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La Empresa como un Sistema Abierto

1.- Elabore una lista de palabras o frases, referente al tema del


archivo, 15 palabras horizontales y 15 verticales.

Horizontales:

1.- OBJETIVO EMPRESARIAL

2.- EFICACIA 9.- RACIONALIDAD

3.- CONSULTA CONJUNTA 10.- LIMITES

4.- ORGANIZACIÓN 11.- CODIFICACIÓN

5.- ELEMENTO DE TRABAJO 12.- SISTEMA CERRADO

6.- ANONIMATO 13.- ELEMENTO BASICO

7.- PROCESAMIENTO 14.- FUNCIÓN TÉCNICA

8.- ENTRADAS 15.-NEGOCIACIÓN

Verticales:

1.- DIFERENCIACIÓN 9.- EFICIENCIA

2.- SISTEMA 10.- FUNCIÓN SOCIAL

3.- RUTINAS ESTANDARIZADAS 11.- SISTEMA GERENCIAL

4.- COMPLEJIDAD 12.- ENTROPÍA NEGATIVA

5.- RETROALIMENTACIÓN 13.- SISTEMA ABIERTO

6.- EQUIFINALIDAD 14.- CONFLICTO

7.-INTERACCIONES INDIVIDUALES 15.- SALIDAS

8.- CICLOS DE EVENTOS


2- Elabore las pistas o preguntas para cada palabra o frase, horizontales y
verticales.

Horizontales:

1.- Satisface las necesidades de bienes y servicios de la sociedad, proporciona


empleo productivo para todos los factores de la producción y proporciona un
retorno justo a los factores de entrada.

2.- Medida normativa para alcanzar resultados.

3.- Colaboración estratégica (actuación con el otro).

4.- Sistema de actividades conscientemente coordinada, formado por dos o


más personas.

5.- Recursos que la empresa utiliza, los cuales pueden determinar su eficiencia
en el futuro, y son: humanos, no humanos y conceptuales.

6.- Sólo importa que la actividad se realice, no quién la ejecute.

7.- Núcleo del sistema, transforma las entradas en salidas o resultados.

8.- Consigue los recursos e insumos necesarios para su alimentación y


nutrición.

9.- Se logra mediante la elaboración de reglamentos que sirven para dirigir el


comportamiento de los participantes en la búsqueda de la eficiencia.

10.- Presenta barreras entre el sistema y el ambiente.

11.- Sistema de selección de entrada que rechaza o acepta los materiales y los
asimila a la estructura.

12.- Posee pocas entradas y salidas en relación con el ambiente externo, son
bien conocidas y guardan entre si una razón de causa y efecto.

13.- Personas cuyas interacciones conforman la organización, estas


interacciones de las personas están determinadas por una estructura que rige
la existencia de la organización.

14.- Coordinación del trabajo y la ejecución de las tareas con la ayuda de la


tecnología disponible.

15.- Demanda de consulta conjunta que impulsa al conflicto.


Verticales:

1.- Tendencia hacia la elaboración de la estructura, es decir, la multiplicación y


elaboración de funciones que conllevan también la multiplicación de papeles y
la diferenciación interna.

2.- Un conjunto de elementos (partes u órganos componentes del sistema), que


forman una red de comunicaciones cuyos elementos son interdependientes.

3.- Grupos informales que mantienen una acción personalizada dentro de las
empresas.

4.- Tiene que ver con la separación vertical existente.

5.- Acción que las salidas ejercen sobre las entradas para mantener el
equilibrio del sistema.

6.- Son todos los sistemas abiertos, partiendo de diferentes condiciones y por
caminos diferentes.

7.- Relación entre dos personas o sistemas de cualquier clase, de manera que
la actividad de uno está determinada por la del otro.

8.- ¿Cómo se denomina este ciclo: “El producto que la organización exporta
hacia el ambiente sirva como fuente de energía para la repetición de las
actividades del ciclo.”?

9.- Medida normativa para la utilización de recursos en ese proceso.

10.- Es la manera de interrelacionar a las personas al modo de hacerlas


trabajar juntas.

11.- Implica la estructura organizacional, las políticas, los procedimientos y las


reglas, el sistema de recompensas y el modo como se toman las decisiones,
todo esto proyectado para facilitar los procesos administrativos.

12.- Proceso por el cual todas las formas organizadas convergen en el


agotamiento, la desorganización, la desintegración y finalmente la muerte.

13.- Posee numerosas entradas y salidas para relacionarse con el ambiente


externo, las cuales no están bien definidas, sus relaciones de causa y efecto
son indeterminadas.

14.- Oposición estratégica (Actuación con el otro).

15.- Son el resultado de la operación del sistema, mediante estas, el sistema


envía el producto resultante al ambiente externo.
3.- Elabore el crucigrama en Word.
4.-  Presente las pistas o preguntas con las respuestas, como anexo al
crucigrama.

Horizontales:

1.- Satisface las necesidades de bienes y servicios de la sociedad, proporciona


empleo productivo para todos los factores de la producción y proporciona un
retorno justo a los factores de entrada.

OBJETIVO EMPRESARIAL

2.- Medida normativa para alcanzar resultados.

EFICACIA

3.- Colaboración estratégica (actuación con el otro).

CONSULTA CONJUNTA

4.- Sistema de actividades conscientemente coordinada, formado por dos o


más personas.

ORGANIZACIÓN

5.- Recursos que la empresa utiliza, los cuales pueden determinar su eficiencia
en el futuro, y son: humanos, no humanos y conceptuales.

ELEMENTO DE TRABAJO

6.- Sólo importa que la actividad se realice, no quién la ejecute.

ANONIMATO

7.- Núcleo del sistema, transforma las entradas en salidas o resultados.

PROCESAMIENTO

8.- Consigue los recursos e insumos necesarios para su alimentación y


nutrición.

ENTRADAS

9.- Se logra mediante la elaboración de reglamentos que sirven para dirigir el


comportamiento de los participantes en la búsqueda de la eficiencia.

RACIONALIDAD

10.- Presenta barreras entre el sistema y el ambiente.

LIMITES
11.- Sistema de selección de entrada que rechaza o acepta los materiales y los
asimila a la estructura.

CODIFICACIÓN

12.- Posee pocas entradas y salidas en relación con el ambiente externo, son
bien conocidas y guardan entre si una razón de causa y efecto.

SISTEMA CERRADO

13.- Personas cuyas interacciones conforman la organización, estas


interacciones de las personas están determinadas por una estructura que rige
la existencia de la organización.

ELEMENTO BASICO

14.- Coordinación del trabajo y la ejecución de las tareas con la ayuda de la


tecnología disponible.

FUNCIÓN TÉCNICA

15.- Demanda de consulta conjunta que impulsa al conflicto.

NEGOCIACIÓN

Verticales:

1.- Tendencia hacia la elaboración de la estructura, es decir, la multiplicación y


elaboración de funciones que conllevan también la multiplicación de papeles y
la diferenciación interna.

DIFERENCIACIÓN

2.- Un conjunto de elementos (partes u órganos componentes del sistema), que


forman una red de comunicaciones cuyos elementos son interdependientes.

SISTEMA

3.- Grupos informales que mantienen una acción personalizada dentro de las
empresas.

RUTINAS ESTANDARIZADAS

4.- Tiene que ver con la separación vertical existente.

COMPLEJIDAD

5.- Acción que las salidas ejercen sobre las entradas para mantener el
equilibrio del sistema.

RETROALIMENTACIÓN
6.- Son todos los sistemas abiertos, partiendo de diferentes condiciones y por
caminos diferentes.

EQUIFINALIDAD

7.- Relación entre dos personas o sistemas de cualquier clase, de manera que
la actividad de uno está determinada por la del otro.

INTERACCIONES INDIVIDUALES

8.- ¿Cómo se denomina este ciclo: “El producto que la organización exporta
hacia el ambiente sirva como fuente de energía para la repetición de las
actividades del ciclo.”?

CICLOS DE EVENTOS

9.- Medida normativa para la utilización de recursos en ese proceso.

EFICIENCIA

10.- Es la manera de interrelacionar a las personas al modo de hacerlas


trabajar juntas.

FUNCIÓN SOCIAL

11.- Implica la estructura organizacional, las políticas, los procedimientos y las


reglas, el sistema de recompensas y el modo como se toman las decisiones,
todo esto proyectado para facilitar los procesos administrativos.

SISTEMA GERENCIAL

12.- Proceso por el cual todas las formas organizadas convergen en el


agotamiento, la desorganización, la desintegración y finalmente la muerte.

ENTROPÍA NEGATIVA

13.- Posee numerosas entradas y salidas para relacionarse con el ambiente


externo, las cuales no están bien definidas, sus relaciones de causa y efecto
son indeterminadas.

SISTEMA ABIERTO

14.- Oposición estratégica (Actuación con el otro).

CONFLICTO

15.- Son el resultado de la operación del sistema, mediante estas, el sistema


envía el producto resultante al ambiente externo.

SALIDAS

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