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¿Por qué la compensación económica no alcanza para crear un

ambiente de satisfacción en la relación laboral? ¿Cuáles son otras
condiciones que ayudan a cubrir las expectativas de los empleados?
Como menciona el texto la compensación es la forma en que se puede
aumentar (o disminuir) la motivación de los empleados y por lo tanto su
desempeño. La motivación está vinculada con la satisfacción de
necesidades de las personas y el pago monetario es un medio por el que
los empleados pueden satisfacer algunas de sus necesidades, pero no
todas. En el video los especialistas hablan de una tendencia en la que
ahora se busca cada vez más tener un balance entre vida y trabajo, y en
este caso su satisfacción no está sujeto a lo económico. Es así como los
empleados se forman unas expectativas que están relacionadas con la
satisfacción posible que puede brindar la empresa a todas sus
necesidades. Una de las teorías que plantea las múltiples necesidades de
las personas es la teoría de Maslow, en la que existen 5 niveles, queremos
mencionar alguna condición que podría cubrir las expectativas en cada
nivel:
 En el primero están las necesidades básicas, aquí las condiciones si
están directamente relacionadas con lo económico.
 En el segundo nivel están las de seguridad, en este las condiciones
podrían ser la estabilidad laboral.
 En el tercero están las necesidades de sociales, las condiciones
estarían relacionadas con un ambiente laboral agradable.
 El cuarto nivel es de las necesidades de reconocimiento, aquí
estarían las condiciones vinculadas con que el empleado se sienta
valorado y apreciado por su trabajo.
 En el quinto nivel están las necesidades de autorrealización; las
condiciones serían las que le permitan al empleado que en su labor
está desarrollando todo su potencial.