PARCIAL EMPRESA COLANTA

Estudiantes: Alejandro Blanco, Isabel Castro.

1.En Colanta se identifican, evalúan y priorizan los riesgos en cada proyecto, con el fin de establecer un plan de acción
para dar respuesta al riesgo que permita mantener estas variables controladas al maximizar las probabilidades y
consecuencias de sucesos positivos y minimizar las adversas. Este proceso inicia con la identificación de los riesgos en el
proyecto y termina con el plan de acción para el tratamiento de los riesgos.

2.En Colanta las exigencias legales aplican para trabajadores asociados, trabajadores en misión, practicantes, clientes,
proveedores, se determina que esta política de datos personales se aplicara sin excepción a todos los miembros y con todos
los datos de la empresa, para salvaguardar principios de calidad, confidencialidad, finalidad, libertad, legalidad, seguridad,
transparencia.

3.Uno de los mayores impactos de innovación y desarrollo que los ayudo a la optimización de recursos ya que cada
profesional va a las fincas, recoge información, hace una evaluación de esa información y hace recomendaciones. Lo que
nosotros hacemos es recaudar todos esos datos y subirlos a una plataforma donde el profesional pueda tener acceso y
tomar decisiones más informadas y precisas. De esta manera, es posible dirigir estrategias comerciales o técnicas que
maximicen el rendimiento de las unidades productivas.

4.Colanta se fortalece con el entorno al integrar esfuerzos para transformar las comunidades, especialmente del sector
rural, en la cual es más exigente la intervención efectiva, honesta y responsable del estado, y en ese compromiso Colanta
suple en gran medida esa obligación, buscando el progreso y desarrollo de la organización solidaria y siempre apuntando a
la sostenibilidad en el tiempo creando permanencia para sus asociados.

5.Colanta se caracteriza por un sistema dinámico, promoviendo patrones estables, manejando una agilidad y flexibilidad
en su estructura, por lo cual planeta un tipo de organización funciona compleja con varios niveles de jerarquía, en la cual
las decisiones las toman en la asamblea de asociados, pero cada departamento también puede tomar ciertas decisiones con
el aval de la gerencia, para así lograr un funcionamiento común.