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TAREA FINAL: Fecha de entrega: hasta el sábado 7 de Noviembre de 2020 a las 23:59.

Condiciones del trabajo:

✓ El análisis se debe entregar en los grupos de trabajo .
✓ Deben enviar la solución de cada uno de los casos en Excel y un informe ejecutivo
de máximo 3 páginas por caso en Word, donde se argumente que decisiones
tomarían una vez realizados los análisis – Como si se fuera a presentar ante una
gerencia y ustedes son los evaluadores-.
✓ Todos los supuestos deben también estar sustentados tanto en la hoja de cálculo
como en el informe

1. (75%) Con el fin de aprovechar el gran mercado relacionado con el cuidado de la

belleza y la salud en la ciudad de Cali, un grupo de profesionales de la región desea
evaluar la viabilidad de montar un nuevo negocio orientado hacia el mejoramiento
de la condición física de las personas. Después de un viaje a ciudad de México
conocieron un nuevo sistema de ejercitación conocido como “Pilates” el cual genera
grandes beneficios para los usuarios.

La idea de negocio que se pretende evaluar es la de una franquicia de los Gimnasios

Body Evolution destinada a la difusión de las técnicas Pilates.

A continuación se presentan las condiciones del negocio para la respectiva

evaluación:

• La franquicia exige una inversión inicial por derechos de uso de la marca por
un valor de 300 millones de pesos, además del 5% de los ingresos brutos
percibidos por el franquiciado.

• La inversión en maquinaria y equipo se ha estimado en 50 millones de pesos.

• La inversión en mobiliario es del orden de 10 millones de pesos.

• Para su funcionamiento se exige la adecuación de unas instalaciones en un

sector exclusivo de la ciudad. Se ha pensado en alquilar una casa en Ciudad
Jardín. El valor mensual de arrendamiento es de 5 millones de pesos y se
deben realizar algunas adecuaciones por un valor de 10 millones de pesos.

• En relación con el personal de atención se ha estimado que el valor de la

nómina podría ascender a 10 millones de pesos mensuales entre
fisioterapeutas y personal administrativo.

• Los costos de operación como insumos, servicios públicos y demás serían del
orden del 10% de las ventas percibidas.
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• El gimnasio atendería en jornada continua entre las 6 am y las 9 pm. El

mercado potencial al cual se pretende acceder se encuentra en los estratos
5 y 6. Las estimaciones iniciales señalan que operando a plena capacidad se
podría atender alrededor de unos 300 clientes mensuales. Se espera que
durante el primer año se inscriban un total de 150 clientes, de los cuales el
33% corresponde al paquete intensivo y el resto al paquete básico.
• Se han si diseñado dos paquetes para la atención en el gimnasio. El paquete
básico con un costo de 150.000 $/mes y el paquete intensivo con un valor de
$200.000/mes.

Determine la viabilidad de este proyecto bajo los siguientes parámetros:

• Primero con financiación 100% con recursos propios y luego con alguna alternativa
de financiación para los años del proyecto (deben revisar condiciones de crédito
para este proyecto)
• Asuma la tasa de descuento que considere pertinente para evaluar esta alternativa,
explicando el porqué de su utilización.
• Determine el punto de equilibrio económico del proyecto en el escenario sin
financiación (Número de clientes / mes)
• Construya un escenario pesimista y un escenario optimista para el desarrollo del
proyecto y conceptúe la viabilidad de este (asuma que variables pueden ser críticas
en el análisis).
• Determine, el VPN y la TIR en los diferentes escenarios.
• Realice los supuestos que considere necesarios explicando el porqué de su
utilización.

Parámetros de Proyección y crecimiento:

Periodo de análisis: (5 años).
Inflación del periodo, se debe buscar la inflación proyectada para los siguientes 5
años.
El crecimiento en el número de usuarios sería de un 20% anual
Tasa de impuestos = averiguar un porcentaje de impuesto a la renta
Las inversiones en activo fijo se deprecian y amortizan a 5 años

2. (25%) Realizar los ejercicios 3 y 6 del archivo: Capital Budgeting: Discounted Cash Flow
Analysis