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TENDENCIA EN REDES SOCIALES 1

ACTIVIDAD EVALUATIVA EJE Nº4

TENDENCIAS EN REDES SOCIALES

Por:

JONATHAN CAMILO ANTURY

JEIMMY VIVIANA CASTIBLANCO MURCIA

NELSON GALINDO CHIPATECUA

LILIANA MARIA VAQUIRO LEYVA

Docente:

FABIAN ALEJANDRO SANABRIA AGUDELO

Areandina

Fundación Universitaria del Área Andina

Noviembre 2019

Bogotá D.C
TENDENCIA EN REDES SOCIALES 2

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN.........................................................................................................................3

METODOLOGÍA..........................................................................................................................4

RESULTADOS.............................................................................................................................5

PLAN DE ACCIÓN......................................................................................................................8

CONCLUSIONES.........................................................................................................................9

REFERENCIAS..........................................................................................................................10
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INTRODUCCIÓN.

A continuación, se puede apreciar la investigación realizada en las redes sociales para poder

identificar una idea de negocio, la cual este causando impacto a nivel comercial y así poder tomar

el beneficio de implementar una estrategia que este encaminada a una idea de negocio que pueda

generar rentabilidad e impacto en la forma como la vamos a transmitir al público objetivo.

A través de la herramienta Google Trends, se puede determinar de manera objetiva que palabras

o ideas están siendo buscadas en los últimos días por medio de las redes sociales, es una

alternativa muy utilizada en la investigación de datos, ya que permite identificar un parámetro de

comportamiento mucho más asertivo, permitiendo identificar unas ideas de negocio o publicidad.

En este caso se investigará sobre las motos vendidas en Colombia, se determinará la tendencia

de búsqueda en Colombia y se planteara un plan de negocio, donde los clientes podrán interactuar

a través de una página web y redes sociales (Facebook, Instagram) para diseñar su propio producto

dándole características únicas y modelos. Luego se concluye exponiendo la experiencia obtenida

con dicho ejercicio de investigación y análisis de los resultados obtenidos.


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METODOLOGÍA

Luego de tener varios temas de investigación, se determinó enfocarnos hacia el mercado de

Motos, investigando el tema en cuanto a tendencia de búsqueda por parte de las personas en

Colombia, a través de Google Trends, pudimos determinar lo siguiente:

Ilustración 1, Tendencia interés motos en Colombia 2018 y 2019

Fuente 1, https://trends.google.com/trends/explore?geo=CO&q=motos, Autoría Propia.

A través de un gráfico extraído de Google Trends evidenciamos que para el 2018, se determina

un comportamiento bastante aceptable, con caídas no inferiores al 60% y con un mayor pico en su

totalidad de un 100% en búsquedas en el mes de diciembre 2018, y para el año 2019 se aprecia una

tendencia interesante entre mes enero hasta el mes de junio con un comportamiento de búsqueda

entre el 60% y 75%, indicándonos que se mantiene un alto grado de aceptación e interés por parte

del público en los últimos días, pero en general se debe tener en cuenta que el interés o tendencia
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siempre se ha mantenido marcada hacia un buen grado de aceptación donde pudimos observar en

los datos anteriores, y se llegó a la conclusión que podemos identificar que las motos son una

buena idea de negocio ya que nunca se ha perdido el interés de las personas y siempre ha estado en

unos de los temas más buscados.

RESULTADOS

Nos enfocáremos hacia la comercialización de motos, ya que consideramos que tiene mucho

interés por parte de la población colombiana, ofreciendo la oportunidad de compra a cualquier

región y ciudad del país, tal y como se muestra en el siguiente gráfico:

Ilustración 2, ventas los últimos 12 meses.

Consumo Numero de
Número Marca Precio Venta Ciudades
Gasolina reparaciones
1 Kawasaki $ 29.000.000 22 3 Bogotá
2 Ducati $ 17.500.000 17 3 Medellín
3 Harley-Davidson $ 23.900.000 22 0 Cali
4 Suzuki $ 21.000.000 20 3 Barranquilla
5 KTM $ 9.345.000 15 4 Cartagena de indias
6 BMW Motorrad $ 34.000.000 18 3 Soledad
7 Triumph $ 51.000.000 26 0 Cúcuta
8 Victoria $ 32.657.000 20 3 Ibagué
9 Ducati $ 13.890.000 16 3 Bucaramanga
10 Suzuki $ 43.000.000 19 3 Villavicencio
11 KTM $ 15.600.000 14 3 Santa Martha
12 Harley-Davidson $ 24.000.800 14 2 Valledupar
13 Ducati $ 34.760.000 21 3 Pereira
14 Victoria $ 14.560.000 29 3 Pasto
15 KTM $ 40.679.000 16 4 Manizales
16 Victoria $ 22.000.000 22 3 Montería
17 Ducati $ 56.780.000 22 2 Neiva
18 Suzuki $ 21.000.000 24 2 Bello

Fuente 2, fuente propia


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 Realizamos el resumen estadístico sobre las variables precio de venta, consumo de

gasolina y numero de reparaciones, donde podemos apreciar:

Ilustración 3, Resumen estadístico.

Precio Venta Consumo Gasolina Numero de reparaciones

Media $ 28.037.322 Media 19,8333333 Media 2,61111111


Desviación estándar 13297399 Desviación estándar 4,14799739 Desviación estándar 1,09215862
Mínimo $ 9.345.000 Mínimo 14 Mínimo 0
Máximo $ 56.780.000 Máximo 29 Máximo 4
Fuente 3, fuente propia

 El precio de venta promedio de una moto en Colombia es de $ 28.037.322, encontrando que

el valor mínimo es de $ 9.345.000 y el más alto de $ 56.780.000.

 El consumo de gasolina tiene un promedio de 19,83, evidenciando que el menor consumo

es de 14 y el mayor de 29.

 El promedio de reparaciones es de 2, allí podemos ver que el mayor número de reparaciones

es de 4.

 Registramos las ventas de acuerdo a la ciudad y precio de venta donde evidenciamos:


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Ilustración 4, Resumen estadístico.

Fuente 4, fuente propia

A la fecha se producen en Colombia 527.071 motos, de las cuales de vendieron localmente

520.330 unidades, cifras que al ser contrastadas con el año inmediatamente anterior, 472.546 y

462.974 respectivamente, nos permiten ver que el mercado mostró un crecimiento del 11,54% en

la producción y 12,39% en las ventas.

 Finalmente graficamos la relación entre marcas de moto y el precio de venta de cada

una de ellas:
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Ilustración 5, marca versus precio venta.

Total
$ 140,000,000
$ 120,000,000
$ 100,000,000
$ 80,000,000
$ 60,000,000
$ 40,000,000 Total
$ 20,000,000
$0
ad
r a ti on ki
or uc s a M ki
ot D id as KT u ph a
M av uz ri
D aw S um o
W y- K ri i ct
M l e T V
B
ar
H

Fuente 5, fuente propia

PLAN DE ACCIÓN

A continuación, se determina los tiempos requeridos para cada tarea publicitaria, donde se

planifica y programa las actividades en un periodo de tiempo estipulado, se podrá hacer el

seguimiento y control en cada una de las etapas de la idea de negocio, En el siguiente diagrama de

Gantt se identifica las diferentes actividades que se tienen encaminadas para poder ejecutar la

propuesta publicitaría para la comercialización de motos, el cual queremos difundir de forma

publicitaría en redes sociales.


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Tabla 1, Propuesta Publicitaria.

Escala de Tiempo- Propuesta Publicitaria - Noviembre 2019


Nov Nov Nov Nov Nov Nov Nov Nov Nov Nov Nov Nov Nov Nov Nov
Acción Fecha
16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1. Investigación idea de
negocio
2. Elegir motos a incluir en
propuesta publicitaria.
3. Realización logo, imagen,
slogan.

4. Creación de usuario en
redes sociales a nombre de
la empresa (Facebook-
Instagram) y pagina web.
5. Toma de fotografías a
motos para subir en redes
sociales y pagina web.
6. Crear estrategia de
lanzamiento y promoción.
7. Lanzamiento campaña
publicitaria en redes sociales
y pagina web.

Fuente 4, Autoría Propia.

Estos tiempos de ejecución para cada actividad, abarcan el mes de noviembre del presente año,

será el tiempo requerido para dar a conocer el producto en redes sociales y la página de la

empresa, se tendrán en cuenta aspectos como; modelos, la creación de un logo-imagen-slogan para

tener identidad del producto en el mercado, y tiempos de lanzamiento.


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CONCLUSIONES

Es importante antes de emprender una idea de negocio, conocer el nivel de aceptación o de

necesidad del producto ofrecido por parte del mercado, podemos de finir ese nivel por medio de

una herramienta como Google Trends, que nos permite conocer las coincidencias de búsqueda con

respecto a un tema determinado, en este caso nuestra idea de negocio comercialización de motos,

teniendo escenarios en determinadas regiones o ciudades del país o del mundo donde con más

frecuencia suelen interesarse por este producto.

Este tipo de investigación es muy útil, ya nos permite conocer cual escenario es más favorable

para desarrollar nuestra idea de negocio y que sea exitosa, no solo nos permite saber el porcentaje

de búsqueda en la actualidad, también tendremos una idea basada en meses o años atrás, que nos

permite observar las variaciones por periodos en la búsqueda de este producto en el mercado.

Las fuentes secundarias de información suelen ser muy útiles en la investigación y análisis, nos

ahorran tiempo, costos en técnicas que demandan recursos humanos, y en posibles contrataciones

a empresas especialistas en el estudio de mercados.

Antes de intentar ejecutar una idea de negocio, es importante tener un plan de acción donde se

deleguen funciones y se estipulen los tiempos que demandara cada actividad, para que engrandas

estas tareas se cumplan con los objetivos establecidos por la compañía, esta seguida de un control

y evaluación de los procesos.


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REFERENCIAS

https://areandina.instructure.com/courses/4394

Gaviria, A. (19 de Febrero de 2010). Universidad Javeriana. Obtenido de Trabajo de Grado:

https://www.javeriana.edu.co/biblos/tesis/economia/tesis188.pdf

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