La industria cementera en el Perú

La industria del cemento en nuestro país tiene un mercado estable i que en las últimas
décadas ha estado relativamente “estancado”. La mayor parte de la demanda proviene de la
autoconstrucción de casas y en los últimos años de las empresas constructoras a raíz del
boom inmobiliario que se viene produciendo en el país ii.

La logística necesaria para trabajar en esta industria hace que la entrada sea restringida pues
demanda una gran cantidad de capital para el inicio de operaciones, es por ello que se ha
formado un oligopolio donde pocas empresas cementeras abastecen a todo el país cada una
en un sector determinado debido a que la geografía e infraestructura del país haría que los
costos de transporte de cemento a regiones alejadas fuera muy alto afectando así a la
eficiencia de la empresa y el margen de beneficio que ésta recaudaría.
Como se menciono anteriormente producir cemento es un proceso que requiere gran cantidad
de logística y relativamente poca mano de obra. Para empezar con el proceso iii se extrae la
roca caliza de las canteras diariamente (aprox. 34 000 toneladas) mediante la perforación de
taladros en los bancos de trabajo que se proyectan a varios metros de profundidad; a
continuación se procede la voladura secuencial con explosivos ANFO (Ammonium Nitrate-Fuel
Oil)iv; una vez realizada la voladura se procede al transporte de la materia prima en camiones
y tractores.Ya en la planta de producción se reduce la caliza extraída a un fino polvo v a través
de un proceso llamado clinkerización que permite obtener el producto intermedio entre la
caliza y el cemento: clínkervi
El cemento per sevii, se obtiene mediante el proceso de molienda, llevado a cabo con molinos
de de bolas de cemento (para darle finura) o prensas de rodillos de cemento (para clasificar el
producto terminado y separarlo del producto que necesita remolienda). La molienda junta el
clínker con un 3.8% de yesoviii; una vez terminado esto el cemento es llevado por fajas
transportadoras a los silos de envase. El cemento extraído de los silos es despachado de dos
maneras: Embolsado o A granel.

i
Según información obtenida de la página web de la ASOCEM.
ii
INTERBANK. Reporte sectorial.Perú,2005,11Pp
iii
Descripción del proceso de producción del cemento obtenida de CEMENTOS LIMA.
iv
El NAFO o ANFO, del inglés: Ammonium Nitrate - Fuel Oil, es un explosivo de alto orden. Consiste en una mezcla
de nitrato de amonio y un combustible derivado del petróleo, desde gasolinas a aceites de motor. Estas mezclas son muy
utilizadas principalmente por las empresas mineras y de demolición, debido a que son muy seguras, baratas y sus
componentes se pueden adquirir con mucha facilidad
v
Crudo de cemento
vi
Caliza cocida,  la principal materia prima de la que se obtiene el cemento
vii
Locución latina: Por sí mismo, de por sí, por su propia naturaleza
viii
Sólo para cemento Portland.
A raíz de lo señalado en el proceso de fabricación podemos determinar los factores y costos
de producción.
Los factores de producción (fijos o variables) son todos aquellos recursos materiales o no que
durante el proceso agregan valor en la elaboración de bienes, en este caso el cemento. En
esta industria los factores fijos serían las maquinas utilizadas en el proceso de transformación
de la materia prima (sonda perforadora, trituradora, dosificador de crudo, molino de crudo,
horno, enfriador, molinos de bolas, prensa de rodillos, fajas transportadoras), el know-how ixy
por último los activos que posea la empresa. Por otro lado los factores de producción variables
serian aquellos que incrementaran o disminuirán de acuerdo a la fluctuación de la producción
de la empresa, como la cantidad de gasolina que se necesite de acuerdo a la cantidad de
camiones que se vayan a usar para el transporte del material de camiones de transporte,
materia prima extraída, mano de obra y el consumo de agua y electricidad.De la mano de los
factores de producción vienen los costos; fijos como el costo del mantenimiento de la
maquinaria, el mantenimiento de planta y/o alquiler y los impuestos prediales, o variables
como el pago al personal que se necesite para manipular la maquinaria o ayudar con el
despacho bolsas o el dinero que se gastará en gasolina x de acuerdo a la cantidad que se
necesite de camiones.
Como se puede observar en líneas anteriores la industria cementera tiene gran cantidad de
factores y costos fijos desde un inicio, lo cual nos lleva a inferir que se presentan economías a
escalaxi, pues los costos fijos no cambiarán sin importar la cantidad de cemento que se
produzca, por ello si se produzca más cemento (bolsas de cemento) los beneficios que se
obtengan serán suficientes para cubrir los costos fijos y en cierto punto los costos variables
también lo cual hará se incrementarían las ganancias por cada unidad que se produzca
después.
Partiendo de los supuestosxii que deben cumplirse para determinar el tipo de mercado en el
que se encuentra la industria cementera concluimos que al haber un número reducido de
empresas, muchos compradores desorganizados, productos homogéneos, sustitutos cercanos
o productos poco diferenciados; ciertas barreras para el ingreso pero no tantas como en un
monopolio y economías de escala que hacen que el ingreso de nuevas empresas resulte muy
costoso; nos encontramos en un claro oligopolio.
Sin embargo no siempre fue un oligopolio perfecto. Antes del 2007xiii se desarrollaba un
relativo oligopolio en el que cada empresa dominaba una región específica del país, dentro de

ix
www.saberhacer.com
x
El crudo estadounidense para entrega en octubre terminó a 71.92 dólares por barril.
xi
www.ecofinanzas.com

xii
De: Auladeeconomía.com
xiii
Artículo: Empieza la guerra del cemento. Diario “El Comercio”, edición del 22 de octubre de 2007
la cual no afrontaban una competencia significativa. Los precios se mantenían constantes a
pesar del predominio de cada empresa en una región específica, esto debido a la
homogeneidad del cemento como producto final.
En estas condiciones la oferta entre las empresas de cemento peruanas se determina de tal
modo que la empresa produzca la cantidad necesaria que haga que maximice sus beneficios
y lo ofrece al precio que la demanda está dispuesto a pagar por él dada esa cantidad.
Al ingresar la empresa Cemexxiv al país se incrementó la competencia en el oligopolio para las
empresas peruanas que dominaban antes las diferentes regiones del país. Esto ha generado
que cada empresa en especial Cementos Lima, comience a desarrollar estrategias con el fin
de asegurar su posición dentro del mercado, como por ejemplo publicidad o en el caso de
cementos Lima que ofrece conjuntamente todos los materiales de producción o servicios
extraordinarios, lo cual se traduce en beneficios para el consumidor y la industria en general.
En este nuevo escenario el precio de determinará de manera semejante a un mercado en
competencia perfecta. Cada empresa ofrecerá un precio que favorezca al comprador siempre
y cuando también la beneficie.
Se puede observar entonces que en los últimos cuatro años ha habido un gran cambio en la
estructura del mercado del cemento lo cual se reflejara favorablemente en el desarrollo de la
industria pues el sector construcción es uno de los que reporta mayor crecimiento. El ingreso
de Cementos CEMEXxv no sólo puso en alerta a las empresas peruanas sino que puso sobre
la mesa la fina línea que separa el libre comercio y un plan a futuro de “adueñarse del
mercado nacional”xvi.
Cualquiera sea la intención de Cementos CEMEX, dependerá de la posición que tome el
gobierno y la aptitud que tengan las empresas peruanas para enfrentar una dura competencia,
mejorando sus servicios y modernizando la industria de acuerdo a sus necesidades de
maximización y a los requerimientos de la demanda.

xiv
www.cemexmexico.com
xv
Artículo: Empieza la guerra del cemento. Diario “El Comercio”, edición del 22 de octubre de 2007
xvi
Artículo: Empieza la guerra del cemento. Diario “El Comercio”, edición del 22 de octubre de 2007
BIBLIOGRAFÍA:

 “Banco Central de Reserva Del Perú” : www.bcr.gop.pe

 Diario “El Comercio” : www.elcomercio.com.pe
 Diario Gestión: www.gestion.pe
 Enciclopedia on line “Wikipedia : www.wikipedia.com
 Diario Sur on line : www.diariosur.es
 Clases de Macroeconomías del turismo. Economista Ricardo Padilla
 Aula de Economía : www.ade.com
 Agencia de noticias : www.peru.com
 Cámara Peruana de la Construcción: www.capeco.com
 Asociación de Productores de Cemento: www.asocem.com
 Revista de Negocios : www.gestiopolis.com
 “ Año de la Consolidación Económica y Social del Perú”

UNIVERSIDAD DEL PACÍFICO

FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

“Ensayo del Caso 1: Mercado Cambiario peruano”

Nombres : Abad Esquivel Dyaneth

Huarcaya Rios Sandra

Código : 2010210938
2010210610

Curso : Economía General I.

Profesor : Carlos Parodi Trece.

Sección : B,C

Lima, 18 de Noviembre del 2010.