Análisis DOFA

En este caso se utilizó como herramientas la DOFA, que permitió analizar los
diferentes aspectos, los cuales debe enfocarse solamente hacia los factores
claves para el éxito de su negocio. Debe resaltar las fortalezas y las debilidades
diferenciales internas al compararlo de manera objetiva y realista con la
competencia y con las oportunidades y amenazas claves del entorno.

El análisis DOFA consta de dos partes: una interna y otra externa.

1. La parte interna tiene que ver con las fortalezas y las debilidades de su negocio,
aspectos sobre los cuales usted tiene algún grado de control.
2. La parte externa mira las oportunidades que ofrece el mercado y las amenazas
que debe enfrentar su negocio en el mercado seleccionado. Aquí usted tiene que
desarrollar toda su capacidad y habilidad para aprovechar esas oportunidades y
para minimizar o anular esas amenazas, circunstancias sobre las cuales usted
tiene poco o ningún control directo.

MATRIZ DOFA
FORTALEZAS
1. Tiene definidos la estructura Administrativa.
2. Cuenta con participación activa y dinámica de la comunidad.
3. Reconocimiento dentro de la comunidad más vulnerable como centro de
atención en salud.
4. Cuenta con el apoyo y acompañamiento de las parroquias del municipio de
Piedecuesta.
5. Esta legalmente constituida como Asociación Dispensario Pastoral de Salud.
6. Portafolio de Servicios definido.
DEBILIDADES
1. Falla en la continuidad de la prestación de los servicios asistenciales.
2. No existen manuales de procesos y Procedimientos, ni guías de manejo; por lo
tanto no se realizan auditorias.
3. No cuenta con Sistemas de Información.
4. No cuentan con apoyo logístico profesional y asistencial continuo.
5. No tener programas de capacitación continua en programas salud dirigido a las
voluntarios del dispensario.
6. No cuenta con planta Física propia.
7. No existe un adecuado manejo de inventarios.
8. Manejo inadecuado de medicamentos.
9. No está legalmente constituido como I.P.S.
OPORTUNIDADES
1. Alto % de vinculados, sumado a la población desplazada en el municipio.
2. Es reconocida por algunas instituciones universitarias como centro de prácticas
preprofesional en salud.
3. Apoyo de profesionales del área privada.
4. Donación económica, de medicamentos y suministros por parte de las ONG
nacionales e internacionales.
5. Participación de Instituciones de Servicios de Salud como FOSCAL y Liga de
Lucha contra el Cáncer para la realización de campañas.
6. Posibilidad de constituirse como IPS.
AMENAZAS
1. Liquidación de la Asociación.
2. Falta de apoyo gubernamental municipal hacia entidades por fuera del SGSSS
y sin ánimo de lucro como ésta.
3. Retiro del apoyo de las instituciones educativas, prestadores de servicios de
salud y particulares.
4. Cambio de políticas Gubernamentales que afecten la constitución del
Dispensario.
5. Suspensión de los servicios por falta de infraestructura física.