Mommy spa

1.-Visión

La visión de la empresa es llegar a satisfacer las necesidades que

demandan las mujeres embarazadas en cuanto a salud y belleza se refiere.

2.-Misión

Nuestra misión es ser un centro de belleza y salud que se enfoca en mujeres

embarazadas en la cual se brindarán los siguientes servicios:

-Salón de belleza: peluquería,

-Spa: Masajes relajantes, exfoliaciones, limpieza facial y drenajes linfáticos.

-Gimnasio: Yoga, pilates prenatal.

3.-Análisis de la situación

M. Político.- En el ámbito político nos puede afectar que nos quiten la

licencia de funcionamiento por culpa de un mal trato de alguno de los
empleados descontentos, para eso el ambiente laboral que elaboraremos
será acogedor.

M. Cultural Social.- Culturalmente nos puede desfavorecer al ser nuestra

empresa una empresa innovadora en el servicio brindado, por lo tanto no
tenemos la certeza de si nuestra empresa vaya a ser bien acogido por el
público.

Comercio Exterior.- El comercio exterior nos puede favorecer al

establecerse un posible tratado de libre comercio (TLC) con Argentina, para
así tener un mejor acceso a los productos que importamos de esos países.

Macro Economía.- Nos podría afectar el hecho de que una empresa

reconocida por los consumidores saque al mercado otro negocio igual al
nuestro, pero invirtiendo más capital y así ganando más acogida.

4.-Análisis de mercado

a.-El sector.- Nuestra empresa estará ubicada en un local de 390 metros

cuadrados en Chacarilla (cerca de Caminos del Inca).
 En Surco y distritos aledaños como lo son San Borja y La Molina se
encuentran ubicados 16 spas en diferentes zonas de los distritos antes
mencionados. Tales como:

SURCO

-Marco Antonio Lounge Hair and Relax

-OZ salon & Spa

-De París Corp

SAN BORJA

-Amarige Salón & Urban Spa

-Soho Color

-De París Corp

-Ciras Salón – Spa

-Nancy´s Spa

-Spa Naisha

-Satori Spa & Salón

LA MOLINA

-Jeral´s Spa

-De París Corp

-Salón y Spa Holístio

-Bezzno Spa Salón

b.- Consumidores.- Nuestras consumidoras son exclusivamente mujeres de

3 a 9 meses de embarazo que quieran pasar sus días de gestación con una
buena atención y servicio.

c.-El cliente.- Los esposos o padres que deseen que la gestante pase su
embarazo con más tranquilidad y sin dejar de lado el cuidado del bebé.
5.-Análisis estratégico

a.- Análisis FODA

Fortalezas Oportunidades
-Sin competencia: En el mercado - Expansión: Abrir más locales en
en el que estamos (Spa para distritos estratégicos que tengan
embarazadas)no existe una más o el mismo ingreso monetario
competencia directa. que Surco.
-Atención personalizada: Se - Ingresar a otro mercado(B): El
contará con el suficiente personal ingreso a otro sector sería una
para atender personalmente a cada buena opción para ampliar nuestros
persona. horizontes además que en ese
-Especialistas en cada área de mercado hay más personas.
trabajo: Las áreas de atención
serán atendidas por profesionales
expertos en su trabajo.
-Productos y estructura
especiales para embarazadas:
Una empresa especializada diseñará
estas camillas, así como sillas más
amplias, bancas para mantener los
pies en alto y toda la mueblería para
un spa dirigido a embarazadas.
- Buena y amplia
infraestructura: Contamos con
390 metros cuadrados lo suficiente
para brindar un buen servicio.
Debilidades Amenazas
- Taza de embarazo: -Copia: Que salga una empresa que
- Solo se enfoca en el sector A: copie nuestro servicio y baje los
El sector al que estamos dirigidos es precios jalando nuestra clientela.
muy recudido.
- Atención 6 días a la semana: La
mayoría de los Spa abre todos los
días, ya que los domingos es el día
en donde hay mayor clientela.

b.- Objetivos.- .

c.- Estrategia.-

d. Segmentación y Posicionamiento.-El grupo al cual nos enfocamos son

mujeres embarazadas que se encuentren entre los 3 y 9 meses de
gestación. Nuestra empresa tiene un posicionamiento respecto al usuario.

e.- Mercado.-
f.- Segmentación y posicionamiento de Mercado.-

Marco Antonio Lounge Hair and Relax

Urb. Valencia - H-6- Yanahuara (Parque Del Avión) - Arequipa

Cel . (54) 958-319561
www.marcoantonioarequipa.com

6.-Marketing Operativo

a.-Producto

i.- Ciclo de vida.- Nuestra empresa se encuentra en la etapa de introducción

al mercado.

ii.- La marca.- Mommy spa

b.- Precio.- Nuestros precios se basarán en los precios de los spas comunes
pero con un montón adicional por los servicios adicionales que brindaremos.

c.- Distribución.- Ninguna ya que se trata de un servicio que se brinda en un

local ya establecido.