Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
San Marcos
Universidad del Perú, Decana de América
2019
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y PROSPECTIVA VISIÓN
ÍNDICE
2
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y PROSPECTIVA VISIÓN
I. SGS S.A
VISIÓN:
Aspiramos a ser la organización de servicios más competitiva y más
productiva del mundo. Nuestras competencias clave en inspección,
verificación, ensayos y certificación se someten a un proceso de mejora
continua para mantenernos a la vanguardia del sector. Son la médula
espinal de nuestra identidad. Los mercados de elección están
determinados únicamente por nuestra capacidad de ser los más
competitivos, y de ofrecer sistemáticamente servicios sin rival a nuestros
clientes de todo el mundo.
VISIÓN CUMPLIDA:
3
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y PROSPECTIVA VISIÓN
VISIÓN:
Convertirnos en la empresa líder de productos y soluciones de automoción.
VISIÓN CUMPLIDA:
4
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y PROSPECTIVA VISIÓN
III. ZARA
VISIÓN:
VISIÓN CUMPLIDA
5
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y PROSPECTIVA VISIÓN
IV. APPLE
VISIÓN
Ser considerados por sus clientes y aliados estratégicos como una opción viable
que ofrece soluciones y servicios basados principalmente en la innovación,
tecnología avanzada, servicio y calidad que supere sus expectativas, además de
la creatividad que poseen a la hora de crear nuevos productos distinguiéndose
de la competencia, de manera que su valor añadido sea único.
VISIÓN CUMPLIDA