UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXICO

MATERIA
RELACIONES INDUSTRIALES

DOCENTE
RAMON CABELLO RUIZ

ACTIVIDAD #3
PROYECTO INTEGRADOR ETAPA 1

ALUMNOS
FERNANDO TORALES PÉREZ

FECHA DE ENTREGA

31/07/2020
 TEORIAS Y ESTILOS DE ORGANIZACIÓN

ORGANIZACIÓN
Una organización es un sistema social abierto, que constituye un organismo vivo,
dinámico, con la flexibilidad necesaria para asimilar el cambio, y que recibe
determinados recursos transformándolos en productos y/o servicios.

Como sistema social abierto es influenciado por el entorno y a su vez influencia

sobre éste, otro aspecto esencial son las variaciones que se producen en los
output (productos, servicios) al variar los input (recursos de entrada).

Se hace énfasis en el hecho que cualquier organización para cumplir sus objetivos
y poder desarrollarse, debe tener sus trabajadores preparados y ser lo
suficientemente flexibles para asimilar y responder ágilmente a los cambios que el
entorno le impone.

El logro de una organización no es abstracto y para alcanzarlo es necesario

garantizar la convergencia entre sus intereses y los de los trabajadores.

TEORIAS Y ESTILOS QUE LO INTEGRAN

Se conoce como el concepto de organización al observar que ésta recibe un

conjunto de factores que deben ser coordinados para la obtención de resultados,
estos recursos organizacionales se mencionan.
 RECURSOS HUMANOS (RRHH)

Como inicio será Recursos Humanos RRHH integrados por todas las personas
que componen la organización, sin distinción del nivel jerárquico que ocupen.
Constituyen el único recurso vivo, pensante y capaz de utilizar adecuadamente (o
no) los demás recursos.

Se distinguen además por tener conocimiento, habilidades, talento, aptitudes y

valores que no poseen los otros recursos, y que son capaces de innovar y crear,
así como, con una adecuada motivación mejorar los resultados integralmente

incluir a las personas como RRHH o sea aparentemente un recurso más de

la organización, deseo expresar que se enfoca así por un problema docente
y de ubicación, pero es preciso profundizar y plantear que con los
trabajadores la concepción debe ser distinta y el enfoque con estos no es el
de la aplicación de una técnica o gestión sino debe dársele la atención
como ser humano, como ser social, sólo respetando este derecho se
garantizará el despliegue y aplicación consciente de todo el potencial del
hombre en la obtención de los objetivos organizacionales

RECURSOS MATERIALES

Están constituidos por las materias primas, materiales, equipos, edificaciones,

terrenos y otros utilizados en el proceso de obtención de productos y/o servicios.

RECURSOS FINANCIEROS

Son todas las distintas formas de capital que sirven para adquirir otros recursos y
medios necesarios para la organización. Lo componen el efectivo, los
financiamientos, créditos, cuentas por cobrar y otros.
 TEORÍAS DE LA ORGANIZACIÓN

Las organizaciones están compuestas por muchos elementos y detalles, de los

cuales se pudieran enumerar varios de ellos, ahora bien, visto en su contexto más
amplio considero que es importante expresar determinados elementos que sin
ellos sería imposible alcanzar, inclusive, ni el nombre de organización, estos son:
personas, tecnología y proceso, con mayor o menor desarrollo de los mismos,
pero siempre presente estos.

No es posible abordar este tema sin exponer, aunque sea en sentido general, las
tendencias históricas relacionadas con el aspecto administrativo, que por supuesto
han incidido en las formas y desarrollo de la actividad organizacional, en el diseño
organizacional y en el diseño de los puestos de trabajo, así como en otras
actividades de suma importancia en las organizaciones.

Sobre las distintas teorías o escuelas que se han sucedido se debe decir que
ninguna es excluyente de las otras y que lo sucedido en la práctica es que unas se
han apoyado en las otras, en muchos casos cambiando la forma pero en la
mayoría de las ocasiones muy poco en su contenido.

.
 TEORÍAS

TEORIA AUTORES PUBLICACIÓN

Teoría científica Frederick Taylor, Henry La mejor forma de organización es la

L Gantt, que permite medir el esfuerzo individual.

Teoría funcional Henri Fayol La mejor forma de organización está

basada en una distribución de funciones,
que se subdividen en subfunciones y
procedimientos, los cuales a su vez son
desarrollados por uno o más puestos.

Teoría burocrática Max Weber La mejor forma de organización es la

que tiene reglas claras y racionales,
decisiones impersonales y excelencia
técnica en sus empleados y gestores.

Teoría de las Elton Mayo, Mary La mejor forma de organización es la

relaciones humanas Parker Follet, Abraham que considera e integra a las personas
Maslow, que la hacen funcionar.

Teoría de los Chester Barnard, 1938 La mejor forma de organización es la

sistemas que asegura la cooperación de los
cooperativos miembros que la conforman, mediante
un trato justo y beneficios recíprocos.

Teoría de los Ludwig von Bertalanffy, La mejor forma de organización es la

sistemas Robert Katz que coordina armónicamente los
diferentes subsistemas que definen el
sistema organizacional.

Teoría del James G. March, La mejor forma de organización es la

comportamiento Herbert A. que permite que los empleados de todos
los niveles tomen decisiones y colaboren
en el cumplimiento de los objetivos, de
 acuerdo a su nivel de influencia y
autoridad.

Teoría política Philip Selznick, Jeffrey La mejor forma de organización es la

Pfeffer que crea relaciones entre los diferentes
grupos de interés que existen en ella y
gestiona de manera positiva el conflicto.

Teoría del desarrollo Kurt Lewin y Douglas La mejor forma de organización es la

organizacional McGregor que promueve el cambio planeado
basado en intervenciones, en las que la
colaboración entre distintos niveles
organizacionales es posible.
.ELABORACIÓN DE DIAGRAMA DE PROCESO DE RECLUTAMIENTO DE
PERSONAL EN EMPRESA DE TECNOLOGÍA ORACLE.
 CONCLUSIÓN

Esta investigación me ayudo a conocer sobre las distintas teorías que existen
sobre las relaciones que hay a gran nivel y la historia que conlleva cada teoría
para su función y cumplir su finalidad que es proveer de una buena relación tanto
personal como laboral para obtener mayores beneficios y sobre todo incrementar
la productividad en las empresas del mismo personal que labora en ellas, con esta
investigación logre mejorar algunos puntos que tenía pensado sobre los procesos
de reclutamiento que a veces son algo tardados pero, valiosos dentro del
departamento de Rh ya que buscan obtener al mejor candidato para su
incorporación a la empresa a realizar la mejor labor profesional.

Bibliografía

Gestión y Sociedad, 2(1). Recuperado de

https://revistas.lasalle.edu.co/index.php/gs/article/view/1141

Chiavenato, I. (2009). Gestión del talento humano (3ª. ed.). México: McGraw-Hill
Educación. Recuperado de
file:///C:/Users/602703/Downloads/Gesti%C3%B3n%20del%20Talento%20Human
o%20Chiavenato%203a%20Ed.pdf