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Indicadores de gestión

estratégica

Producto Académico N° 3: Tarea


1. Consideraciones:

Criterio Detalle
Tema o asunto Implementar Indicadores de Gestión Estratégica en una empresa
de tu preferencia
Enunciado Después de revisar los temas de la semana, casos propuestos y leer el
material de lectura obligatoria, implemente indicadores de Gestión
Estratégica para una empresa de tu preferencia en el que contemples
los temas principales que no deben ser descuidados en toda
implementación.
Instrucciones  Cuando selecciones la empresa de tu preferencia, detalla cada
para presentar uno de los aspectos claves de la implementación de indicadores:
a) Establecimiento de la estructura y funciones para la
el archivo en el implementación de los indicadores,
aula virtual b) Alternativas de implementación de los tableros de
indicadores.
c) La preparación de los tableros de indicadores y de las
fichas, tablas y gráficas para cada uno de los indicadores.
d) El seguimiento de los indicadores.

 Guarda el archivo y envíalo a través del ícono Enviar Producto


Académico No.3 , que encontrarás en tu aula virtual.
 Revisa la rúbrica de evaluación en la que podrás conocer los
aspectos que se evaluarán en el producto que estás entregando.
Referencias Villagra, J. (2015). Indicadores de Gestión. Un enfoque práctico.
para realizar la México: Cengage Learning. Pp.74-100. Recuperado de
actividad. https://www.ebooks7-24.com:443/?il=1318

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2. Rúbrica de evaluación:

A continuación, se presenta la escala de valoración, en base a la cual se evaluará


el trabajo individual, donde la escala máxima por categoría equivale a 5 puntos y la
mínima, 0.

Criterios Logrado En proceso No logrado


(5 puntos) (3 puntos) (0 puntos)
Orden y La implementación La implementación es La implementación
Organización es presentada de presentada de una es presentada de
manera ordenada, manera ordenada y una manera -
clara y organizada organizadas que es por organizadas, pero
que es fácil de leer lo general fácil de leer es difícil de leer
Argumenta sus Argumenta sus No distingue entre
Capacidad opiniones opiniones mediante la ideas principales y
de mediante la distinción parcial entre secundarias en su
argumentaci distinción ideas principales y argumentación, y
ón a nivel adecuada entre secundarias, sin sus opiniones no
escrito. ideas principales y completa claridad son claras ni
secundarias, con (cohesión), precisión y coherentes.
claridad coherencia entre ellas.
(cohesión),
precisión y
coherencia.
Precisión de la Los indicadores de Los indicadores de Los indicadores de
información gestión están gestión están gestión no han sido
explicadas con gran explicadas con explicados con
claridad bastante claridad claridad
Uso y citado de Refiere y cita, Refiere, difusamente No refiere ninguna
fuentes de adecuadamente, solo una fuente, para fuente para
información dos fuentes sustentar sus ideas, sustentar sus ideas.
académicas, para aproximándose a los
sustentar sus ideas, parámetros
según los establecidos en el
parámetros documento
establecidos en el “Elaboración de citas
documento y referencias con APA
“Elaboración de del CENDOC”.
citas y referencias
con APA del
CENDOC”.
Total
Nota:

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