser administrado
colectivamente y su duración es de un cuarto de hora como máximo.
Son escasos los test que pueden prestar al educador tanta información en tan breve tiempo.
Claro está que la aplicación del test es poco al lado del trabajo que lleva el análisis de las
respuestas y datos Y además exige un posterior trabajo de profundización entrevista con los
casos más significativos (líderes, aislados, revoltosos).
a) Si el grupo está ya formado como tal, si tiene algún tipo de organización interna con
roles diferenciales.
c) Las configuraciones sociométricas más importantes; es decir, las relaciones entre dos
o más personas relativamente fuertes y destacadas dentro del grupo.
a) Los valores y preferencias del grupo se parte del supuesto de que las personas más
elegidas son las que mejor encarnan los valores del mismo y, a la inversa, con los más
rechazados.
b) Los efectos que las circunstancias o condiciones externas tienen sobre la estructura
del grupo.
Las entrevistas profundas son una forma no estructurada e indirecta de obtener información.
Este tipo de técnica en la investigación puede tener una duración de 30 minutos, hasta más
de una hora, dependiendo del tema y la dinámica que se aplique.
Las entrevistas deben ser realizadas en una atmósfera tolerante donde exista libertad para
que el entrevistado se exprese sin temor a la desaprobación, amonestación, discusión o
aconsejamiento.
La entrevista suele utilizarse para conocer las inquietudes de las personas y es un medio
objetivo, dado que se realiza en un ambiente propicio y de confianza.
OBSERVACIÓN.
Ventajas e inconvenientes de la
observación como técnica para evaluar
la dinámica de grupo.
Mediante la observación es posible captar matices más ricos, más humanos que a través de
la simple experimentación.
Ahora bien como se ha dicho la observación no solo tiene ventajas, si no también algunos
inconvenientes entre los que destacan:
La observación lleva consigo la dificultad, que a veces puede traducirse en ventaja, de aislar
el rasgo a observar, ya que generalmente, está influido por innumerables factores, difícil o
imposible de controlar.
La observación puede ser utilizada para cotejar con los resultados obtenidos o bien para
identificar posibles situaciones que pudieran pasar desapercibidas en la entrevista u otro de
evaluación.
Las razones más importantes para que las personas formen grupos son:
BIBLIOGRAFÍA.
Manual de Dirección de Equipos de Alto Rendimiento.
Universidad Tecnológica de Aguascalientes
Coordinación de Habilidades Gerenciales.
Mayo – Agosto 2020