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PLAN DE INVERSIÓN

PARA UNA EMPRESA APLICANDO

FUNCIONES INTEGRALES

POR:

CONTRERAS CESAR

MENDOZA EDUARDO

ROJAS YENIFER

ORTEGA ESTEFANY

CALCULO DIFERENCIAL INTEGRAL

PORFESOR:

SERGIO MARTINEZ

SANTA MARTA

2020
CONTENIDO

I PORTADA ……………………………………………………………………….. 1

II TABLA DE CONTENIDO……………………………………………………… 2

III INTRODUCCUIN Y CUERPO DEL TRABAJO…………………………........ 3

V BALANCE FINANCIERON……………………………………………………..5

VI PLAN DE INVERSION…………………………………………………………6

VII PRESUPUESTO Y GRAFICAS……………………........................…………7


LACTEOS DE MEJOR S.A

Colchones UNICO es una empresa colombiana que ha estado en el mercado por más de 20
años, creada por cuatro amigos emprendedores que vieron refugio en ser independientes
para brindarle un mejor futuro a sus hijos. Desde el principio sus premisas fueron la calidad
y el servicio, factores que permitieron que su negocio fuera cada día más reconocido.

Realizando así una atención descentralizada, más personalizada e íntegra y bajo las
siguientes estrategias diferenciadoras:

 Sistema de gestión de la calidad centrado en el usuario.

 Auditoría Integral de procesos.

 Seguimiento de Indicadores de Gestión.

 Servicio y comunicación permanente con nuestros clientes.

Actualmente solo contamos con la sede de santa marta y con proyecto de abrir una en
Bogotá para el 2022
NUESTRA MISIÓN:

Fabricamos productos para el descanso con altos estándares de fabricación e innovación,


que mejoren considerablemente la calidad de vida de nuestros clientes, cuidando el medio
ambiente y conservando un ámbito laboral sano en nuestro equipo de trabajo.

NUESTRA VISIÓN:

Trabajaremos para mejorar las noches de los colombianos, disponiendo de mayor presencia
en ciudades principales e internet, mejorando diariamente nuestras prácticas, cumpliendo
con nuestras entregas y caracterizándonos por la calidad y durabilidad de nuestros
productos.

NUESTROS VALORES:

Respeto: Hacia nuestros empleados y clientes.

Confianza: Procesos cada día más transparentes.

Excelencia: En la fabricación y en el servicio.

Empatía: Entender mejor a nuestros clientes y sus necesidades.

Devoción: Nos encanta hacer colchones

ADMINISTRADOR
(Contador)

DIRECTOR
COMERCIAL Y DE DISTRIBUCIÓN

PRODUCCIÓN
PRODUCCION AUX PREPARACIÓN
AUX. PREPARACIÓN
En el organigrama se plantea la participación de los creadores de la empresa, teniendo en
cuenta la adecuada relación entre los mismos, buscando sostenibilidad, calidad, estabilidad
laboral y durabilidad en la empresa.

Se presenta una estructura conformada por las siguientes áreas:

1. Administración, con conocimientos contables, quien tendrá a su cargo el cumplimiento


de los objetivos y metas propuestas en la creación de la empresa y su manejo financiero.

2. Dirección Comercial y de distribución enfocado al marketing, compras y ventas, además


de manera conjunta con la dirección administrativa buscarán expandir a mediano plazo la
idea de negocio.

3. Producción

Nuestra compañía que el ingreso marginal en dólares por día es de RM(t)=50 et donde los
costos marginales en dólares por día están dados por Em(t)= 80-0,2 De aquí podemos
determinar ganancia total de un rango semanal dado de la siguiente manera: t=0 a t=8 es
decir los primeros 8 días Entonces:

Rm (t) = R” (t) Ganancias – ingresos - costos

Cm (t) = C” (t) Ganancias total en los primeros 8 días

G=[ Rm (t) – Cm(t) de

G= [ 50 et – (80-0,2 t) de

= [ 50 e – 80+0.2 t de

= [ 50 et – 80 t + 0.2 t2]
-----
2
50 e8 – 80 (8) + 0.1 (8) 2 - ( 50 e° - 80 (0)°+0,1(0)
50e8- 640 + 0,1 (64) – 50
148.364, 29 dólares = ganancia de los primeros 8 días
$ 200 Oferta

P 1800 excedente del consumir

R 1500 Punto de equilibrio

E 1200 excedente del

C 900 producto Demanda

O 600

300 INTERVALO

50 100 150 200 250 300 350 400 450

Unidades vendidas

Oferta= y 2x + 600 Demanda = y= - x + 2100

[ F (x) dx = ( 1500 – ( 2X+600) dx


[ 2-x + 900 dx
-2x2 + 900 dx] 250
________
2

-2(0) 2 900(0) = - 2( 250) 2 + 900 (250)


______ _____
2 2
0 + 0 = - 62.500 + 225000

Excedente del producto: 162.500 dólares

250
[ (-x + 2100-1500) dx
250
[ -x +600x – dx

= x2 + 600 –dx = 250 2 (+ 600 (250)


2 2

Excedente del consumidor: 118.750 dólares


De acuerdo con el análisis y en pro de obtener utilidades para la compañía debemos vender
mas de 250 colchones para tener ganancias que superen el precio de 1500 dólares

PLAN DE INVERSION

Al ofrecer un servicio de distribución de los colchones sin contar los servicios de


prevención y suministros de productos, la empresa crea una confianza con los clientes por
la calidad del producto que se brinda y por la infraestructura que posee la empresa, en un
mismo lugar y en menor tiempo, también sabemos que se distribuyen en diferentes
municipios cercanos a santa marta

Observando un poco su análisis financiero podemos ver que en lo general es un negocio


que maneja un buen margen de rentabilidad y sus costos de funcionamiento no son muy
elevados, lo que garantiza que mes a mes se cuente con el capital de trabajo suficiente para
rotar sus inventarios y cumplir satisfactoriamente con sus objetivos. Además, tiene la
ventaja que las personas de esta zona prefieren nuestros productos por sus precios y calidad
del producto, por lo tanto, no requiere de capital propio para garantizar la entrega de sus
productos.

En vista de esto y haciendo un análisis de toda la información recopilada, nosotros


consideramos que la empresa requiere una mayor inversión que le facilite abrir nuevas
puertas en otros municipios y otra ciudades , esto quiere decir que la inversión que
necesitan , según las funciones integrales trabajadas , es una inversión de activos fijos que
como bien sabemos son los bienes inmuebles, la compra de locales comerciales, la
inversión en maquinaria o el material de oficina, con el fin de abrir una nueva empresa en la
ciudad de Bogotá, donde se aspira apoderarnos del mercado lácteos en la misma y así
aumentar sus más las ventas de nuestro producto, con una oficina más cerca , las veredas y
los municipios vecinos se les facilitaría mejor adquirir el servicio , sabemos que la mayoría
de las personas debemos tener un excelente descanso para poder tener un excelente
rendimiento y un descanso placentero: según lo planificado y viendo los resultados de las
ventas esa inversión se vendría sacando antes de los 6 meses

PRESUPUESTO PARA UNA NUEVA VALOR TOTAL


SEDE EN BOGOTÁ

Predio ( lote) $ 18.000.000


Obra de construcción $ 100.000.000
Equipos de producción
Maquinarias $ 50.000.000
Herramientas $18.000.000
Equipos de oficina
Computadores, sillas, escritorios, estantes, $35.000.000
teléfonos, etc.