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INGENIERÍA AMBIENTAL

EVALUACION DE IMPACTO AMBIENTAL - (358032A_764)


FASE 2 - ESTUDIOS DE EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL

PRESENTADO POR:

RICARDO ANTONIO CASTILLO ARANGO CC. 1.112.620.969

MARIA ANGELICA GUTIERREZ CC. 1.006.026.681

MARIA ALEJANDRA COLLAZOS CC. 1.110.577.569

JORNEBYE JOZDANNY PALMA CC.

GRUPO:

358032_37

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)


ESCUELA DE CIENCIAS AGRÍCOLAS, PECUARIAS Y DEL MEDIO AMBIENTE

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05 DE SEPTIEMBRE DE 2020
IBAGUÉ – TOLIMA

 INFORMACIÓN BASE DEL PROYECTO.

- Localización:

Tomada de Google Mapa. 2020 [Imagen] Recuperado de:


https://www.google.com/maps/place/CEMEX+Caracolito/@4.3083618,-75.0993163,917m/data=!3m1!1 e3!4m5!3m4!
1s0x8e38d6dd8cda3149:0x354a0a8366f4f37d!8m2!3d4.3104652!4d-75.1004791?hl=es

Ubicada en el corregimiento de Payande del municipio de San Luis Tolima

 Latitud: 4.2975
 Longitud: -75.0966667
 UFI: -594640
 UNI: -820844
 UTM: VK87
 JOG: NB18-14

CEMEX es una empresa multinacional mexicana dedicada a la industria de la construcción,


una de sus plantas de fabricación de concretos y cemento se encuentra ubicada en Colombia
específicamente en el departamento del Tolima, muy cerca del corregimiento de Payande a
unos 30 minutos del casco urbano de Ibagué, la planta de Caracolito de Cemex, obtuvo la
certificación ISO 14001 por parte de Icontec, debido a las gestiones ambientales realizadas en
esta zona y con la comunidad en el municipio de San Luis. Una empresa enfocada en crear
valor sostenible proporcionando productos y soluciones líderes en la industria para satisfacer
las necesidades de construcción en todo el mundo

Visión: Construyendo un mejor futuro.

Misión: Crear valor sostenido al proveer productos y soluciones líderes en la industria para
satisfacer las necesidades de construcción de nuestros clientes en todo el mundo.

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Política: Tenemos un portafolio de activos geográficamente diversificado en mercados
sostenibles y de crecimiento rentable, enfocado en nuestro negocio clave de cemento,
agregados y concreto premezclado.

Generamos valor para nuestros accionistas a través de una estrategia de crecimiento con
visión al futuro y la inversión disciplinado de recursos. Nuestro portafolio verticalmente
integrado de cemento, agregados y concreto premezclado – hecho a la medida para las
necesidades de cada mercado — nos da la oportunidad de manejar nuestros activos como un
solo negocio en lugar de negocios distintos, mejorando aún más nuestra eficiencia operativa y
rentabilidad.

- Infraestructura:

Su principal estructura se basa en hornos horno línea 1: el combustible utilizado es el carbón


mineral y cascarilla de arroz con un poder calorífico de 6426 kcl/kg y 3600 kcl/kg;
procedencia del combustible: Cundinamarca y Boyacá; consumo nominal 20 ton/h; consumo
real 18 ton /hora.

 Altura chimenea: 96 m

 Diametro:3.7m

 Producción 2950 Ton

 Presión absoluta de la chimenea: 691,13

 Tipo quemador : gas, carbón y carbón pulverizado UNITHERM

 MARCA : KHD

 Diseño de fabricación: diseño por firma

 Temperatura cámara de combustión :1800°c

 Calcinador:800 °C

 Frecuencia de mantenimiento: un paro mayor al año

 Sistema de alimentación: pulverizado neumáticamente

 SO2: 149,69 mg/ m3

 Mp:29.25

Horno línea 2: el combustible utilizado es el carbón mineral y cascarilla de arroz con un


poder calorífico de 6426 kcl/kg y 3600 kcl/kg; procedencia del combustible: Cundinamarca y
Boyacá; consumo nominal 20 ton/h; consumo real 18 ton /hora.

 Altura chimenea: 96 m

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 Diametro:3.7m

 Producción 2950 Ton

 Presión absoluta de la chimenea: 691,13

 Tipo quemador : gas, carbón y carbón pulverizado UNITHERM

 MARCA : KHD

 Diseño de fabricación: diseño por firma

 Temperatura cámara de combustión :1800°c

 Calcinador:800 °C

 Frecuencia de mantenimiento: un paro mayor al año

 Sistema de alimentación: pulverizado neumáticamente

 SO2: 149,69 mg/ m3

 Mp:29.25

- Actividades o procesos del proyecto.

Buscan proporcionar valor a sus clientes ofreciendo la solución perfecta para sus necesidades
de construcción ofreciendo diferentes servicios y soluciones para Constructores, Canal de
Distribución, Infraestructura, Vivienda y Contacto Local de Ventas. También
comercialización de productos como cemento, concreto Premezclado, agregados, entre otros.

Mapa de Procesos.

DIAGRAMA GENERAL DEL PROCEDO DE PRODUCCIÓN DEL CEMENTO

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Blog de desarrollo. 2020. [Imagen] Recuperado de:
https://es.slideshare.net/puentesyconstruccion/cemento-y-normatividad

Aspectos ambientales.
 Esta planta realiza de manera técnica sus procesos, asimismo desde el año 2008,
utiliza la cascarilla del arroz como combustible alterno para el funcionamiento de su
operación lo cual es muy relevante al momento de minimizar la contaminación que
esta puede generar. Cabe resaltar que este mecanismo basado en la utilización de la
biomasa, no genera emisiones de CO2. El material utilizado en un 90% para los
procesos anteriormente citados es el carbón, el cual genera emisiones de CO2 y que el
material particulado Pm 2.5 y Pm 10 han sido un reto que para esta industria ya que
estos componentes afectan considerablemente a la comunidad y a los diferentes
ecosistemas alrededor de la planta, por lo que actualmente la planta instalo unos
filtros de mangas como control de contaminantes atmosféricos.
 La instalación de un nuevo filtro de mangas en la Planta Caracolito permite
actualmente llegar a capturar el 99,9 por ciento de las emisiones de material
particulado generadas por los hornos. Si bien las emisiones de la Planta Caracolito
han estado continuamente en niveles inferiores a lo establecido en la norma
ambiental, la reconversión tecnológica efectuada aumenta el nivel de eficiencia y la
seguridad operativa. El proceso de reconversión empezó en el 2010 e incluyó el
diseño, la construcción y el montaje del nuevo filtro de mangas, un equipo de alta
tecnología que captura las partículas generadas por la operación y facilita su control y
manejo interno para evitar la dispersión en el aire. A través de esta inversión, que
alcanzó un costo superior a los US$3 millones, CEMEX expresa su compromiso con
el medio ambiente y busca el bienestar de la comunidad atendiendo las inquietudes
expresadas por la comunidad.

 Si bien CEMEX no controla las emisiones relacionadas con la generación de


electricidad, pero realizan inversiones para reducirlas y optimizar el consumo de
energia en sus plantas, en Planta CEMEX Caracolito en Ibagué cuentan con equipos
de autogeneración de energía eléctrica de alta eficiencia que utilizan tecnología que
consume gas natural, cubriendo el 80 por ciento y 100 por ciento de sus
requerimientos respectivamente, esto con el propósito de identificar oportunidades

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que contribuyan a incrementar la eficiencia de sus operaciones en las diferentes etapas
de los procesos productivos
 A demás de los siguientes aspectos ambientales que deben monitoreas constantemente
para una conservación optima de su área de influencia: Dióxido de Azufre: (SO2),
Óxidos de Nitrógeno (NOx), Hidrocarburos Totales (HCT), Neblina Ácida (H2SO4),
Plomo (Pb), Cadmio (Cd), Cobre (Cu), Amoniaco (NH3), Sulfuro de Hidrógeno
(H2S), Monóxido de Carbono (CO), Carbono Orgánico Total (COT), Mercurio (Hg).

 ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO (IDENTIFICAR Y DELIMITAR


EL ÁREA DE INFLUENCIA)

La definición del Área de Influencia Directa (AID) de un proyecto está determinada por el
alcance geográfico o ámbito espacial donde se manifiestan de manera evidente los efectos o
impactos generados por las actividades de un proyecto.

Generar espacios abiertos de diálogo entre las autoridades públicas, civiles, Juntas de Acción
Comunal, Junta Administradora Local, organizaciones sociales, empresas del sector,
comunidad en general y CEMEX; con el objetivo de resolver inquietudes, consultar las
prioridades de la inversión social y las actividades de desarrollo de la comunidad en el área
de influencia.

El proceso de fabricación de clínker implica emisiones atmosféricas, siendo las principales el


material particulado (polvo), los óxidos de nitrógeno (NOx) y los compuestos de azufre
(SOx)

CEMEX Colombia utiliza un enfoque sistemático para monitorear, gestionar, minimizar,


mitigar y eliminar los impactos de sus actividades. Guiados por la política ambiental que rige
en las operaciones de CEMEX a nivel mundial, la gestión de nuestro impacto ambiental es
una parte integral de nuestra filosofía de negocio. El compromiso de CEMEX Colombia es
realizar nuestras actividades de una manera sostenible y nuestra meta es asegurar que los
recursos naturales sean utilizados de forma óptima, conservando la biodiversidad y los
servicios eco sistémico en nuestras áreas de influencia. Para evaluar constantemente la forma
en que operan nuestras plantas y formular procesos que conduzcan a la mejora ambiental
continua, debemos medir y reportar nuestras actividades. Para lograrlo, la principal
herramienta que utilizamos es el Sistema de Gestión Ambiental (SGA) CEMEX. El sistema
—compatible con la norma ISO 14001 y el Eco-Management and Audit Scheme de la Unión
Europea— está diseñado para facilitar la implementación consistente y completa de
herramientas de gestión de riesgos ambientales, facilitar el acercamiento con grupos de
interés e incrementar entre nuestros especialistas la colaboración, el intercambio de buenas
prácticas y la homogenización en el reporte de información. El SGA CEMEX en las
operaciones de cemento se caracteriza por ofrecer una visión integral, abarcando la totalidad
del proceso de producción y teniendo como prioridad la protección de la atmósfera
(emisiones y ruido), el agua (consumo y vertidos), el suelo, el uso racional de los recursos
(energía y materias primas) y la minimización y correcto tratamiento de los residuos. Al 2014
hemos concluido la implementación exitosa del SGA CEMEX en el 80 por ciento de las
plantas de cemento que operamos, encontrándose actualmente en proceso de implementación
en Planta Clemencia, nuestra más reciente operación de cemento que inició operaciones a
finales de 2013. A partir del rápido crecimiento de la organización en años recientes, parte de

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las operaciones restantes de concreto y agregados continúa operando con un sistema alterno
de gestión. Nuestro objetivo es integrar el SGA CEMEX en el total de las operaciones para el
año 2020.

Se trata de definir en esta parte del documento el área o extensión territorial que recibirá de
manera directa o indirecta la influencia del proyecto por efecto de sus impactos, alteraciones,
daños o beneficios ocasionados al ambiente con el cual interactúa. Posteriormente se tratará
de caracterizar tanto en el área de influencia directa como en la indirecta, los recursos,
elementos y componentes ambientales que estén evidentemente relacionados con las
actividades del proyecto a través de los efectos que estas generan; de esta manera se evita
incluir información irrelevante o que carece de importancia para la posterior evaluación de
los impactos generados por el proyecto. Esta precisión en la caracterización de la línea base
ambiental, redundará en la formulación de un buen y eficiente Plan de Manejo Ambiental.

Áreas de influencia: Es bastante difícil definir el alcance de los impactos del proyecto y más
aún catalogar sus efectos como directos o indirectos. Para el caso de la Planta de Cemex
caracolito circunscribimos las áreas de influencia a partir del centro de producción
irradiándolas hasta donde llegan sus actividades comerciales y otras complementarias que
dependen de manera directa o indirecta del proyecto
Área de influencia directa: Asumimos el área de influencia directa, aquella donde se
manifiestan los impactos al medio generados tanto por el establecimiento de la planta misma
como a través del proceso productivo. Dentro de ella encontramos los siguientes sitios:

 Lotes: Se afectará directamente con construcciones, montajes e instalaciones que


requieren eliminación de cobertura vegetal, retiro de suelo orgánico, excavaciones y
alteraciones del paisaje; durante el funcionamiento habrá generación de ruido,
producción de material particulado, producción de aguas residuales de lavado de
equipos y camiones mezcladores, aguas residuales domésticas, generación de basuras
y residuos sólidos y demanda de servicios públicos.
 Saliendo de los límites del lote: aunque resulta bastante difícil determinar hasta
donde se manifiestan los impactos listados, por experiencia recogida de plantas
similares instaladas en otros sitios del país, sabemos que a distancias muy cortas, 100
a 200 metros de la planta, los efectos o alteraciones son prácticamente imperceptibles.

Área de influencia indirecta: El área de influencia indirecta se extiende hasta límites


difícilmente calculables ya que dependen en gran parte de la actividad comercial del proyecto
en cuanto a insumos, materias primas y productos finales; no obstante podríamos definir
algunos elementos geográficos del área de influencia indirecta:

 Canteras y depósitos de aprovisionamiento de materiales de arrastre: que surten de


agregados pétreos al proyecto, generando a su vez otra serie de efectos ambientales.
 Plantas de transformación de materiales de cantera y de arrastre: donde se generan
impactos ambientales especialmente sobre el recurso atmosférico por producción de
ruido y material particulado. Se localizan regularmente en los mismos sitios de
explotación de materiales (mina).
 Proyectos urbanísticos: viales y de infraestructura en general que demandan concretos
y mezclas de cemento en general y que generan un gran número de impactos
ambientales por alteración de la mayoría de los recursos naturales y demás elementos

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constitutivos del ambiente. Estas obras y proyectos están localizados indistintamente
en todas las áreas urbanas y rurales del departamento.
 Red vial o rutas de desplazamiento de tractocamiones transportadores de cemento y
camiones de mezcla que ocasionan entre otros problemas: deterioro de la red misma
de vías, incremento en los niveles de ruido y concentración de humos a lo largo de los
corredores de las vías. El alcance de esta red es bastante difícil de determinar, pero en
el estarían incluidas las rutas, en conclusión general acerca del área de influencia
indirecta del proyecto es que no resulta viable delimitarla en un mapa, ya que carece
de sentido tratar de encasillar territorios o regiones cuyos límites son muy inciertos y
dependen de factores difícilmente calculables.

 INVENTARIO AMBIENTAL.

Medio abiótico:

Los factores abióticos son imprescindibles en los ecosistemas e influyen en los seres vivos
como, por ejemplo, el agua, el suelo, el clima, la temperatura, entre otros, debido a que el
animal necesita del agua y de óptimas condiciones climáticas para subsistir.

Los frentes de explotación en esta fase 2 estarán concentrados en los sectores/frentes Chicalá
en un 70%, Zona de Diques (Cerro 3T) en un 20% y Frente Nuevo y Guacamayas en un 10%
con el propósito de agotar las reservas de la zona sur Frente Chicalá, llegar a la pared final e
iniciar el proceso de explotación con retrollenado. En estos 10 años de duración de la fase, se
removerán 30,4 millones de toneladas de calizas y 6,7 millones de toneladas de estériles, con
un radio de explotación de 0,25. El nivel productivo más alto será el 760 msnm y el más bajo
el 620 msnm en Frente Nuevo.

A la fecha, la explotación está concentrada en dos (2) sectores: Frente Norte correspondiente
a la cantera Guacamayas y Frente Sur, cantera Chicalá, para lo cual se deben realizar
programa de compensación para el medio abiótico como son:

 Proyecto de recuperación de suelos

 Proyecto de compensación asociado al recurso hídrico

Medio biótico:

Comprende todos los seres vivos existentes en un ecosistema, y las interrelaciones que se
forman entre ellos, plantas, animales (incluido el hombre) y microorganismo. Se observaron
los diferentes trabajos silviculturales establecidos en las áreas intervenidas por la minería,
como en las áreas destinadas a enriquecimientos vegetales y compensaciones forestales, de la
siguiente manera, en base a los Programas de manejo del suelo:

 Manejo de remoción de cobertura vegetal y descapote.

 Manejo de flora

 Manejo de fauna

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 Manejo del aprovechamiento forestal.

1. Escombrera Superior:

Escombrera localizada en el costado NW del pit minero, con un área intervenida de 7.4 ha.
De acuerdo con lo observado en la visita, en esta escombrera se han desarrollado trabajos de
revegetalización en las terrazas número 1, 2 y 3, mientras que en las terrazas 4 y 5 se
observaron trabajos de adecuación, traducidos en la disposición de suelo para posteriormente
construir los trinchos con materiales como guadua, madera y esterilla, en los que
posteriormente se establecerá la revegetalización.

2. Escombrera Inferior:

Escombrera localizada en el costado SE del pit minero, con un área intervenida de 11.52 ha.
De acuerdo con lo observado en el recorrido de la visita, en esta escombrera se desarrollaron
trabajos de revegetalización en todas las terrazas existentes, y de igual forma que en la
escombrera superior, se utilizó como tratamiento silvicultural la construcción de trinchos con
materiales como guadua, madera y esterilla.
Barreras vivas y vivero Bonanza:

Vivero ubicado hacia el costado NE del pit de trabajo, entre la zona norte del retrollenado de
arenas puzolánicas y el límite occidental del casco urbano de Payandé, coordenadas E 886349
– N 966941; este tiene como objetivo la producción de material vegetal destinado a los
proyectos de revegetalización desarrollados por la empresa y al mantenimiento (resiembra)
de las mismas.

Socioeconómico del proyecto:

El área de influencia directa del proyecto es el corregimiento de Payandé localizado en


jurisdicción del municipio de San Luis. Las actividades económicas principales en el
corregimiento corresponden a la extracción de minerales de caliza y mármol.

Esta Autoridad realizó visita al área del proyecto con el fin de hacer seguimiento y verificar
el cumplimiento del plan de manejo ambiental vigente, en cuanto los aspectos de
evidenciados durante la visita de seguimiento realizada y lo manifestado por las autoridades y
comunidad entrevistada.

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Etapas del plan de acción de biodiversidad de CEMEX

La biodiversidad es la variedad de la vida en la Tierra. En este resumen del enfoque de


CEMEX con respecto a la gestión de los que forman parte, que engloban tanto desiertos
como humedales.

El objetivo del plan de acción de biodiversidad es, como mínimo, conseguir que no se
produzca una pérdida neta de biodiversidad y, en el mejor de los casos, lograr un impacto
positivo global y duradero en la biodiversidad, en comparación con la situación previa al
inicio de las operaciones. Este plan ofrece la oportunidad de mejorar la biodiversidad en las
operaciones de CEMEX y en sus inmediaciones, a fin de que, se produzca un beneficio a
largo plazo para las personas, la fauna y la flora.

POLÍTICA DE BIODIVERSIDAD DE CEMEX

En CEMEX reconocemos el valor intrínseco de la naturaleza y la importancia de la


conservación de la biodiversidad, los ecosistemas y sus servicios, que a su vez permiten un
desarrollo sostenible de la sociedad. Nos comprometemos a manejar de forma responsable y
sostenible nuestros terrenos y operaciones. Tenemos como objetivo minimizar o mitigar
nuestro impacto sobre la biodiversidad, así como promover y favorecer programas de

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conservación y de mejora de biodiversidad. Para conseguir estos objetivos nos
comprometemos a:
• Asegurar el cumplimiento con nuestras obligaciones legales.
• Alinear nuestras iniciativas de biodiversidad con nuestro modelo empresarial, de modo que
la identificación, evaluación y gestión de los valores de biodiversidad sean considerados
dentro de nuestras decisiones y procesos durante todo el ciclo de vida de nuestras
operaciones. Esto incluye abordar adecuadamente las obligaciones y deberes relacionados
con la biodiversidad durante la venta o cierre de las canteras en funcionamiento.
• Evaluar, prevenir en lo posible y reducir al mínimo los impactos sobre la biodiversidad de
nuestras operaciones, así como fomentar iniciativas de mejora.
• Adoptar un enfoque sistemático para identificar las operaciones con alto potencial de
biodiversidad para la gestión y mejora de sus valores, como también para contribuir a las
prioridades de conservación a nivel local, nacional y global.
• Establecer redes de trabajo constructivas, y sinergias con las partes involucradas a nivel
local, nacional e internacional, para reforzar la eficacia de nuestras labores de conservación,
como también para participar en iniciativas de conservación de mayor magnitud.
• Proveer los recursos adecuados para la instrucción, entrenamiento y supervisión de nuestros
empleados para una gestión adecuada de los valores de la biodiversidad.
• Contribuir al desarrollo y promoción de buenas prácticas dentro del campo de la
conservación de la biodiversidad.
• Integrar la biodiversidad como componente central de nuestras comunicaciones tanto
internas como externas, para fomentar su conocimiento entre todas las partes involucradas.
• Supervisar, revisar y evaluar nuestro desempeño con objetivos cuantificables y buenas
prácticas vigentes dentro del sector, para una continua mejora de la biodiversidad y para el
posterior reporte de los objetivos alcanzados.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS.

 CEMEX COLOMBIA. (2020). CEMEX. Obtenido de


https://www.cemexcolombia.com/nuestra-empresa/acerca-de-cemex

 CEMEX. (2020). Obtenido de


https://www.cemex.com/documents/20143/160187/cemex-biodiversity-action-plan-
esp.pdf/c5bb03f5-5b6c-935f-157d-7ac796f4a78f

 CEMEX DIRECCION DE DESARROLLO COMERCIAL. (Julio de 2013).


Slideshare. Obtenido de https://es.slideshare.net/puentesyconstruccion/cemento-y-
normatividad

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 POLITICA DE BIODIVERSIDAD CEMEX. (2016). CEMEX. Obtenido de
https://www.cemex.com/documents/20143/245957/PoliticaBiodiversidadCemex.pdf/5
5e3e1a3-7bde-48c9-b8b9-46182accc42a

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