BIOPENCIL

¨TRABAJO DE FUNDAMENTOS DE EMPRENDERISMO¨

PRESENTADO POR:

KATHERINE GRISALES ZULUAGA

CHRISTIAN MEJIA LUNA

SOFIA BARRERA

PRESENTADO A:

PROFESORA LUZ ALEJANDRA AVILA GONZALES

UNIVERSIDAD DEL TROPICO AMERICANO

¨UNITROPICO¨

23/05/19
 BIOPENCIL

MÉTODO CANVAS

1. PROPUESTA DE VALOR

Se quiere ayudar a minimizar el impacto ambiental de una forma educativa que busca
generar conciencia sobre la importancia de la naturaleza. Se ayuda a cubrir la necesidad de
algunas personas a resarcir el daño ambiental que actualmente posee el planeta.

Nuestro producto es diferenciador por que ayudamos a salvar el planeta mediante la

plantación de nuestros clientes nuestro biopencil es una opcion viable para todo el mundo
debido al buen precio que ofertamoseste, este lapiz es 100% ecoamigable debido en unos
de los extremos tiene un enbase contiene semillas que depsues determiar la vida util del
lapiz puede ser plantaban

El producto Biopencil tiene como objetivo crear conciencia en la comunidad de la ciudad

de Yopal acerca de los problemas ambientales que actualmente están surgiendo, uno de los
cuales es la desforestación de nuestros bosques. El producto Biopencil busca la creación o
el surgimiento de vida vegetal a partir de un producto básico, común y de uso constante por
las personas como lo es el lápiz. Dicho lápiz tiene como propósito llevar a la corrección del
problema ambiental anteriormente mencionado (deforestación). Se quiere motivar al
cliente, a que este conozca la responsabilidad que se debe tener al momento de cuidar la
vida vegetal de nuestros bosques.

2. SEGMENTACIÓN DE CLIENTES

Personas con las siguientes características:

8-16 años: Los niños de ambos sexos que dependen de sus padres económicamente con estratos 1
hasta 6, donde el niño elige el producto ya sea por el gusto o la moda, los padres poseen los
recursos para la compra del producto. Además, los padres incentivan el gusto y el respeto por el
medio ambiente.

16-26 años: Por lo general estas personas son universitarias, algunos vinculados a la vida laboral.
Tienen una conciencia ambientalista, con los estratos de 1 a 6, donde disfrutan haciendo
diferentes actividades como: caminatas ecológicas, avistamiento de aves, apreciación de la belleza
ambiental y quieren hacer sinergia de la vida actual con el medio ambiente.

26-40 años: Son personas con estratos económicos del 1 al 6, donde tienen la capacidad financiera
para adquirir el producto donde le satisfaga su necesidad de amor por ayudar al medio ambiente,
donde también disfrutan de actividades ecológicas tales como las caminatas ecológicas, la vida
ambientalista en su casa y el avistamiento de fauna y flora.
 3. CANALES DE DISTRIBUCIÓN

DE INFORMACIÓN:

-REDES SOCIALES: Estas se pueden utilizar para proporcionar información que facilite a los clientes
el lugar donde puede adquirirlo, los medios de compra y la razón por la cuál el cliente debería
efectuar su compra. También uno de los factores por el que utilizaría es por la información que se
dará a conocer a las personas interesadas.

-TELEVISION: Buen medio de distribución debido a que en Colombia es un medio de comunicación

muy utilizado y factible para proporcionar información del producto al consumidor.

-RADIO: La radio es un elemento que, aunque antiguo, es poderoso puesto que su uso es todavía
muy popular en todo momento en lugares habituales como: la casa, el automóvil, la finca y en
lugares públicos.

-FERIAS EMPRESARIALES: Eventos organizados por diferentes dependencias en los cuales se da a

conocer el producto a los asistentes los cuales pueden ser grandes empresarios, emprendedores y
personas del común. También se presta la oportunidad de que se exhiba y se venda.

MEDIOS DE DISTRIBUCIÓN

CANAL CORTO: Papelerías, bibliotecas y librerías de la región y municipios de Casanare

4. RELACION CON LOS CLIENTES

RELACIÓN PERSONAL: Se quiere una muy buena interacción y un dependiente que contribuya en
el proceso de ventas del producto.

RELACIÓN DE ASISTENCIA PERSONAL DEDICADA: Esto implica el involucrar un responsable para la

atención específica de un cliente.

RELACIÓN DE AUTOSERVICIO: Cuando no se mantiene una relación directa con los clientes, se
proveen los medios necesarios para que se pueda orientar a los clientes sin inconvenientes.

RELACIÓN AUTOMATIZADA: Consiste en la automatización de procesos simulando una relación

personal para crear valor en la atención a segmentos de clientes que son masivos.

COMUNIDADES: Se crea comunidad en la cual se busca comunicarse y entender mejor a los

clientes potenciales y los clientes actuales.
CO-CREACIÓN: Se busca la creación de valor junto con los clientes, haciendo que estos participen
en algunos procesos de ciclo de negocio

5. FLUJO DE INGRESOS
Se espera la obtención de ingresos a partir de las ventas generadas por el producto, para así invertir
en nuestra empresa en cuanto a materias primas, personal, tecnología.
En cuanto a la forma de pagar por lo general se espera que los clientes hagan sus cancelaciones en
efectivo, pero también se dispondrá de los medios para que los clientes realicen los pagos mediante
tarjetas crédito y débito.

6. RECURSOS CLAVE
Materia Prima:
* Semillas frutales. (a corto plazo semillas de piña y de limón).
* Lápices terminados exclusivamente con mina de grafito.
* Capsulas (Donde se almacenarán las semillas).
Mano de Obra:
La mano de obra estará compuesta por tres personas calificadas y capacitadas para desempeñar un
cargo específico en la empresa.
ESTRUCTURA FÍSICA:
Local donde inicialmente funcionará nuestro negocio.
Publicidad:
Medios o canales de distribución.
Tecnología:
* Computadores
* Impresoras
* Teléfonos móviles
* Maquinas capacitadas para la elaboraciónón del biopencil

7. ESTRUCTURA DE COSTOS:
Se tiene estipulado los siguientes costos para el funcionamiento de nuestro negocio (Los siguientes
valores aquíí mencionados son valores promedio correspondientes al primer año):
* Materia Prima: $700.000
* Mano de Obra: $16’000.000 (El valor a pagar diario a cada trabajador será de $50.000)
* Estructura Física : $700.000
* Tecnología: $6’000.000
* Publicidad: $2’000.000 pesos
Lo anterior da como resultado un total de $25’400.000

8. ACTIVIDADES CLAVE
Se tiene planeado tener participaciónón activa en cualquiera de las siguientes actividades:
 producción: esto es una actividad clave debido a que esta es la razón de ser de la empresa
sin este producto no abría ventas
 Ferias Empresariales: Organizadas por entidades como la cámara de comercio, Unitrópico,
etc.
 Conferencias relacionadas con marketing
 Promociones: Las cuales se establecerán para los meses de diciembre y enero.
 Publicidad: La mencionada anteriormente.
 9. SOCIOS CLAVE
Los socios clave son aquellas personas, empresas o entidades con las cuáles se mantendrá una
relación estrecha y cercana que puede contribuir en el desarrollo y crecimiento de nuestra empresa.
Se tienen los siguientes:
* Inversionistas:
Entidades departamentales como el IFC, Entidades bancarias como Bancolombia, BBVA.
*LUGARES DESTINO
Empresas como “dimensional group”, Papelerías como “Papelería Nicol” y “Papelería Cervantes”.