PROGRAMA ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS

GESTIÓN DE PROYECTOS I

PROFESOR
LUCAS ADOLFO GIRALDO RÍOS

PREGUNTAS DINAMIZADORAS

JOSE DAVID MONTOYA LOPEZ

OCTUBRE 6 de 2020

PREGUNTAS DINAMIZADORAS
Objetivos

• Conocer el vocabulario común internacionalmente reconocido en cuanto a la

disciplina de Dirección de Proyectos.

• Reconocer que las organizaciones llevan a cabo esfuerzos a nivel superior de

proyectos como, por ejemplo, programas y portafolios.

• Conocer y entender los documentos previos que ponen en marcha un proyecto,

denominados documentos de negocio: caso de negocio y plan de gestión de

beneficios del proyecto.

Pregunta 1

Como buen director de proyecto ya has terminado con la estructura de desglose del trabajo,

el plan de administración del alcance y los requisitos de cambio. Si el cliente solicita un

cambio, para determinar el impacto sobre el proyecto, es necesario

A. Un histograma de recursos

B. La matriz de asignación de responsabilidades

C. Informes de desempeño

D. Una simulación Monte Carlo

Justifique su respuesta.

R/ Es necesario contar con informes de desempeño con el fin de determinar el impacto que

se tendrá sobre el proyecto luego de recibir estas solicitudes de cambio. Los informes de
desempeño dan una visual del estado actual del proyecto en términos de planeación y

ejecución y nos servirá para observar a priori cualquier circunstancia o novedad que se puede

generar luego de implementar algún cambio.

Pregunta 2

En un proyecto de desarrollo social, las maestras le comentan al director del proyecto que

será imposible que los participantes aprendan herramientas de dirección de proyectos si no

se cubren primero otras necesidades, como sugiere el modelo de Maslow. ¿Qué será lo

PRIMERO que debería estar cubierto en esos participantes?

A. Seguridad

B. Satisfacción fisiológica

C. Estima personal

D. Auto-realización

R/ Según la pirámide de Maslow se debe primero tener cubierto la satisfacción fisiológica

que entran en la categoría de necesidades vitales. No se debe avanzar en la pirámide hasta

cubrir este nivel.

Bibliografía

Asturias corporación universitaria. Introducción a la dirección de proyectos