Datos de la Planeación Agregada de Producción

Mes 1 2
A Inventario inicial 200 0
B Pronósticos de demanda 500 600
C Inventario de seguridad 0 0
D Requerimiento de producción (B+C-A) 300 600
E Inventario final (A+D-B) 0 0
D Días hábiles mes 22 19

Plan de producción 1: Producción exacta, fuerza de trabajo variab

Mes 1 2
A1 Requerimiento de producción 300 600
B1 Horas de producción requeridas mes (D x 4) 1200 2400
C1 Días hábiles mes 22 19
D1 Horas por mes disponibles (D x 8 h/día) 176 152
E1 Trabajadores requeridos (B1/D1) 7 16
F1 Nuevos trabajadores contratados (base 1er mes) 0 9
G1 Costo contratación nuevos trabajadores (F1 X 50) $0 $450
H1 Trabajadores despedidos 0 0
I1 Costo despido de trabajadores (S100 c/u) $0 $0
J1 Costo de tiempo regular (B1x$12,50) $15,000 $30,000
Totales

Plan de producción 2: Fuerza de trabajo constante, varía inventario e inventa

Mes 1 2
A2 Inventario inicial 200 140
B2 Días hábiles mes 22 19
C2 Horas de producción disponible (10 trabajadores) 1760 1520
D2 Producción real (C2x4 horas/unidad) 440 380
E2 Pronósticos de demanda 500 600
F2 Inventario final (A2+D2-E2) 140 -80
G2 Costo de escasez (F2x$20) 0 $1,600
H2 Inventario de seguridad 0 0
I2 Unidades en exceso (F2-H2 >0) 140 0
J2 Costo de inventarios (I2x$10) $1,400 $0
K2 Costo de tiempo regular (C2*$12,5) $22,000 $19,000
Totales
 Plan de producción 3: Fuerza de trabajo constante, subcontratació
Mes 1 2
A3 Requerimiento de producción 300 460
B3 Días hábiles por mes 22 19
C3 Horas de producción disponible (10 trabajadores) 1760 1520
D3 Producción real (C3/4 horas/unidad) 440 380
E3 Unidades subcontratadas (A3-D3) 0 80
F3 Costo de subcontratación (E3x$100) 0 $8,000
G3 Costo de tiempo regular (C3*$12,5) $22,000 $19,000
Totales

RESUMEN
Contratación Despidos

1 Producción exacta, fuerza de trabajo variable $700 $100

Fuerza de trabajo constante, varía inventario e
2 inventario agotado
3 Fuerza de trabajo constante, subcontratación
egada de Producción
3 4 5 6 Totales
0 0 0 0 200
650 800 900 800 4250
0 0 0 0 0
650 800 900 800 4050
0 0 0 0 0
21 21 22 20 125

acta, fuerza de trabajo variable

3 4 5 6
650 800 900 800 4050
2600 3200 3600 3200 16200
21 21 22 20 125
168 168 176 160 1000
15 19 20 20
0 4 1 0
$0 $200 $50 $0 $700
1 0 0 0
$100 $0 $0 $0 $100
$32,500 $40,000 $45,000 $40,000 $202,500
$203,300

nte, varía inventario e inventario agotado

3 4 5 6
-80 -310 -690 -1150 -1890
21 21 22 20 125
1680 1680 1760 1600
420 420 440 400
650 800 900 800 4250
-310 -690 -1150 -1550
$6,200 $13,800 $23,000 $31,000 $75,600
0 0 0 0
0 0 0 0
$0 $0 $0 $0 $1,400
$21,000 $21,000 $22,000 $20,000 $125,000
$202,000
ajo constante, subcontratación
3 4 5 6
650 800 900 800
21 21 22 20
1680 1680 1760 1600
420 420 440 400
230 380 460 400
$23,000 $38,000 $46,000 $40,000 $155,000
$21,000 $21,000 $22,000 $20,000 $125,000
$280,000

ESUMEN
Sub Inventario
Tiempo Directo Escasez Total
Contratación excedente
$202,500 $203,300

$125,000 $75,600 $1,400 $202,000

$155,000 $125,000 $280,000