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PUNO
ESCUELA PROFESIONAL DE
CONTABILIDAD Y FINANZAS
TRABAJO ENCARGADO:
SEMESTRE : VI
TURNO : NOCHE
PUNO – PERÚ
2020
DEDICATORIA
INDICE
INTRODUCCIÓN..................................................................................................................................4
RESUMEN...........................................................................................................................................5
VALUACIÓN DE INVENTARIOS............................................................................................................9
OBJETIVO GENERAL......................................................................................................................10
OBJETIVO ESPECIFICO..................................................................................................................11
LA VALUACIÓN DE INVENTARIOS EN QUÉ CONSISTE.......................................................................12
SISTEMA DE INVENTARIO PERIÓDICO..........................................................................................12
SISTEMA DE INVENTARIO PERMANENTE......................................................................................12
MÉTODOS PARA LA VALORACIÓN DE INVENTARIOS....................................................................13
MÉTODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS...................................................................................14
MÉTODO PEPS. (FIFO-First In First Out)........................................................................................14
VENTAJAS Y DESVENTAJAS MÉTODO PEPS.................................................................................15
EJEMPLO MÉTODO PEPS..........................................................................................................16
MÉTODO UEPS.............................................................................................................................17
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL METODO UEPS...........................................................................17
EJEMPLO MÉTODO UEPS..........................................................................................................18
METODO PROMEDIO PONDERADO..............................................................................................19
EJEMPLO MÉTODO PROMEDIO PONDERADO..........................................................................19
CONCLUSIÓN....................................................................................................................................21
RECOMENDACIONES........................................................................................................................22
BIBLIOGRAFÍA...................................................................................................................................23
UPSC – PUNO EP. CONTABILIDAD Y FINANZAS
INTRODUCCIÓN
Los inventarios representan una base esencial en la toma de decisiones dentro de cualquier
organización, ya que estos permiten el buen desenvolvimiento de esta. Es preciso que toda
empresa realice sus procedimientos en función de certificar que sus inventarios estén libres
de posibles timos, maniobras fraudulentas o mal manejo en su manejo.
En el siguiente documento se hablará sobre las técnicas de control de los inventarios como
son: PEPS, UEPS, PROMEDIO, exponiendo sus conceptos, beneficios, uso y ejemplos.
Cabe resaltar que no existe un método ideal para controlar los inventarios en las empresas,
sino que una combinación de los existentes permitiría una adecuada administración de los
recursos y proporcionar un servicio con calidad a los clientes.
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RESUMEN
Los Inventarios, los constituyen los bienes de una empresa destinados a la venta o a la
producción en proceso, artículos terminados, y otros materiales que se utilicen en el
empaque. Los Artículos de mantenimiento que no se consuman durante el ciclo normal de
operaciones y los que se utilizan en la construcción de inmuebles o maquinaria no deben
clasificarse como activo circulante. Los inventarios representan inversiones destinadas a la
venta o a la producción para su venta posterior.
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VALUACIÓN.
La NIF C-4 INVENTARIOS, señala El costo puede determinarse de acuerdo a los sistemas y
métodos y en su registro habrá que cuidar los siguientes aspectos:
Costo de producción. Cada empresa elige los sistemas necesarios para determinar su
costo de producción, es necesario cuantificar el efecto de las circunstancias especiales.
Que no deben afectar el costo de producción, sino llevarse directamente a resultados,
tales como:
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Los sistemas de valuación para las operaciones de inventarios pueden hacerse por medio
de costeo absorbente o costeo directo.
Costeo absorbente. Se integra con todas aquellas erogaciones directas y los gastos
indirectos que se considere fueron incurridos en el proceso productivo.
Costeo directo. Deben tomarse en cuenta la materia prima consumida y la mano de obra
y gastos de fábrica que varían en relación a los volúmenes producidos.
Costos históricos. Consiste en acumular los elementos del costo incurrido para la
adquisición o producción de artículos
1. Costos estimados.
2. Costos estándar.
Primeras entradas primeras salidas. Supone que los últimos artículos en entrar al almacén
o en la producción son siempre los primeros en salir de el, mientras que en los resultados
los costos de ventas son los que corresponden al inventario inicial y a las primeras
compras del ejercicio.
Ultimas entradas primeras salidas. Supone que los últimos artículos en entrar al almacén
son siempre los primeros en salir de el, mientras que en el estado de resultados los costos
son más actuales.
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REGISTRO.
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VALUACIÓN DE INVENTARIOS
Los inventarios es uno de los conceptos más importantes dentro de los elementos del costo,
es por esto que debemos calcularlo de una manera precisa de acuerdo a las necesidades de
la empresa. En esta sesión aprenderás a calcular la valuación de inventarios por los tres
métodos más importantes y aceptados por el Sistema de Administración Tributaria SAT,
donde el método de Primeras Entradas Primeras Salidas se recomienda utilizar cuando los
precios van a la alza, en el ciclo de Prosperidad, Inflación. En el método de Últimas
Entradas Primeras Salidas se comenta que no resulta aplicable en el Ciclo Económico de
Inflación, sino cuando los precios están a la baja y por último el de los Precios Promedio se
utiliza cuando se manejan materiales de diversos precios, ya que este método permite que
sea más fácil el cálculo del costo unitario. También sabrás qué sucede con los desperdicios
de materiales si afectan o no al costo.
Nunca debemos inflar inventarios o considerar datos irreales para lograr una disminución
del costo de producción y del costo de producción de lo que se vende. En base a la
información que tengamos podremos tomar decisiones con bases confiables. Se deben
tomar medidas preventivas para el recuento físico de que tengamos en los inventarios como
las siguientes:
• Tener un plan de trabajo para dividirse las diferentes funciones con papelería,
entrenamientos y reportes que se necesitarán.
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OBJETIVO GENERAL
Comprender y conocer los diferentes métodos para gestionar desde el siclo contable, los
inventarios de una empresa.
MOTIVAR
Es muy común ver como algunas empresas evalúan el desempeño de sus colaboradores sin
tomar un tiempo para explicarles la importancia y el valor del proceso, cuando esto ocurre
por lo general los empleados ven la evaluación como una amenaza, algo que se aplica para
detectar las fallas y no como un recurso para el crecimiento y desarrollo de todos.
Los profesionales de hoy día no solamente quieren ser parte de empresas que ofrezcan
buenos salarios sino que además les ayuden a crecer y desarrollarse profesional y
personalmente.
Las evaluaciones de desempeño deben ser una prueba de que los empleados comprenden
los requisitos e imposiciones de su puesto de trabajo. Como responsable de recursos
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humanos debes crear una documentación de evaluación precisa que proteja tanto al
empleado como a la empresa.
Esta es una consideración importante al capacitar a los gerentes para que realicen
evaluaciones consistentes, regulares y no discriminatorias del desempeño de los empleados.
Las evaluaciones garantizan una medición equitativa de la contribución de un empleado al
logro del trabajo.
Si bien los sistemas de evaluación del desempeño de los empleados toman muchas formas
de organización a organización, estos son los componentes que las organizaciones tienen
más probabilidades de incluir. Algunos son más efectivos que otros, pero los objetivos para
el sistema de evaluación del desempeño de los empleados, o el proceso de evaluación, o el
proceso de gestión del desempeño son similares.
OBJETIVO ESPECIFICO
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¿Pero cómo lo contabilizo? Para eso estamos. Vamos primero a hablar brevemente sobre
los métodos de valuación de inventarios en la contabilidad y luego pasamos a un ejemplo
práctico.
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Las empresas deben valorar sus mercancías, para así valorar sus inventarios,
calcular el costo, determinar el nivel de utilidad y fijar la producción con su
respectivo nivel de ventas. Actualmente se utilizan los siguientes métodos para
valorar los inventarios:
En las empresas cuyo inventario consta de mercancías iguales, pero cada una de ellos se
distingue de los demás por sus características individuales de número, marca o referencia y
un costo determinado, los automóviles son un claro ejemplo de este tipo de valoración, ya
que estos aunque aparentemente idénticos, se diferencian por su color, número de motor,
serie, modelo etc.
Este método facilita el manejo del auxiliar de mercancías «Kárdex» por cuanto sólo
requiere llevarse en cantidades por unidades homogéneas:
Valorar el inventario a precio de costo significa que la empresa relaciona las mercancías al
precio de adquisición
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Una vez se elija el método con el cual vamos a valuar las existencias para efectos de costo,
se tiene que tener la responsabilidad de tener consistencia en la información a suministrar
en el sentido que si queremos cambiar de método de valuación tenemos que informar a la
Dirección General de Impuestos Internos, para no tener problemas fiscales y contables en
su utilización.
Los inventarios desde le punto de vista financiero mientras menos cantidades mejor (la
conclusión correcta por rezones equivocadas y una forma extraña de tratar un verdadero
activo).
Esto significa que enviamos al proceso productivo, o bien a la sala de venta las primeras
unidades que realmente entraron, quedando las últimas para efectos de inventario.
Esto nos permite argumentar que el costo de lo vendido o producido, será menor, ya que
tomamos los costos de las compras más bajas.
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DESVENTAJAS
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El 08/03/2018 compramos 400 unidades a un costo de 100 cada una. Por lo tanto
agregamos S/. 40,000 a nuestro saldo de inventario. Así mismo se ve reflejado en el saldo
de inventario. Tener en cuenta las 215 unidades del movimiento anterior que en caso de una
venta, serán las primeras en salir.
De las 590 unidades que se venden el 17 de marzo, salen primero las 215 que estaban en
inventario a S/. 110 (las del 4 de marzo), lo que corresponde a un costo de S/. 23,650 (215 *
110).
Luego salen 375 unidades restantes (salen de la compra del 8 de marzo) por un costo de
venta de S/. 37500 (375 * 100). En inventario quedan 25 unidades.
MÉTODO UEPS
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El método UEPS (Últimos en entrar, primeros en salir) o LIFO (Last input, first output) se
utiliza para hacer una valuación del inventario teniendo en cuenta que los últimos artículos
que ingresaron en el stock son los primeros que se retiran.
Al igual que los métodos PEPS y promedio ponderado, UEPS también es un método de
inventario permanente, es decir que permite conocer en todo momento el saldo de las
cuentas “mercaderías” y “costo de las mercaderías venidas (CMV)”.
Con el método UEPS el inventario se valora a los costos más antiguos de adquisición y por
lo tanto si hay inflación, el valor del inventario y el valor de las ganancias tienden a ser
considerablemente menores que el promedio.
DESVENTAJAS
Aplicación y manejo de Kárdex más complicado que con los demás métodos.
El inventario final queda valuado según costos antiguos. Por lo que no representan
razonablemente el valor real del inventario final.
Como se vende más inventario, se trabaja hacia el inventario recibido
anteriormente, generando a menudo una discrepancia grande entre los precios
actuales del mercado y la base de los costos en el inventario inicial. Esto puede
hacer que sea más difícil de interpretar con precisión las actividades actuales de
inventario de la empresa
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Se genera la venta de 519 unidades, de las cuales se venden 400 primero (las ultimas que
entraron, las del 08/03/2018) por un valor de S/.100 cada una, para un total de S/.40, 000 en
unidades vendidas.
Luego se venden 190 unidades por un valor de S/.110 (las que sobraban del 04/03/2018)
que representan S/.20, 900. Con esto, vemos que en saldo nos quedan 25 unidades (215
anteriores – 190 vendidas) que representan S/.2750.
De la misma forma hacemos los cálculos para los movimientos del 22 y 30 de marzo.
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Al igual que PEPS y UEPS, también es un método que se utiliza en el sistema de inventario
permanente.
Los valores de las existencias, de ganancias y de costo de las mercaderías vendidas que se
obtienen con éste método suelen estar entre los que se obtienen con el método PEPS y los
que se obtienen con el método UEPS.
Se adquieren 400 unidades a un precio de S/. 100 cada una, lo que representa un valor total
de S/. 40,000. En saldo sumamos tanto las unidades adquiridas como el saldo para calcular
el valor por unidad. En unidades obtenemos 615 (215 unidades del 04 de marzo y 400 de
esta compra) lo que representa S/. 63,650 (S/. 23,650 de la compra del 4 de marzo y 40,000
de esta compra). Calculamos el valor por unidad dividiendo S/. 63,650 entre 615 unidades,
esto nos da S/. 103,5 por unidad.
Se venden 590 unidades justo al precio que calculamos en el punto anterior (103,5). En
inventario quedan 25 unidades (615 que estaban en saldo – 590 de esta venta). El valor total
en saldo es S/. 2,587 (63,650 de la compra anterior – 61,063 de esta venta). El valor por
unidad lo obtenemos de dividir S/. 2587 entre 25.
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CONCLUSIÓN
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Los inventarios son un puente de unión entre la producción y las ventas. En una empresa
manufacturera el inventario equilibra la línea de producción si algunas máquinas operan a
diferentes volúmenes de otras, pues una forma de compensar este desequilibrio es
proporcionando inventarios temporales o bancos. Los inventarios de materias primas,
productos semiterminados y productos terminados absorben la holgura cuando fluctúan las
ventas o los volúmenes de producción, lo que nos da otra razón para el control de
inventarios. Estos tienden a proporcionar un flujo constante de producción, facilitando su
programación. Los inventarios de materia prima dan flexibilidad al proceso de compra de la
empresa. Sin ellos en la empresa existe una situación "de la mano a la boca",
comparándose la materia prima estrictamente necesaria para mantener el plan de
producción, es decir, comprando y consumiendo.
Para muchas firmas, la cifra del inventario es el mayor de los activos circulantes. Los
problemas de inventario pueden contribuir, y de hecho lo hacen, a las quiebras de los
negocios. Cuando una firma solo falla en que involuntariamente se queda sin inventario, los
resultados no son agradables. Si la firma es una tienda de menudeo, el comerciante pierde
la utilidad bruta de este artículo. Si la firma es un fabricante, la falta de inventario
(incapacidad de abastecer un artículo del inventario) podría en casos extremos, hacer que se
detenga la producción. Por el contrario si una firma mantiene inventarios excesivos, el
costo de mantenimiento adicional puede representar la diferencia entre utilidades y
pérdidas. Nuestra conclusión debe ser que la administración habilidosa de los inventarios,
puede hacer una contribución importante a las utilidades mostradas por la firma. Con él la
empresa puede realizar sus tareas de producción y de compra economizando recursos, y
también atender a sus clientes con más rapidez, optimizando todas las actividades de la
empresa. Sin embargo, se presenta una desventaja: el costo de mantenimiento; ya que se
debe considerar el costo de capital, el costo de almacenaje, el costo de oportunidad
causando por inexistencia, y otros. Tanto el inventario, como las cuentas por cobrar, deben
incrementarse hasta donde el resultado de ahorro sea mayor que el costo total de mantener
un inventario adicional.
RECOMENDACIONES
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Transferir la experiencia a otras empresas de la rama porcina que puedan utilizarlas como
fundamento para la implementación de sus propias bases de registro y cálculo del costo de
producción.
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BIBLIOGRAFÍA
https://www.coursehero.com/file/37711124/Tarea-3-de-Contabilidad-de-Costosdocx/
https://es.scribd.com/doc/46527030/METODO-DE-VALUACION-DE-INVENTARIOS
https://www.monografias.com/trabajos15/inventario/inventario.shtml#INVENT
https://ingenioempresa.com/metodos-valoracion-inventarios/#Ejemplo_PEPS
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