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INTEGRANTES

 Yili Yinesa Castillo


 Karen Cáceres García
 Emilce Cuadros Mendez

TÉRMINOS RELACIONADOS CON LA ORGANIZACIÓN Y LIDERAZGO


3.1
SISTEMA DE GESTIO: son un conjunto de principios relacionados entre si que
contribuyen a la planificación de proyectos de una organización

SISTRMAS DE GESTION AMBIENTAL: son conjuntos de elementos que


establecen parámetros para la gestión de aspectos ambientales, y así poder
facilitar el control de las actividades y servicios que preste una organización, para
evitar impactos ambientales

POLÍTICA AMBIEBTAL: son las intenciones con las que cuenta la organización
para desempeñarse en un campo ambiental
ORGANIZACIÓN: conjunto de personas que cuentan con sus propias
asignaciones, en donde cumplen funciones que ayudan a obtener grandes
objetivos
ALTA DIRECCION: son el grupo de personas encargadas de dirigir las
organizaciones delegando autoridades y manejando un alto nivel
PARTE INTERESADA: personas u organizaciones que pueden salir afectadas o
beneficiadas, todo depende de las decisiones y actividades delegadas

3.2 TÉRMINOS RELACIONADOS CON PLANIFICACIÓN

MEDIO AMBIENTE: Se conoce como el entorno donde son I incluidos el aire el


agua, el suelo y los recursos naturales y se puede describir en termino de
biodiversidad, ecosistema, clima y otras características
ASPECTO AMBIENTAL: Un aspecto ambiental puede causar varios impactos
ambientales Significativos debido a las actividades de productos y servicios de una
organización
CONDIVION AMBIENTAL: Se entiende por "condiciones ambientales" el conjunto
de parámetros utilizados por los diseñadores para el dimensionamiento de
sistemas de ventilación y refrigeración. Las condiciones ambientales suelen incluir
temperatura, humedad y presión atmosférica
IMPACTO AMBIENTAL:Se le conoce al cambio del medio ambiente ya sea
adverso o beneficioso “una acción o actividad produce una alteración, favorable o
desfavorable, en el medio o en alguno de los componentes del medio.
OBJETIVOS: se denomina el fin al que se desea llegar o la meta que se pretende
lograr. Es lo que impulsa al individuo a tomar decisiones o a perseguir sus
aspiraciones. ... Objetivo es también
Un objetivo puede ser estratégico táctico u operacional
OBJETIVOS AMBIENTALES: Establecidos por la organización y son coherentes
con su política ambientales a la hora de establecer los objetivos ambientales no
sólo se tendrá que tener en cuenta los aspectos ambientales significativos sino
también debe considerarse los riesgos y oportunidades que se encuentran
establecidos teniendo en cuenta el análisis del contexto, el alcance del sistema y
las expectativas y necesidades.
PREVENCION DE LA CONTAMINACION: Utilización de proceso para reducir o
controlar la generación de emisiones o descarga de cualquier tipo de
contaminantes O ruido con el fin de reducir los impactos ambientales
REQUISITOS
Necesidad o expectativa establecida, generalmente implica u obligatoria
REQUISITOS LEGALES Y OTROS REQUISITOS: Son requisitos relacionados
con un sistema de gestión ambiental
RIESGO: Es un efecto de una desviación de lo esperado ya sea negativo o
positivo
RIEGOS OPORTUNIDADES: Efecto potencial adversos y efecto potencia
beneficioso

3.3 términos relacionados con soporte y operación


3.3.1 competencia: es el desarrollo de determinado proyecto, aplicando las
capacidades y conocimiento necesarios.
3.3.2 información documentada: es la forma de mantener el control de la
investigación que se encuentra en los documentos.
3.3.3 ciclo de vida: son los procesos que los productos deben llevar desde el
inicio hasta el final de su obtención.
3.3.4 contratar externamente: es la acción de obtener una función por medio de
una empresa ajena al proyecto.
3.3.5 proceso: etapas que se deben ejecutar para transformar, que va desde su
principio hasta el fin.

3.4 términos relacionados con la evaluación del desempeño y con la mejora


3.4.1 auditoria: es una inspección que se le realiza a la empresa en la que se
está laborando.
3.4.2 conformidad: es el cumplimiento de una condición.
3.4.3 no conformidad: es el no cumplimiento de unas condiciones dadas.
3.4.4 acción correctiva: es la aplicación para eliminar la causa de una no
conformidad, así mismo evitando que ocurra nuevamente.
3.4.5 mejora continua: son las actividades que se requieren para estar
mejorando todo el tiempo.
3.4.6 eficacia: es lograr el objetivo con lo planificado y lograr buenos resultados.
3.4.7 indicador: es la representación que se le da al estado de operaciones.
3.4.8 seguimiento: es la forma de saber el proceso y los resultados de un
sistema.
3.4.9 medición: es una cantidad numérica que proporciona un resultado.
3.4.10 desempeño: es el resultado que se obtiene de la medición.